【摘要】1第四講人力資源配置與調(diào)控的管理2本講主要內(nèi)容?人力資源配置(人員配備)?績效考評與管理?人力資源調(diào)控的管理3績效考評與管理?績效考評的含義與目的?績效考評的作用與原則?績效考評與管理的程序4一、績效考評的含義與目的?績效的含義
2025-01-16 03:23
【摘要】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設(shè)計績效管理系統(tǒng)設(shè)計可分為五個階段:1)準(zhǔn)備階段2)實施階段3)考評階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實施績效管理的全過程?(一)
2025-04-15 06:06
【摘要】第九章銷售人員的績效考評不管有無制度,經(jīng)營上總是要經(jīng)常對人進(jìn)行考核;如果缺少對業(yè)績、能力的制度性考核,我們只能依賴一線監(jiān)督者的意見作出人事安排,稍有疏忽,稍有不慎就會出現(xiàn)不公、不平,導(dǎo)致不滿,損害士氣和效率。所以,有作為的經(jīng)營者都會采用人事考核制度,努力對職工的能力和業(yè)績作出客觀而公正的評價。
2025-03-02 23:28
【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-05-09 05:30
【摘要】1/54績效考評與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評概述......................................................
2025-06-29 17:07
【摘要】績效考評體系與實施辦法汽配戰(zhàn)略管理部金華佳訊管理咨詢2?考評為了誰?1.資本市場——企業(yè)價值的評判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績效考評體系的領(lǐng)航燈?績效考評體系關(guān)鍵績效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評
2025-05-21 22:37
【摘要】績效考評體系與實施辦法汽配戰(zhàn)略管理部2022年8月21日2?考評為了誰?1.資本市場——企業(yè)價值的評判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績效考評體系的領(lǐng)航燈?績效考評體系關(guān)鍵績效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評體系介紹
2024-08-14 13:50
【摘要】73/73目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:定性指標(biāo)設(shè)定一、定性指標(biāo)設(shè)定的含義二、定性指標(biāo)的設(shè)
2025-04-18 23:31
2025-03-02 23:33
【摘要】銷售人員的績效考評學(xué)習(xí)的目的與要求:?1、掌握銷售人員績效考評的方法和銷售效率雷達(dá)圖分析法;?2、熟悉銷售人員績效考評的內(nèi)容和銷售人員績效考評的原則與標(biāo)準(zhǔn);?3、了解銷售人員績效考評的作用和銷售人員績效考評的指標(biāo)體系第一節(jié)銷售績效考評概述?企業(yè)競爭優(yōu)勢:?成本領(lǐng)先:?產(chǎn)品特色:?這兩種特色是誰創(chuàng)造
2025-01-18 23:38
【摘要】績效考評體系A(chǔ)、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標(biāo)的設(shè)定和評估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實現(xiàn)個人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標(biāo)–評估過去的績效–制定績效改進(jìn)方
2024-10-08 19:47
【摘要】第6章員工績效考評【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能在辨析何為績效、何為績效考評、了解考評原則、知曉旅游人力資源績效考評特殊性的基礎(chǔ)上,掌握旅游人力資源績效考評的方法、各自特點與不足,并能用于問題分析;掌握績效考核結(jié)果反饋的原則和技巧,并能用于問題分析。?知識點績效考評的概念;績效考評的原
2025-05-12 18:15
【摘要】績效考核的理論與方法廖建橋教授簡歷?理論性研究?腦力負(fù)荷,腦力勞動工作量的測量?腦力勞動工作效率?現(xiàn)代社會的工作壓力?應(yīng)用性研究?如何在企業(yè)裁員(人事部二等獎)?績效考核?人員測評?薪酬設(shè)計?合作單位?廣東科龍?深圳華為?武漢紅桃K?新疆
2025-05-18 12:58
【摘要】企業(yè)的績效考評管理(2-2)主講人:李劍怎樣設(shè)計績效考評文件績效考評文件的內(nèi)容:績效考評制度/流程績效考評標(biāo)準(zhǔn)績效考評表步驟:1、設(shè)計績效考評標(biāo)準(zhǔn)(考什么)2、設(shè)計績效考評表(誰來考)3、制定績效考評制度/流程(怎么考)(以“軟件開發(fā)工
【摘要】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分,權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-06 19:18