行政管理學(xué)答案-文庫吧資料
2025-09-10 17:43本頁面
【正文】 展。 （ 1）行政管理具有系統(tǒng)性，有其活動(dòng)的客觀規(guī)律，人們可以經(jīng)過長期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論升華，形成反映行政管理規(guī)律的理論體系、管理方法與技術(shù)，解釋過去和現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來。 如何理解行政管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的融合 行政管理既是科學(xué) ,又是藝術(shù) ,是科學(xué)與藝術(shù)的融合。 （ 3）以點(diǎn)帶面、典型帶動(dòng)法：這是在一般號(hào)召的前 提下，領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際，突破一點(diǎn)，借以取得典型經(jīng)驗(yàn)，通過典型輻射帶動(dòng)其他單位工作，使一般號(hào)召能夠結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際情況落到實(shí)處。 （ 2）目標(biāo)管理法：目標(biāo)管理法是將管人與管事相結(jié)合的管理方法。 （ 7）運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀， 努力實(shí)現(xiàn)行政管理技術(shù)手段現(xiàn)代化：作為提高行政績效的物質(zhì)技術(shù)支持，行政管理技術(shù)的現(xiàn)代化程度，直接關(guān)系行政績效的高低。要大力引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)行政管理人員和廣大人民群眾的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其次要提高一般行政工作人員的素質(zhì)。 （ 4）全面提高行政領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的素質(zhì)：提高行政人員隊(duì)伍的素質(zhì)是提高行政績效的基礎(chǔ)。一方面需要進(jìn)行合理劃分權(quán)限，另一方面需要實(shí)現(xiàn)政企分開。 試述提高行政績效的途徑和方法 一、 提高行政績效的途徑 （ 1）解放思想，牢固樹立績效觀念：要改變官僚主義作風(fēng)，提高行政績效，必須打破原有的陳規(guī)陋習(xí)，樹立新的行政績效觀念。共同參與管理成為每一次突發(fā)事件中應(yīng)急主題的最佳選擇。 從外 部資源來看 , 提高組織的行政應(yīng)急處置能力有三方面 : （ 1）增強(qiáng)全社會(huì)的應(yīng)急處置意識(shí)：社會(huì)主體對(duì)危機(jī)意識(shí)的增強(qiáng)，有利于形成一種社會(huì)性的危機(jī)管理氛圍，使組織在這一氛圍下不會(huì)輕易忽視對(duì)突發(fā)事件的管理，不會(huì)使自身成為突發(fā)事件的誘因。 （ 4）員工應(yīng)急處置意識(shí)及能力培養(yǎng)：應(yīng)急管理體系的運(yùn)行最終還是要依靠應(yīng)急機(jī)構(gòu)的成員來完成，增強(qiáng)他們的危機(jī)意識(shí)，培養(yǎng)他們的應(yīng)急處置能力非常重要。第三，為組織的應(yīng)急處置儲(chǔ)備充分的物質(zhì)和財(cái)政資源支持。 （ 3）構(gòu)建應(yīng)急管理體系：首先要建立一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。 四、論述題 試述如何提高組織的行政應(yīng)急處置能力 從內(nèi)部資源來看，行政應(yīng)急處置能力的建設(shè)有五個(gè)方面內(nèi)容： （ 1）科學(xué)的組織定位：科學(xué)組織定位的核心就是組織作為社會(huì)發(fā)展需求的一種制度安排，它的可持續(xù)發(fā)展建立在其承擔(dān)的社會(huì)職能之上。 （ 4）管制。 （ 3）生產(chǎn)。 （ 2）補(bǔ) 貼。 Z政府行政功能的實(shí)現(xiàn)方式 （ 1）供應(yīng)。 （ 4）培育。發(fā)揮監(jiān)督功能的社會(huì)組織一方面客觀公正地為各類社會(huì)主體提供服務(wù) ,另一方面承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 ,監(jiān)督社會(huì)運(yùn)行 . （ 3）維護(hù)。非政府組織是重要的社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)的提供者。公共行政管理的權(quán)力主要來源于社會(huì)大眾給與的公共權(quán)力，而私 人行政管理的權(quán)力則大都是私人授權(quán)。公共行政要接受社會(huì)大眾監(jiān)督，而私人行政管理的監(jiān)督主要來自組織內(nèi)部。與私人行政相比，公共行政尤其強(qiáng)調(diào)政府責(zé)任。 （ 2）實(shí)質(zhì)不同。 G公共行政管理與私人行政管理的區(qū)別 （ 1）目標(biāo)不同。 （ 2）分析與評(píng)估環(huán)境 在掌握組織環(huán)境大量信息，對(duì)組織環(huán)境充分了解的基礎(chǔ)上，要對(duì)各種環(huán)境因素進(jìn)行深入分析與評(píng)估。在評(píng)價(jià)行政績效時(shí)，既要考慮到行政活動(dòng) 本身給本地區(qū)、本行業(yè)、本部門帶來的績效，又要關(guān)注它對(duì)整個(gè)國家、社會(huì)帶來的影響?，F(xiàn)實(shí)效果與長遠(yuǎn)效果相互作用，相互影響。評(píng)價(jià)行政管理工作的得失，要堅(jiān)持定量和定性相結(jié)合的原則。 定量和定性相結(jié)合的原則。 如
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