設(shè)備部績(jī)效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績(jī)效考核指標(biāo)部門正職的績(jī)效考核系數(shù)即為部門的績(jī)效考核系數(shù)，其績(jī)效工資尚需用個(gè)人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/（12－本年度大休計(jì)劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-14 04:24

客服(部)人員績(jī)效考核細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】廣州市暢順物流有限公司 客服（部）人員績(jī)效考核細(xì)則實(shí)施時(shí)間2011年8月1日文件編號(hào)編制余智剛修改次數(shù)0審核總頁數(shù)11審批版本號(hào)初客服（部）人員績(jī)效考核細(xì)則（初）

2024-08-30 10:47

店鋪績(jī)效考核細(xì)則管理-文庫吧資料

【摘要】專賣店績(jī)效考核細(xì)則管理辦法管理人員專用共4頁第1頁店鋪績(jī)效考核細(xì)則管理辦法1、目的為使各考核指標(biāo)具有可追溯性，并對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)定量管理，特制定本細(xì)則及辦法。2、范圍店鋪個(gè)考核指標(biāo)均屬于本辦法

2024-12-23 14:08

酒店工程部績(jī)效考核細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工每月評(píng)選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道，

2025-06-24 01:37

某公司績(jī)效考核管理細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總　　則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）每位員工的積極性和創(chuàng)造性，確保完成xxxxxx股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核

2025-04-24 13:33

企業(yè)員工績(jī)效考核管理細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率與工作質(zhì)量；加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作，提高組織的績(jī)效；幫助員工客觀的認(rèn)識(shí)自我，發(fā)掘潛力，提高能力；建立激勵(lì)機(jī)制，為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)；2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開的原則：考核過程公開化、制度化；客觀性原則

2025-04-14 11:18

公司績(jī)效考核管理細(xì)則詳述-文庫吧資料

【摘要】績(jī)效考核管理細(xì)則為了加強(qiáng)運(yùn)行中心的績(jī)效考核工作，提高工作質(zhì)量和工作效率，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，根據(jù)《績(jī)效考核管理辦法》的要求，結(jié)合運(yùn)行中心的實(shí)際情況制定本管理細(xì)則。一、考核范圍 運(yùn)行中心的所有員工。二、考核目的 總結(jié)運(yùn)行中心各小組年度任務(wù)目標(biāo)的完成情況，了解員工在各小組及中心的工作績(jī)效、工作能力、工作

2025-04-21 01:52

運(yùn)行中心績(jī)效考核管理細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】12為了加強(qiáng)運(yùn)行中心的績(jī)效考核工作，提高工作質(zhì)量和工作效率，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，根據(jù)《績(jī)效考核管理辦法》的要求，結(jié)合運(yùn)行中心的實(shí)際情況制定本管理細(xì)則。一、考核范圍運(yùn)行中心的所有員工。二、考核目的總結(jié)運(yùn)行中心各小組年度任務(wù)目標(biāo)的完成情況，了解員工在各小組及中心的工作績(jī)效、工作

2024-12-25 17:30

營(yíng)銷人員績(jī)效考核管理細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】河南鵬升企業(yè)集團(tuán)（豫）毛莊綠園營(yíng)銷[2010]0號(hào)營(yíng)銷人員績(jī)效考核管理規(guī)定（試行方案一）一、目的：為了規(guī)范營(yíng)銷部薪酬體系制度，實(shí)行新的銷售管理運(yùn)行模式，促進(jìn)配送中心超市網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營(yíng)銷

2025-04-14 03:04

員工績(jī)效考核細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】員工績(jī)效考核細(xì)則???????????一、績(jī)效考核的目的：???????????　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；

2025-01-23 23:10

員工績(jī)效考核細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】......員工績(jī)效考核細(xì)則員工績(jī)效考核細(xì)則一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗

2025-04-13 23:04

保安績(jī)效考核細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】........大冶三中保安人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則為更好的引導(dǎo)、規(guī)范保安人員行為，加強(qiáng)保安人員自我管理，調(diào)動(dòng)保安人員積極性，提高工作績(jī)效，充分發(fā)揮績(jī)效工資激勵(lì)導(dǎo)向作用，激勵(lì)廣大保安愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，經(jīng)會(huì)議研究決定制定本辦法。一、績(jī)效工資制度的實(shí)施

2025-04-13 12:36

倉儲(chǔ)績(jī)效考核細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】）倉儲(chǔ)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及薪酬管理制度為更好的提高倉儲(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)公司倉儲(chǔ)整體目標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)人員的執(zhí)行力，充分發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用，客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)倉儲(chǔ)人員的工作績(jī)效，（主要是針對(duì)人員的工作輸出和目標(biāo)對(duì)比的完成情況）公平、公正地確認(rèn)員工的薪酬和職位變動(dòng)，使倉儲(chǔ)人員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績(jī)效，使公司和員工都得到可持續(xù)性發(fā)展，特制定本考核細(xì)則。一、倉管主管的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)倉

2024-08-30 07:20

績(jī)效考核細(xì)則(2)-文庫吧資料

【摘要】、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；??；　，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。　二、績(jī)效考核的原則：　、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2024-09-05 13:39

教師績(jī)效考核細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】白鶴小學(xué)教師績(jī)效工資月考核細(xì)則（修訂稿）一、師德獎(jiǎng)考核1．熱愛教育事業(yè)，自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，全面貫徹黨的教育方針。如發(fā)現(xiàn)師德問題導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)?；蛏霞?jí)有關(guān)部門上訪，經(jīng)調(diào)查核實(shí)的，扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎(jiǎng)。2．熱愛關(guān)心全體學(xué)生，尤其是學(xué)困生，不體罰或變相體罰學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的，扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎(jiǎng)。3．熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，顧全大局，服從分配，努力完成本

2025-05-04 18:30

設(shè)備檢修部績(jī)效考核管理細(xì)則(留存版)

設(shè)備檢修部績(jī)效考核管理細(xì)則-文庫吧

設(shè)備檢修部績(jī)效考核管理細(xì)則-wenkub

設(shè)備檢修部績(jī)效考核管理細(xì)則(已修改)