[精選]物料管理與采購作業(yè)管理-資料下載頁

【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷，總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對待，物料管理即是物流系統(tǒng)的管理，制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng)，生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃，MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)變

2025-03-09 13:48

倉庫物料先進(jìn)先出管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】1.目的：對公司倉庫物料進(jìn)出倉進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保庫存物料品質(zhì)，減少呆滯物料的產(chǎn)生，降低庫存成本。2.適用范圍：適用于本公司倉庫所有物料。3.職責(zé)：PMC部采購職能組：負(fù)責(zé)來料計(jì)劃，降低庫存，降低庫存周期。PMC部材料職能組：負(fù)責(zé)物品的收發(fā)，保管工作，物料先進(jìn)先出的管控，材料異常的及時(shí)反饋。PMC部配送職能組：負(fù)責(zé)

2025-08-28 11:25

sap物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)SAP物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理規(guī)范1、目的規(guī)范SAP物料主數(shù)據(jù)的管理。2、適用范圍適用于本公司SAP物料主數(shù)據(jù)管理。3、物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)維護(hù)申請單物料主數(shù)據(jù)維護(hù)申請單包括基本視圖、銷售視圖、MRP視圖、采購視圖、工廠存儲(chǔ)視圖、質(zhì)

2025-01-12 00:06

物料庫存周期管理規(guī)范(含表格)-資料下載頁

【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物料庫存周期管理規(guī)范1、目的，確保物料在合理的庫存周期內(nèi)使用，盡量避免超期物料的產(chǎn)生2、范圍適用于公司所有與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的庫存物料3、職責(zé)，盡量避免超期物料的產(chǎn)生，申請品管部檢驗(yàn)，經(jīng)品管部檢驗(yàn)合格后才能退庫4、定義：由物料特性決定的庫存時(shí)長：因?yàn)楫惓?dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)劃延遲，品質(zhì)異常等原

2025-08-07 08:35

物料清單bom建立維護(hù)管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】物料清單（BOM)建立維護(hù)管理規(guī)范1目的和作用作用BOM是反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件，自下而上反映公司產(chǎn)品從原材料到半成品，再到成品的加工過程，是指導(dǎo)生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、成本核算及技術(shù)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是系統(tǒng)的核心主導(dǎo)文件之一。BOM的正確與否，直接影響到生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、成本的準(zhǔn)確性與可信度。目的為明確各部門的職能分工，提高BOM清單的準(zhǔn)確性，降低

2025-04-07 23:18

儲(chǔ)存作業(yè)(ppt42)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】儲(chǔ)存作業(yè)空間運(yùn)用的彈性存量的有效控制2儲(chǔ)存存貨管制儲(chǔ)存形式現(xiàn)狀討論儲(chǔ)存策略方法儲(chǔ)區(qū)空間運(yùn)算特殊應(yīng)用例“量”定義目的關(guān)鍵問題決策考慮要素重點(diǎn)管理目標(biāo)儲(chǔ)位指派運(yùn)算模式“設(shè)備”儲(chǔ)存策略儲(chǔ)位系統(tǒng)選擇儲(chǔ)位的建議保管指標(biāo)

2025-08-06 15:19

物料檢驗(yàn)規(guī)范-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共21頁應(yīng)用、定義

2025-07-13 18:58

(word)-電鍍生產(chǎn)工藝及物料儲(chǔ)存勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)評價(jià)報(bào)告(doc79)-物料管理-資料下載頁

【摘要】前言電鍍作為一種傳統(tǒng)的表面處理工藝，廣泛地應(yīng)用于機(jī)械、輕工、儀表、造船、宇航等工業(yè)，它既是產(chǎn)品美化裝飾，防腐蝕的通用技術(shù)，又是改善產(chǎn)品性能，延長產(chǎn)品使用壽命重要手段。電鍍在滿足人民生活和工業(yè)生產(chǎn)需要方面發(fā)揮了重要的作用。但是，隨著人們對電鍍工藝的不斷認(rèn)識(shí)，人們對自身的生產(chǎn)條件和生存環(huán)境的要求不斷地提高，越來越認(rèn)識(shí)到：電鍍生產(chǎn)工藝一方面能給企業(yè)、社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，另一方面由

2024-10-26 16:29

營銷作業(yè)管理規(guī)范與客戶服務(wù)作業(yè)規(guī)范-資料下載頁

【摘要】1/63營營營銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范2022年6月18日正式實(shí)施2/63一、目一、目錄錄一、目錄..............................................................................................................

2025-04-08 03:24

[精選]物料需求計(jì)劃作業(yè)管理-資料下載頁

【摘要】物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)OPERATIONALPRACTICEOFMRP????指導(dǎo):木國隆經(jīng)理制作:haigangMRP作業(yè)實(shí)務(wù)§MRP作業(yè)原理§MRP相關(guān)名詞解釋§MRP與生產(chǎn)相關(guān)單位的關(guān)係

2025-01-08 16:45

物料管理作業(yè)績效評估-資料下載頁

【摘要】物料管理作業(yè)績效評估11-1績效評估的意義11-2物料管理作業(yè)績效指標(biāo)11-3績效評估方法11-4群體決策與績效評估11-5物流中心作業(yè)績效評估程序?經(jīng)營管理的循環(huán)週期Plan/Do/SeePlan/Do/Check/Action規(guī)劃執(zhí)行

2024-10-16 14:11

物料管理與采購作業(yè)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】目錄一、物料管理概論 2（一）物料管理的重要性 2（二）物料管理的范圍 4（三）物料之定義及區(qū)分 4（四）物料管理績效 5（五）物料管理的組織 6二、物料計(jì)劃與存量管制 8（一）物料計(jì)劃之步驟 9（二）存量管制 11（三）定期訂貨管制法 18(三）ABC分析法 19三、采購作業(yè) 23（一）認(rèn)識(shí)采購 23（二）采購要求之原則 25（

2025-04-07 23:18

無塵室管理作業(yè)管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】無塵室管理作業(yè)規(guī)范1.目的:建立無塵室管理規(guī)則,有效管理無塵室之運(yùn)轉(zhuǎn),并對生產(chǎn)設(shè)備,工具,物料,人員進(jìn)出,潔凈衣等管制,以確保無塵室之高潔凈度需求與正常運(yùn)作°2.適用范圍:適用于臺(tái)鑫國際股份有限公司無塵室ClassParticle()環(huán)境規(guī)格10001000ˉ23±2oC45±

2025-04-07 23:12

現(xiàn)代企業(yè)儲(chǔ)存作業(yè)法分析-資料下載頁

【摘要】73/73三、儲(chǔ)存作業(yè)儲(chǔ)存作業(yè)主要任務(wù)在於把將來要使用或者要出貨的物料做保存，且經(jīng)常要做庫存品的檢核控制，不僅　善用空間，亦要注意存貨的管理。尤其物流中心的儲(chǔ)存與傳統(tǒng)倉庫的儲(chǔ)存因營運(yùn)型態(tài)不同，更要注意空間運(yùn)用的彈性及存量的有效控制，以下即為達(dá)此兩項(xiàng)最終目的就魚骨圖(圖3-1)所示內(nèi)容對儲(chǔ)存各要素作業(yè)逐一探討。圖3-1儲(chǔ)存作業(yè)主要討論內(nèi)容　儲(chǔ)存保管的目

2025-06-29 15:59

[精選]物料管理與采購作業(yè)管理講義-資料下載頁

【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷，總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對待，物料管理即是物流系統(tǒng)的管理，制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng)，生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃，MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)

2025-03-09 13:48

物料儲(chǔ)存管理作業(yè)規(guī)范(文件)

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