［管理精品］部門管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-05-02 17:47本頁(yè)面
【正文】 實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報(bào)表 。 1每月 10日前發(fā)上月薪金。 公司鼓勵(lì)銷售人 員提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并對(duì)其中佼佼者予以獎(jiǎng)勵(lì)。 每月公司按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定從銷售人員薪資中代扣應(yīng)繳的個(gè)人收入所得稅款。 完成客戶簽約，且 客戶交付首付款后提取 相應(yīng)的業(yè)務(wù)提成。 未完成任務(wù) 則 只發(fā) 當(dāng)月底薪 ， 沒(méi)有績(jī)效獎(jiǎng)金 。 公司根據(jù)實(shí)際情況每月對(duì)銷售人員下達(dá)銷售任務(wù)，分不同檔次采取薪金制度。 三、銷售人員試用期為 3個(gè)月，公司將對(duì)其素質(zhì)進(jìn)行綜合檢驗(yàn)，并保留解聘該銷售人員的權(quán)利。 銷售人員薪金管理制度 一、公司銷售人員薪金管理制度以公正誠(chéng)信、多勞多得為原則。 ，如遇特殊情況需提前向 部門經(jīng)理或總經(jīng)理請(qǐng)假。 有權(quán)視工作中出現(xiàn)的緊急情況臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。 （ 3） 傳達(dá)公司有關(guān)工作安排。 （每周 周 一 上午 ） 由銷售 主管主持， 銷售代表參加，會(huì)議議題明確 （ 1） 檢查銷售情況，檢查銷售代表工作日記，布置工作。 ，如遇特殊情況需提前向 部門經(jīng)理請(qǐng)假。 人員外出登記表 外出人員 所屬部門 外出時(shí)間 歸來(lái)時(shí)間 外出原因 副總監(jiān)批準(zhǔn) 工作移交人 緊急聯(lián)系方式 人員外出登記表 外出人員 所屬部門 外出時(shí)間 歸來(lái)時(shí)間 外出原因 副總監(jiān)批準(zhǔn) 工作移交人 緊急聯(lián)系方式 會(huì)議管理制度 （每周 五 下午 4： 30） 由 客戶經(jīng)理 主持， 所有的部門員工參加 ，會(huì)議議題明確： （ 1） 各 員工 匯報(bào)工作完成情況； （ 2） 上周銷售過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的分析、解決； （ 3） 各員工 工作的協(xié)
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