職業(yè)經理人的12項修練-文庫吧資料
2025-05-20 13:01本頁面
【正文】 力更強的人 ” —— 卡內基的墓志銘 團隊建設 領導力 培育部屬 組 織 技 能 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 5 職業(yè)經理人 12項修煉 制定標準 成果管制 績效考核 績 效 管 理 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 6 職業(yè)經理人 12項修煉 專 業(yè) 風 采 主持會議 溝通表達 個人管理 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 7 思維能力是首要的能力 ※ 效率是：把事情做正確 DO THE THINGS RIGHT ※ 效果是 ： 做正確的事 DO THE RIGHT THINGS ※ 思維能力是最重要、最抽象、最難培養(yǎng)。 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 8 職業(yè)經理人的素養(yǎng) ○ 職業(yè)經理人是什么樣的人？ ○ 以擔任管理職務為職業(yè)的人才： 職業(yè)經理人是以職業(yè)管理能力，協(xié)助企業(yè)擁有者進行經營管理職責的人，其對于現代企業(yè)的運作能力，必須使委托他的股東們能夠獲得高度的信賴與應有的回報。 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 11 高層主管的任務 ※ 建立愿景 ※ 制定戰(zhàn)略 ※ 分配資源 管理工作 戰(zhàn)略理念 一般管理 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 12 中層主管的任務 制定標準 建立程序 實施管理 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 13 IT平臺 個人態(tài)度與技能 員工素質平臺 員工管理平臺 產、銷、人、發(fā)、財 企業(yè)愿景與文化 戰(zhàn)略與組織 團隊、管理、領導 何去何從 攻、守、規(guī)模 所有員工 初級主管 高階主管 中層主管 企業(yè)架構 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 14 職業(yè)經理人應有的動機（ M） 生活質量 上司認同 部屬支持 事業(yè)成就 自我實現 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 15 職業(yè)經理人應有的知識（ K） 法律 政策 產品 行業(yè) 公司 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 16 職業(yè)經理人應有的態(tài)度（ A） 主動負責 追求卓越 以身作則 樂觀積極 忠誠肯干 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 17 職業(yè)經理人應有的習慣（ H） 保持健康 終生學習 自我反省 善用時間 掌握信息 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 18 職業(yè)經理人應有的習慣（ H） 互賴 (我們 ) 獨立 (我 ) 依賴 (你 ) 公眾成功 個人成功 主動積極 以終為始 始 要事第一 雙贏思維 統(tǒng)合綜效 不斷更新 知彼解己 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 19 職業(yè)經理人應有是習慣（
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