【摘要】題目物料供應(yīng)商質(zhì)量審計管理規(guī)程第1頁共9頁頒布部門質(zhì)量管理部修訂人日期文件編碼GL·ZL001-03審核人日期生效日期批準人日期分發(fā)部門質(zhì)量管理部、質(zhì)監(jiān)室、質(zhì)檢室、生產(chǎn)部、物流部1目的:建立物料供應(yīng)商評估和批準的操作規(guī)程,明確供應(yīng)商的資質(zhì)、
2024-09-23 13:36
【摘要】供應(yīng)商審計與批準標準管理規(guī)程文件編碼:SMP-QA-001版本:03頁碼:1/13頒發(fā)部門:質(zhì)管部禁止復(fù)印分發(fā)號:分發(fā)范圍質(zhì)管部〔〕QA處〔√〕QC處〔√〕生技部〔√〕前處理車間〔〕潔凈區(qū)車間〔〕外包裝車間〔〕設(shè)備處〔〕
2024-07-27 17:41
【摘要】文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號 文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號編制人編制日期年月日復(fù)制份數(shù)審核人審核日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量部批準人批準日期年月日生效日期年月日分發(fā)部門編制依據(jù)目
2025-04-13 12:21
【摘要】供應(yīng)商認證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應(yīng)商進行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應(yīng)商評價、選擇、審計和批準。Yk4!nK&
【摘要】文件名稱供應(yīng)商審計管理規(guī)程起草人GMP認證辦起草日期年月日頒發(fā)部門GMP認證辦審核人審核日期年月日分發(fā)號批準人批準日期年月日執(zhí)行日期年月日分發(fā)部門010203040506質(zhì)量管理部生產(chǎn)管理部人事行政部銷售部后勤管理部
2025-04-13 12:19
【摘要】XX科技(中國)有限公司標準操作規(guī)程文件編號:版號:標題:供應(yīng)商評估管理規(guī)程復(fù)印份數(shù):頁碼:生效日期:起草人審核人批準人日期日期日期一目的對供應(yīng)商進行合理評估,篩選合格穩(wěn)定的供應(yīng)商。二范圍供應(yīng)商生產(chǎn)管理體系是否合格進行評
2025-04-18 01:03
【摘要】供應(yīng)商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運作供應(yīng)商管理導(dǎo)論新環(huán)境下的
2025-01-25 01:37
【摘要】供應(yīng)商管理與物料控制Supplier&MaterialsManagement供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運作供應(yīng)商管理導(dǎo)論新環(huán)境下的戰(zhàn)
2025-01-27 22:19
【摘要】供應(yīng)商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement.....供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運作.....供應(yīng)
2025-01-25 01:54
【摘要】STRONG供應(yīng)商管理與物料控制Supplier&MaterialsManagement主講:張志奇思創(chuàng)管理咨詢STRONG供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計劃目錄物料采購管
2025-01-17 06:22
【摘要】范文范例參考供應(yīng)商管理標準1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評價的客觀性、公正性,加強對供應(yīng)商的管理和考核,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運營,制訂本標準。本制度適用于為公司提供采購產(chǎn)品(原料、物資、設(shè)備)等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2024-07-27 17:29
【摘要】供應(yīng)商認證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應(yīng)商進行評價、選擇和審計的管理程序,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應(yīng)商評價、選擇、審計和批準。
2025-06-22 01:18
【摘要】供應(yīng)商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運作供應(yīng)商管理導(dǎo)論新環(huán)境下的戰(zhàn)略觀念轉(zhuǎn)移
2025-01-25 01:21
2025-01-25 01:44