【摘要】1.目的明碓供貨商評(píng)審的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),使評(píng)審規(guī)范化2.笵圍適用于對(duì)所有供貨商進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審.3.內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰(shuí)如下:0分-完全沒(méi)有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評(píng)審項(xiàng)目的實(shí)際情況,在《供貨商評(píng)審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-14 17:41
【摘要】供應(yīng)商物料質(zhì)量問(wèn)題賠償協(xié)議甲方(“XXX”)乙方(“供應(yīng)商”):一、說(shuō)明鑒于供應(yīng)商在供貨過(guò)程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)給甲方造成不可避免的損失,為界定損失以及明確賠償?shù)挠?jì)算方法等,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,一致同意簽訂本協(xié)議。本協(xié)議與雙方簽署的《供貨質(zhì)量保證協(xié)議》等相關(guān)協(xié)議相沖突的,沖突部分以本協(xié)議規(guī)定為準(zhǔn),未沖突部分的效
2025-05-23 18:21
【摘要】物料與供應(yīng)商管理1物料管理概述?藥品是生產(chǎn)出來(lái)的,藥品質(zhì)量自然也是在生產(chǎn)中形成的。為確保藥品質(zhì)量,必須對(duì)原料至成品到銷售的全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。實(shí)施《規(guī)范》,必須從生產(chǎn)藥品的基礎(chǔ)物質(zhì)抓起,通過(guò)嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的管理,使原料、輔料及包裝材料從
2025-02-18 01:18
【摘要】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,供應(yīng)商管理與物料控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Supplier,,,,,&,,,,,Materials,,,,,,,,,,Management鄭討鈴躍毫始侵貼拍艙遮俘腸車扇顱瘦號(hào)貓砂守粥孟
2025-01-21 14:46
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估與管理Y06中國(guó)凌華采購(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)(Buyer)
2025-01-21 01:42
【摘要】-質(zhì)量制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的明確質(zhì)量體系評(píng)估的內(nèi)容和程序,使購(gòu)入的物料符合質(zhì)量要求和工藝要求,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠物料的采購(gòu)。3責(zé)任質(zhì)監(jiān)科、生產(chǎn)科、技術(shù)科有關(guān)人員。4
2025-04-23 08:04
【摘要】第四部分物料標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程(一)亳州市豪門(mén)中藥飲片有限公司目錄SMP-04-001SMP-04-002
2025-04-07 23:41
【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)商德信誠(chéng)管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求,規(guī)定生產(chǎn)物料采購(gòu)的職責(zé)權(quán)限和驗(yàn)證要求,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX。2引用文件QG/KPJ-20《檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)》KPG0403-01《采購(gòu)管理規(guī)定》KPJ0403-05《資金管理規(guī)定》KPJ0403-09《發(fā)票管理規(guī)定》QG/KPJ-1
2025-07-15 03:31
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【摘要】供應(yīng)商評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒(méi)有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng),但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng),但有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系
2025-07-14 17:52
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第41頁(yè)共41頁(yè)供應(yīng)商物料質(zhì)量問(wèn)題賠償協(xié)議甲方(“XXX”)乙方(“供應(yīng)商”):一、說(shuō)明鑒于供應(yīng)商在供貨過(guò)程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)給甲方造成不可避免的損失,為界定損失以及明確賠償?shù)挠?jì)算方法等,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,一致同意簽訂本
2024-12-31 01:31
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【摘要】目錄06一、目的、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)、定義1、目的2、范圍3、引用標(biāo)準(zhǔn)4、術(shù)語(yǔ)和定義07二、供應(yīng)鏈管理體系1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應(yīng)鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應(yīng)商管理職責(zé)1、供應(yīng)商管理的職責(zé)
2025-04-07 12:19