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正文內(nèi)容

部門溝通管理制度-文庫吧資料

2024-09-17 10:31本頁面
  

【正文】 明。 信息傳遞 信息的傳遞必須及時和準確,避免因傳遞遲緩或失真造成的決策失誤、組織失控與指揮失利。 。收集真實的、有用的、關鍵的信息,減少信息處理工作 。收集之前,要根據(jù)所需信息的內(nèi)容、范圍和時限作出安明確步 驟,并在數(shù)量、時間、作用、 種類上加以具體限定。收集者應主動、自覺,培養(yǎng)積極主動精神和一 13 絲不茍的作風。應將量值大的信息作為收集的重點。對重大信息變動,應早做準備,具備主動性。 ,信息流向反映事物的發(fā)展變化,應對信息作科學 分析,從中抓住內(nèi)在的必然聯(lián)系。 信息收集 信息收集原則 。 要求以最低的費用獲得更多的信息。應對信息進行分類、登記、編碼等工作,使檔案能便于今后的 查詢和利用 。必須本著項目的要求和情況,選擇相應的高效的媒介手段。必須根據(jù)管理 的需要進行分類整理,以便于傳輸和利用。信息必須完整。 適用 信息的處理必須適合項目管理的需要,便于利用。 信息管理人員要以最快的速度將信息加工并傳遞給有關部門。 篇三:信息溝通管理制度 信息溝通管理制度 制定制度的目的 為了加強各個部門的信息溝通 工作,及時、準確的完成信息傳遞,以確保信 息溝通的通暢。 第 13條 越級溝通 對于正常的工作,各級工作人員要養(yǎng)成一種逐級上報的習慣。 調(diào)查:在各項與員工相關的管理制度下發(fā)之前,要充分溝通,了解員工對制度的意見或建議;在各項與工作相關的制度和流程下發(fā)之前,要和相關崗位的員工充分溝通,聽取他們的分析,了解他們的意見和建議,提高制度與流程的準確性與可執(zhí)行性;公司下發(fā)的文件,要通過通知、公告欄等方式及時、準確地向全體員工傳達。 10 第 12條 其它類溝通包括: 培訓:新員工入職培訓、領導者及管理者培訓、專業(yè)培訓、通用技能培訓等,要多以體 驗式、課堂式、交流研討會等形式,注重培訓效果的鞏固與應用,將相關信息進行記錄。 對提出的建議、意見進行匯總,書面匯總后報總經(jīng)理審批。 會議溝通講究會議效率,開會要有結果,不能議而不決,會后要抓好執(zhí)行、跟蹤、檢查、評估、反饋等環(huán)節(jié) 第 11條 網(wǎng)絡信息溝通: 由行政事務部將公司、總經(jīng)理、職能部門及各管理中心負責人工作所用的電子郵箱匯總并進行發(fā)布。 形成《部門專項會議紀要》,由主辦部門起草,經(jīng)部門(中心)負責人審核簽發(fā),主送公司領導傳閱。 第 10條 會議溝通: 董事會會議的相關事項參照集團公司章程規(guī)定進行辦理。需要批復或口頭上給予反饋,從而形成上下信息交流上的互動; 簡報:各部門、各項目 用于匯總專項或綜合工作信息而制做書面材料。 第 5條 會議溝通主要包括:面對面的會議:包括董事會辦公會、總經(jīng)理辦公會、公司級專項工作會議,機關部門級專項會議、機關部門例會、項目例會等; 第 6 條 網(wǎng)絡溝通主要包括:企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè) 群、公司電子郵箱、董事長電子郵箱、總經(jīng)理電子郵箱、職能部門負責人電子郵箱、電話溝通等 第 7 條 其它類溝通:培訓、面談、調(diào)查、意見箱等; 第三章內(nèi)部信息溝通管理部門 8 第 8 條 行政事務部負責公司內(nèi)部信息溝通制度的建立和協(xié)調(diào)管理,設信息管理員 1名;各職能部門負責本部門與所屬業(yè)務對接信息溝通工作,設兼職信息管理員 1名。 非正式溝 通:戶外拓展運動、節(jié)日慶典活動。 第 2條 本制度新疆交建交通設施制造有限責任公司(以下簡稱 “公司 ”) 第二章內(nèi)部信息溝通類別 第 3條 內(nèi)部信息溝通類別包括:正式溝通、非正式溝通。 第 5 條 溝通協(xié)作原則 內(nèi)部溝通協(xié)作是企業(yè)日常運營中必不可少的關鍵環(huán)節(jié)和重要基礎,各級各類人 員必須牢固樹立一盤棋思想,立足本職,注重細節(jié),以有效溝通為目標,分工協(xié)作,共同構建順暢完善的溝通協(xié)作和信 息傳輸體系; 內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)與信息傳輸實行雙軌運行機制,一條自下而上,另一條自上而下, 二者同時作用,互為補充,并相互驗證,穿插監(jiān)督; 按照層級管理模式,下級員工有問題應首先同主管上級取得溝通,屬主管上級 職責范圍內(nèi)且能夠自行處理的,由主管上級協(xié)調(diào)解決,超 6 出職責范圍或不能自行解決的,可向更上一級反映,直至完全解決,對處理結果存在異議或難以接受的,允許越級申訴,最高可達總經(jīng)理,但申訴時原則上不能連跨兩級,否則作退回處理,若遇緊急事項,可隨機安排辦理
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