某酒店工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道，連續(xù)2個(gè)月積分最低的員工將由人事部處理。一、本考核標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)

2025-05-13 17:15

班組績效考核(指標(biāo))細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】........班組績效考核細(xì)則考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)（總分150分）一、出勤情況（10分）A級：班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。（10分）B級：班組出現(xiàn)遲到、早退情況，不超過2人次，請假人數(shù)不超過1人。（4-8分）C級：班組遲到、早退情

2025-04-07 21:47

績效考核細(xì)則word版-資料下載頁

【總結(jié)】望疃鎮(zhèn)何寨小學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期教師績效考核實(shí)施細(xì)則 為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施教育振興工程，推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，更進(jìn)一步激勵(lì)教師的工作作風(fēng)，以德為先，注重實(shí)效，獎(jiǎng)勤罰懶。根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神，結(jié)合我校具體實(shí)際，特制定我校教師績效考核實(shí)施細(xì)則。 一、師德建設(shè)：（10分） 1．學(xué)校全體教師例會(huì)定于每周一的預(yù)備后，布置及總結(jié)工作，政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)

2024-08-26 06:28

ppp項(xiàng)目績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】.,....中國政府和社會(huì)資本合作培訓(xùn)中心PPP項(xiàng)目績效考核細(xì)則目錄一、考評主體 3二、考評對象 4三、績效考評指標(biāo)體系框架 5四、建設(shè)期績

2025-04-14 10:43

生產(chǎn)部崗位績效考核與實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】、生產(chǎn)調(diào)度主管：根據(jù)生產(chǎn)部的主生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，合理安排和調(diào)配物料、設(shè)備、能源、人員等生產(chǎn)資源，協(xié)助安排各種緊急生產(chǎn)任務(wù)，處理異常情況，確保生產(chǎn)活動(dòng)高效進(jìn)行，順利完成生產(chǎn)計(jì)劃。：①根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配物料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成 ②督促、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間零部件、各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)，監(jiān)督制程巡檢人員的工作，確保流轉(zhuǎn)的在制品檢

2025-06-30 06:58

教師績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教師績效考核細(xì)則 官橋九年制學(xué)校教師績效考核細(xì)則 根據(jù)《官橋九年制學(xué)校教師績效工資考核實(shí)施意見》、《教育督導(dǎo)文件匯編》，結(jié)合《官橋九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》，和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制...

2024-11-09 22:11

績效考核細(xì)則word版-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)，為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)車間每一名職工的生產(chǎn)積極性，更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù)，特制定氣分車間績效考核細(xì)則：一、????工藝員考核細(xì)則1，????每季組織崗位練兵，培訓(xùn)少于一次扣2分。2，??

2024-08-31 02:18

設(shè)備儀器管理崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備儀器管理崗位績效考核指標(biāo)一、關(guān)鍵績效指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1周邊績效20%主動(dòng)性，響應(yīng)時(shí)間，解決問題時(shí)間，信息反饋及時(shí)性，服務(wù)質(zhì)量參見《中心化驗(yàn)室績效考核辦法》各班組車間考核組月度2分析儀器的完好率3

2024-09-10 13:04

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字:考核指標(biāo)分值考核內(nèi)容

2025-01-15 00:35

員工績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工績效考核細(xì)則 一、績效考核的目的： 、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； ；，改進(jìn)工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性； 、班組為單位的團(tuán)...

2024-11-09 02:22

設(shè)備績效考核管理規(guī)定范文-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：設(shè)備績效考核管理規(guī)定（范文） 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化績效考核管理規(guī)定 為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階，保證設(shè)備平穩(wěn)、高效、長期運(yùn)行，特制訂本績效考核實(shí)施細(xì)則。 一、設(shè)備 1、零...

2024-11-12 18:00

合同管理績效考核細(xì)則(共9篇)-資料下載頁

【總結(jié)】合同管理績效考核細(xì)則(共9篇)公司合同管理考核辦法[1]合同管理考核辦法第一條為維護(hù)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，加大公司合同管理力度，全面評價(jià)考核各單位合同管理工作，根據(jù)公司系統(tǒng)《合同管理辦法》，制定本辦法。第二條公司法律事務(wù)中心是公司合同管理工作考核部門。各單位法律機(jī)構(gòu)或法律顧問所在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)其所屬單位的合同管理考核

2025-05-13 22:18

公司績效考核管理辦法及細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】公司績效考核管理辦法及細(xì)則第一章總則一、制定目的為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價(jià)，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)工作效率提高的目的，特制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。但試用期未滿三個(gè)月的員工不納入考核?？己藭r(shí)間從正式錄用當(dāng)月開始考核。三、適用原則考評嚴(yán)格以月度、季度、年度計(jì)劃和考勤記錄為依據(jù)。第二章考核辦法

2025-04-07 20:26

管理咨詢部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】......XXXX管理咨詢中心管理咨詢部績效考核方案管理咨詢部二零一零年一月目錄一、 管理咨詢部KPI績效考核說明 3(一) 目標(biāo)概述 3

2025-05-14 13:40

績效考核管理實(shí)施細(xì)則[很實(shí)用]-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效考核管理制度及實(shí)施細(xì)則為有助于全面客觀的考核公司員工的績效，促使員工不斷改善工作績效，提高自身能力，從而提高公司的整體運(yùn)行效率，特制定本制度。本制度適用于科技有限公司所有正式在職人員，但不包括以下人員：；、停職時(shí)間逾考核周期的1/

2025-04-16 08:54

設(shè)備檢修部績效考核管理細(xì)則-wenkub

設(shè)備檢修部績效考核管理細(xì)則(已修改)

設(shè)備檢修部績效考核管理細(xì)則(編輯修改稿)

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設(shè)備檢修部績效考核管理細(xì)則(已改無錯(cuò)字)