【培訓(xùn)課件】職業(yè)經(jīng)理人12項修煉-文庫吧資料
2024-10-23 00:02本頁面
【正文】 ，缺乏判斷力的機器人管理者。1 職業(yè)經(jīng)理人 12項修煉 2 12項修煉 ◎思維技能 ◎組織技能 ◎績效管理 ◎個人風(fēng)采 3 12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS 擬訂計劃 制定決策 解決問題 思維技能 4 職業(yè)經(jīng)理人 12項修煉 “ 這里躺著一位善用比自己能力更強的人 ” —— 卡內(nèi)基的墓志銘 團隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力 培育部屬 組 織 技 能 5 職業(yè)經(jīng)理人 12項修煉 制定標(biāo)準(zhǔn) 成果管制 績效考核 績 效 管 理 6 職業(yè)經(jīng)理人 12項修煉 專 業(yè) 風(fēng) 采 主持會議 溝通表達 個人管理 7 思維能力是首要的能力 ※ 效率是：把事情做正確 DO THE THINGS RIGHT ※ 效果是 ： 做正確的事 DO THE RIGHT THINGS ※ 思維能力是最重要、最抽象、最難培養(yǎng)。 8 職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng) ○ 職業(yè)經(jīng)理人是什么樣的人？ ○ 以擔(dān)任管理職務(wù)為職業(yè)的人才： 職業(yè)經(jīng)理人是以職業(yè)管理能力，協(xié)助企業(yè)擁有者進行經(jīng)營管理職責(zé)的人，其對于現(xiàn)代企業(yè)的運作能力，必須使委托他的股東們能夠獲得高度的信賴與應(yīng)有的回報。 11 高層主管的任務(wù) ※ 建立愿景 ※ 制定戰(zhàn)略 ※ 分配資源 管理工作 戰(zhàn)略理念 一般管理 12 中層主管的任務(wù) 制定標(biāo)準(zhǔn) 建立程序 實施管理 13 IT平臺 個人態(tài)度與技能 員工素質(zhì)平臺 員工管理平臺 產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財 企業(yè)愿景與文化 戰(zhàn)略與組織 團隊、管理、領(lǐng)導(dǎo) 何去何從 攻、守、規(guī)模 所有員工 初級主管 高階主管 中層主管 企業(yè)架構(gòu) 14 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的動機（ M） 生活質(zhì)量 上司認同 部屬支持 事業(yè)成就 自我實現(xiàn) 15
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1