職業(yè)經(jīng)理人的12大技能-文庫吧資料
2025-05-22 00:44本頁面
【正文】 世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的十大趨勢(shì) 快速反應(yīng)能力 學(xué)習(xí)型組織 權(quán)利結(jié)構(gòu)特征 跨文化管理 四滿意目標(biāo) 創(chuàng)新 知識(shí) 全球戰(zhàn)略 沒有管理的管理 彈性系統(tǒng) 將人力化為 企業(yè)團(tuán)隊(duì) 企業(yè)決戰(zhàn) 成敗的關(guān)鍵 企業(yè)最 重要的資源 未來管理 的主旋律 管理文化的升華 企業(yè)環(huán)境發(fā)展 的十大趨勢(shì) 模塊化 虛擬化 知識(shí)化 網(wǎng)絡(luò)化 反中介化 集中化 創(chuàng)新化 產(chǎn)銷 一體化 協(xié)調(diào)化 全球化 整合 企業(yè)成功要訣 滿足需求 超越競(jìng)爭(zhēng)成功企業(yè)開發(fā)客戶 保住客戶 外部效能 內(nèi)部效能 高層主管的任務(wù) ?建立愿景 ?制定戰(zhàn)略 ?分配資源 管理工作 理念戰(zhàn)略 一般管理 業(yè) 一般管理 中層主管的任務(wù) 制定標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施管理 建立程序 企業(yè)愿景與文化 戰(zhàn)略與組織 團(tuán)隊(duì)、管理、領(lǐng)導(dǎo) 產(chǎn) 銷 人 發(fā) 財(cái) 個(gè)人態(tài)度與技能 何去何從？ 高階主管 攻、守、規(guī)模？ 初階主管 中階主管 員工素質(zhì)平臺(tái) 員工管理平臺(tái) IT平臺(tái) 所有職員 企業(yè)架構(gòu) 職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì) K H S A M 強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī) 專業(yè)知識(shí) 良好習(xí)慣 積極態(tài)度 純熟技能 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的動(dòng)機(jī)（ M） 生活質(zhì)量 自我實(shí)現(xiàn) 事業(yè)成就 部屬支持 上司認(rèn)同 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的知識(shí)（ K） 法律 公司 行業(yè) 產(chǎn)品 政策 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的態(tài)度（ A） 主動(dòng)負(fù)責(zé) 忠誠肯干 以身作則 追求卓越 樂觀積極 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的習(xí)慣（ H） 善用時(shí)間 掌握信息 保持健康 自我反省 終生學(xué)習(xí) 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的習(xí)慣（ H） 個(gè)人成功 公眾成功 互賴（我們） 獨(dú)立（我） 依賴（你） 主動(dòng)積極 以終為始 不斷更新 知彼解己 統(tǒng)合綜效 要事第一 雙贏思維 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的習(xí)慣（ H） 要事第一 個(gè)人管理的習(xí)慣 統(tǒng)合綜效 創(chuàng)意合作的習(xí)慣 積極主動(dòng) 個(gè)人愿景的習(xí)慣 雙贏思維 人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣 知彼解己 同理心溝通的習(xí)慣 以終為始 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣 不斷更新 持續(xù)更新的習(xí)慣 管理的定義 ?通過別人使活動(dòng)完成得更有效的過程。 職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng) ?職業(yè)經(jīng)理人是什么樣的人？ ?——識(shí)途老馬？ ?——領(lǐng)導(dǎo)班子？ ?——知名人士？ ?——個(gè)人英雄？ ?擔(dān)任管理職務(wù)為職業(yè)的人才； 職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng) （續(xù)） ?職業(yè)經(jīng)理人是以專業(yè)管理能力，協(xié)助企業(yè)擁有者進(jìn)行經(jīng)營管理職責(zé)的人，其對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作能力
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