【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理手冊生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理手冊,開展預(yù)防性維修,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時間,延長設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。(維)修計(jì)劃和配件采購計(jì)劃提供依據(jù)。,積累設(shè)備故障數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)規(guī)律性、系統(tǒng)性的故障,為設(shè)備技術(shù)改造提供依據(jù)。適用于生產(chǎn)部
2025-03-23 14:21
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理設(shè)備,管理設(shè)備,管理第一章設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)知識第一節(jié)基礎(chǔ)管理知識設(shè)備管理的目的:減少設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。事后維修(BM):所謂事后維修就是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或性能低下后再進(jìn)行修理稱為事后維修。其特點(diǎn)是設(shè)備的維修費(fèi)用最低,適合于輔助作業(yè)線的簡單設(shè)備。預(yù)防維修(PrM):按規(guī)
2025-06-22 18:40
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共14頁
2025-08-08 13:16
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定 為了進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)處設(shè)備管理,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障和缺陷,努力促進(jìn)向計(jì)劃性和預(yù)防性檢修轉(zhuǎn)變,盡量減少設(shè)備故障率和經(jīng)濟(jì)損失,切實(shí)保障生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運(yùn)行...
2024-11-15 23:01
【總結(jié)】????現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)暨注冊設(shè)備管理工程師高級研修班豐田為什么能成功?豐田為什么能成功??????“二戰(zhàn)”結(jié)束時,豐田的生產(chǎn)效率僅為美國同行的1/8。????到了1980年,豐田公司的流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)就達(dá)到了87次/年,流動資金
2025-02-18 01:18
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢與精密點(diǎn)檢1.??????點(diǎn)檢管理的特點(diǎn)實(shí)行全員管理按設(shè)備分工進(jìn)行管理點(diǎn)檢員是管理者是一套科學(xué)的管理工程變靜態(tài)管理為動態(tài)管理建立成本管理意識2.??????點(diǎn)檢設(shè)備概念是利用人感官和檢測工具,按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定人、定
2025-08-05 16:41
【總結(jié)】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課,六個學(xué)分○中心任務(wù):概念清晰,綜合應(yīng)用○注重實(shí)踐中多動腦觀察,多動手實(shí)操○文字教材:劉國生王維言主編的
2025-02-12 10:03
【總結(jié)】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購置由多方論證小組提出,技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)高級研修班講義稿設(shè)備點(diǎn)檢管理2培訓(xùn)內(nèi)容第一章實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系第三章設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點(diǎn)檢實(shí)施第五章專業(yè)點(diǎn)檢人員第六章點(diǎn)檢實(shí)績管理
2025-01-18 15:55
【總結(jié)】第五章設(shè)備管理第五章設(shè)備管理I/O系統(tǒng)I/O控制方式緩沖管理設(shè)備分配設(shè)備處理磁盤存儲器管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五章設(shè)備管理I/O系統(tǒng)
2024-10-19 07:47
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理
2025-02-19 07:05
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-設(shè)備管理(TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論LeanProduction
2025-02-23 12:26
【總結(jié)】初識點(diǎn)檢列車停站時,聽到的金屬敲擊汽車定期保養(yǎng)認(rèn)識點(diǎn)檢什么是點(diǎn)檢??為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。
2025-02-13 16:10
【總結(jié)】第一篇:我在設(shè)備管理工作中的點(diǎn)滴體會 我在設(shè)備管理工作中的點(diǎn)滴體會 技術(shù)管理人員都知道,設(shè)備管理員每天與與笨重的機(jī)械、冰冷的零配件打交道,工作很辛苦,但多年的設(shè)備管理工作使我收獲也不菲,點(diǎn)滴體會就...
2024-10-28 12:18
【總結(jié)】點(diǎn)檢定修制與現(xiàn)場設(shè)備管理1一、概述寶鋼在學(xué)習(xí)、消化、掌握國外先進(jìn)管理技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國情、廠情,不斷改革、開拓、創(chuàng)新,逐步形成了“以社會化專業(yè)協(xié)作為條件、以集中一貫制管理為核心、以基層管理為基礎(chǔ)、系統(tǒng)優(yōu)化”的管理體系,尤其是在管理過程中實(shí)行“重心下移”、“權(quán)限委讓”
2025-01-16 14:30