【摘要】如何進行談判談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“就像在生活
2025-02-27 22:41
【摘要】進行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調(diào)查?合作式與競爭式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價還價——單項式與整體式?單項式談判?整體式談判?談判小竅門
2025-03-09 12:04
【摘要】如何進行商務(wù)談判1.影響篇2.條件篇3.心理篇4.疑慮篇5.應(yīng)對篇6.技巧篇7.測驗篇未掌握商務(wù)談判要領(lǐng)時的影響:不知孚價或抵抗時:1.利潤空間縮減,削弱公司競爭刂2.付款條件苛刻,大家疲於奔命3.包案方式,流血輸出,痛苦深淵4.罰則條款
2025-03-09 05:59
2025-01-11 19:13
【摘要】如何進行促銷談判二、談判前期準備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開店政策:購
2025-03-08 14:14
【摘要】如何進行ERP的商務(wù)談判制造業(yè)務(wù)部徐曉猛P2商務(wù)談判的重要性如何判斷進入了商務(wù)談判階段在商務(wù)談判中的心理戰(zhàn)如何降低客戶風險意識(疑慮)談判的技巧把握提綱P3利潤降低,降低公司收入和競爭力付款條件苛刻,后期成本增加,很疲倦應(yīng)對包案方式,留血流淚不得好面對客
2024-10-25 15:37
【摘要】如何進行有效溝通1主講人:stanley?溝通無處不在,無時不有。伴隨著市場發(fā)展的風起云涌,人際關(guān)系也日益復雜多變,要想自如應(yīng)付,就必須掌握有效溝通技巧,為企業(yè)的迅速發(fā)展掃除障礙,為個人發(fā)展創(chuàng)造契機。2主講人:stanley第一章有效溝通的基本步驟第二章有效溝通的關(guān)鍵——傾聽
2025-03-12 11:58
2025-03-06 18:59
【摘要】 面試時如何進行薪資談判? 作為企業(yè),盡管有薪資方案,但假如”薪資方案”以不變應(yīng)百變?nèi)∈貏?,不論對吸引人才還是對企業(yè)形象來說都是不好的,但假如以變迎合求職者的要求,本來的薪資方案就失去作用,并會在...
2025-01-17 02:42
【摘要】如何進行商務(wù)談判知識產(chǎn)權(quán)屬于中國經(jīng)濟出版社出版的大客戶營銷管理叢書(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場與客戶管理》、《大客戶團隊與目標管理》)大客戶管理系列培訓HaoYven大客戶管理系列培訓HaoYven大客戶銷售流程管理大客戶管理系列培訓HaoYven
2025-03-08 14:15
【摘要】如何進行商務(wù)談判1.影響篇2.條件篇3.心理篇4.疑慮篇5.應(yīng)對篇6.技巧篇7.測驗篇未掌握商務(wù)談判要領(lǐng)時的影響:不知守價或抵抗時:1.利潤空間縮減,削弱公司競爭力2.付款條件苛刻,大家疲於奔命3.包案方式,流血輸出,痛苦深淵4.罰則條款,望而卻步,提心吊膽未掌握商務(wù)談判
2025-05-05 00:12
【摘要】淺議如何進行工程資料整理摘要工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量形成的重要記錄,是施工過程中發(fā)生的真實記錄,對資料的檢查認可是對行為軌跡的認可,形成實體的工程質(zhì)量達到實體質(zhì)量依據(jù)。本文主要根據(jù)萬馬·櫻花雅苑工程實例對建筑企業(yè)在工程資料管理過程進行探討和分析,尤其是對于創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)杯工程的資料整理過程中注意事項。簡要闡述
2024-10-31 11:59
2024-08-24 21:41
【摘要】隱患排查治理主要內(nèi)容事故隱患排查事故隱患排查范圍和方法事故隱患治理預測預警事故案例回顧危險源和事故隱患的關(guān)系事故源于隱患,隱患是滋生事故的土壤和溫床。企業(yè)還不同程度存在安全隱患排查治理不徹底、整改措施不到位等問題,以及搞形式、走過場的現(xiàn)象,特別是沒有充分發(fā)揮企業(yè)隱患排查治理的主體作用。事故案例回顧事故案例回顧湖北XX
2025-02-27 22:44
【摘要】LogisticsManagerQualificationCertificate深圳.中國講師:王賢哲日期:2023年?如何進行商務(wù)談判如何進行商務(wù)談判???????????????ITC?
2025-01-21 23:22