【總結】.,....中國政府和社會資本合作培訓中心PPP項目績效考核細則目錄一、考評主體 3二、考評對象 4三、績效考評指標體系框架 5四、建設期績
2025-04-14 10:43
【總結】、生產(chǎn)調(diào)度主管:根據(jù)生產(chǎn)部的主生產(chǎn)計劃及各項生產(chǎn)進度計劃,合理安排和調(diào)配物料、設備、能源、人員等生產(chǎn)資源,協(xié)助安排各種緊急生產(chǎn)任務,處理異常情況,確保生產(chǎn)活動高效進行,順利完成生產(chǎn)計劃。:①根據(jù)主生產(chǎn)計劃和各項生產(chǎn)進度計劃,合理調(diào)配物料、設備、人員等生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)計劃順利完成 ②督促、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間零部件、各工序產(chǎn)成品的流轉,監(jiān)督制程巡檢人員的工作,確保流轉的在制品檢
2025-06-30 06:58
【總結】第一篇:教師績效考核細則 官橋九年制學校教師績效考核細則 根據(jù)《官橋九年制學校教師績效工資考核實施意見》、《教育督導文件匯編》,結合《官橋九年制學校教學常規(guī)制度實施細則》,和學校教育教學常規(guī)管理制...
2024-11-09 22:11
【總結】績效考核細則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營指標,為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調(diào)動車間每一名職工的生產(chǎn)積極性,更好地完成車間生產(chǎn)任務,特制定氣分車間績效考核細則:一、????工藝員考核細則1,????每季組織崗位練兵,培訓少于一次扣2分。2,??
2024-08-31 02:18
【總結】設備儀器管理崗位績效考核指標一、關鍵績效指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1周邊績效20%主動性,響應時間,解決問題時間,信息反饋及時性,服務質量參見《中心化驗室績效考核辦法》各班組車間考核組月度2分析儀器的完好率3
2024-09-10 13:04
【總結】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負責人簽字:考核指標分值考核內(nèi)容
2025-01-15 00:35
【總結】第一篇:員工績效考核細則 一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ;,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團...
2024-11-09 02:22
【總結】第一篇:設備績效考核管理規(guī)定(范文) 設備管理標準化績效考核管理規(guī)定 為了進一步加強設備管理,使設備管理更上一個臺階,保證設備平穩(wěn)、高效、長期運行,特制訂本績效考核實施細則。 一、設備 1、零...
2024-11-12 18:00
【總結】合同管理績效考核細則(共9篇)公司合同管理考核辦法[1]合同管理考核辦法第一條為維護電力企業(yè)經(jīng)濟利益,加大公司合同管理力度,全面評價考核各單位合同管理工作,根據(jù)公司系統(tǒng)《合同管理辦法》,制定本辦法。第二條公司法律事務中心是公司合同管理工作考核部門。各單位法律機構或法律顧問所在機構負責其所屬單位的合同管理考核
2025-05-13 22:18
【總結】公司績效考核管理辦法及細則第一章總則一、制定目的為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進行客觀評價,達到調(diào)動員工積極性,促進工作效率提高的目的,特制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。但試用期未滿三個月的員工不納入考核??己藭r間從正式錄用當月開始考核。三、適用原則考評嚴格以月度、季度、年度計劃和考勤記錄為依據(jù)。第二章考核辦法
2025-04-07 20:26
【總結】......XXXX管理咨詢中心管理咨詢部績效考核方案管理咨詢部二零一零年一月目錄一、 管理咨詢部KPI績效考核說明 3(一) 目標概述 3
2025-05-14 13:40
【總結】專業(yè)資料整理分享績效考核管理制度及實施細則為有助于全面客觀的考核公司員工的績效,促使員工不斷改善工作績效,提高自身能力,從而提高公司的整體運行效率,特制定本制度。本制度適用于科技有限公司所有正式在職人員,但不包括以下人員:;、停職時間逾考核周期的1/
2025-04-16 08:54
【總結】某發(fā)電企業(yè)檢修部任務績效考核指標詳表考核期間:年月至年月被考核人部門檢修部崗位主任績效%序號指標權重如何考核的描述任務績效%1計劃編制完成率20%上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容時每處扣()分,計劃編制每滯后一次扣
2025-06-30 22:59
【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結】......各崗位績效考核詳細指標一、院領導獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責,個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2024-08-06 14:59