【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標準,使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個評審項目計分標準為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-14 17:41
【摘要】供應商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議甲方(“XXX”)乙方(“供應商”):一、說明鑒于供應商在供貨過程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題將會給甲方造成不可避免的損失,為界定損失以及明確賠償?shù)挠嬎惴椒ǖ?,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,一致同意簽訂本協(xié)議。本協(xié)議與雙方簽署的《供貨質(zhì)量保證協(xié)議》等相關協(xié)議相沖突的,沖突部分以本協(xié)議規(guī)定為準,未沖突部分的效
2025-05-23 18:21
【摘要】物料與供應商管理1物料管理概述?藥品是生產(chǎn)出來的,藥品質(zhì)量自然也是在生產(chǎn)中形成的。為確保藥品質(zhì)量,必須對原料至成品到銷售的全過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的管理和控制。實施《規(guī)范》,必須從生產(chǎn)藥品的基礎物質(zhì)抓起,通過嚴格、科學、系統(tǒng)的管理,使原料、輔料及包裝材料從
2025-02-18 01:18
【摘要】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,供應商管理與物料控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Supplier,,,,,&,,,,,Materials,,,,,,,,,,Management鄭討鈴躍毫始侵貼拍艙遮俘腸車扇顱瘦號貓砂守粥孟
2025-01-21 14:46
【摘要】供應商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓采購系統(tǒng)結算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)
2025-01-21 01:42
【摘要】-質(zhì)量制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的明確質(zhì)量體系評估的內(nèi)容和程序,使購入的物料符合質(zhì)量要求和工藝要求,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠物料的采購。3責任質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科、技術科有關人員。4
2025-04-23 08:04
【摘要】第四部分物料標準管理規(guī)程(一)亳州市豪門中藥飲片有限公司目錄SMP-04-001SMP-04-002
2025-04-07 23:41
【摘要】采購與供應商德信誠管理標準1目的和適用范圍為確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求,規(guī)定生產(chǎn)物料采購的職責權限和驗證要求,制訂本標準。本標準適用于XXXX。2引用文件QG/KPJ-20《檢驗和試驗管理標準》KPG0403-01《采購管理規(guī)定》KPJ0403-05《資金管理規(guī)定》KPJ0403-09《發(fā)票管理規(guī)定》QG/KPJ-1
2025-07-15 03:31
【摘要】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2025-08-29 10:07
【摘要】供應商評分標準分值標準0該項/程序沒有包含在該供應商的質(zhì)量體系,體系不適當,需要改進(關鍵不符合項)。1該項/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計劃和執(zhí)行都須進行實質(zhì)性的改進。體系適當,但至少有一項重大不符合項。2該項/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計劃及其執(zhí)行情況仍須進行一定程度的改進。體系適當,但有至少一條輕微不符合項。3該項/程序已包含在質(zhì)量體系
2025-07-14 17:52
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第41頁共41頁供應商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議甲方(“XXX”)乙方(“供應商”):一、說明鑒于供應商在供貨過程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題將會給甲方造成不可避免的損失,為界定損失以及明確賠償?shù)挠嬎惴椒ǖ?,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,一致同意簽訂本
2024-12-31 01:31
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【摘要】目錄06一、目的、范圍、引用標準和術語、定義1、目的2、范圍3、引用標準4、術語和定義07二、供應鏈管理體系1、供應鏈結構示意圖2、供應鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關文件和體系08三、供應商管理職責1、供應商管理的職責
2025-04-07 12:19