［管理精品］部門管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 二、違規(guī) 處罰 篡改、假報(bào)銷售報(bào)表，給予責(zé)任人 _____元 /次罰款處罰； 2．沒有及時(shí)上報(bào)公司報(bào)表的，給予責(zé)任人 ____元 /次罰款處罰； 或走訪 相應(yīng) 客戶兩天內(nèi)電話回訪 .如發(fā)現(xiàn)與上報(bào)情況不符或謊報(bào) ,給予責(zé)任人 _______元 /次罰款處罰 ； 潛在客戶或?qū)嶋H客戶 少 一定數(shù)量視情況處罰 _____元 ； 三、報(bào)表內(nèi)容及格式（后附） 上交報(bào)表及客戶檔案管理作用， 公司掌握情況 銷售情況， 可對(duì) 潛在客戶重點(diǎn) 開拓 ， 幫助完成任務(wù) ； 提高業(yè)務(wù)額 及提成； 公司紀(jì)律要求 及 展需要 ；了解員工工作情況， 便于 管理 和安排工作。 考核周期從當(dāng)月 1日至次月 1日。 銷售任務(wù)以 安排工作完成 的 質(zhì)量和 數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)。 （每月最后一個(gè)周五 4： 30PM） 由 部門經(jīng)理 主持， 營銷部相關(guān)人員及總經(jīng)理參加 ，會(huì)議題明確： （ 1） 各 員工 工作總結(jié)； （ 2） 本月銷售過程中出現(xiàn)問題的分析、解決； （ 3） 各員工 工作的協(xié)調(diào)； （ 4） 下月銷售工作安排； （ 5） 公司有關(guān)工作安排； 24小時(shí)內(nèi)內(nèi)勤 /客戶經(jīng)理 完成會(huì)議紀(jì)要的整理上報(bào)工作并以工 作檔案形式存檔保留。 《銷售任務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表》見附表，會(huì)后交送部門經(jīng)理 。 ：（ 1）臨時(shí)有病，需提前上班前一小時(shí)電話申請(qǐng)經(jīng) 部門經(jīng)理 同意后休假。 （ 2）病假三天以上需有醫(yī)院證明，無證明按事假處理。 ，如遇特殊情況需提前向 部門經(jīng)理請(qǐng)假。 ，如遇特殊情況需提前向 部門經(jīng)理或總經(jīng)理請(qǐng)假。 未完成任務(wù) 則 只發(fā) 當(dāng)月底薪 ， 沒有績效獎(jiǎng)金 。 1每月 10日前發(fā)上月薪金。 銷售人員日?qǐng)?bào)表 銷售員： 日期
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