畢業(yè)論文-淺談新形勢下企業(yè)員工的歸屬感-文庫吧資料
2025-06-12 04:29本頁面
【正文】 是一個(gè)企業(yè)必須做好的一個(gè)問題。所以，也難怪，像日本、德國這樣的國家能夠造出世 界尖端產(chǎn)品，不僅技術(shù)一流，質(zhì)量更是上乘。即使企業(yè)陷入困境了，員工仍然堅(jiān)守陣地，共同尋求度過難關(guān)。以他們現(xiàn)在的能力完全可跳槽到更好的公司，領(lǐng)更多的薪水。而企業(yè)也不會隨便裁員。日本員工許多是終身任職于一家企業(yè)。 三、提高員工歸屬感 的具體措施。 懲罰方式奇葩的案例還有很多，大部分員工為了保住“飯碗”，選擇了隱忍。該公司總經(jīng)理稱，這是他們第一次實(shí)行這個(gè)處罰措施，總共有 20多名員工受罰。然而，在企業(yè)管理中，有些管理者卻仗著自己手中的權(quán)利，任意踐踏員工的尊嚴(yán)，很多 奇葩的懲罰也是令人唏噓不已。企業(yè)管理者要創(chuàng)新自身文化無可厚非，但不能以文化創(chuàng)新當(dāng)幌子，把員工當(dāng)傻子。年終獎除了是對員工辛苦為企業(yè)工作一年的肯定，更是企業(yè)對員付出的一種感恩體現(xiàn)，而有些企業(yè)別出心裁地“愚弄員工”，勢必有失企業(yè)和諧的宗旨。醬油是老板岳 母家超市囤積的、已接近保持期了?？墒怯行┢髽I(yè)為了蠅頭小利，想出各種“特別”的員工福利，令員工 哭笑不得。年終獎是企業(yè)對員工辛苦工作一年的肯定，也是員工對企業(yè)關(guān)懷的一種期待。如果老板們在一味追求利益，忽視員工心理健康，不為員工創(chuàng)造一個(gè)相對寬松愉快的工作環(huán)境，那么企業(yè)必然成為心理疾病的制造者和罪魁禍?zhǔn)?。這對跳槽的人來說何樂而不為呢？雖然會有短暫的傷害，但終究可以修復(fù)，而對企業(yè)的傷害呢，雖然不可以妄斷，但也可以說，有些卻是致命的。人生是追求快樂的，“我快樂，之所以我存在”。 人際關(guān)系管理不協(xié)調(diào)和心理健康管理缺失。 員工對工作持消極態(tài)度，推卸責(zé)任，逃避承擔(dān)更多任務(wù)； 員工認(rèn)為自己沒有得到足夠的信任與重視；社會環(huán)境造成企業(yè)員工心理需求不能夠得到滿足，傷害了企業(yè)員工的積極性。 二 、 員工缺乏歸屬感 的具體表現(xiàn)及 原因 分析
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