【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1條目的。明確退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨回收等規(guī)定,及時(shí)收回退貨款項(xiàng)。第2條退貨條件。驗(yàn)收人員應(yīng)該嚴(yán)格按照企業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不符合企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的貨物視為不合格貨物。不合格貨物應(yīng)辦理退貨。1.對(duì)于數(shù)量上的短缺,采購員應(yīng)該與供應(yīng)商聯(lián)系,要求供應(yīng)商予以補(bǔ)足,或價(jià)款上予以扣減。
2025-04-24 11:20
【摘要】、目的為了規(guī)范管理處領(lǐng)用程序,保證按時(shí)按質(zhì)向管理處人員供應(yīng)所需物資。二、適用范圍文具采購、存放、發(fā)放等過程一、具體要求A、管理處于每月25至30日根據(jù)物料庫存量作出下個(gè)月領(lǐng)用計(jì)劃,填寫《()月文具用品領(lǐng)用計(jì)劃表》說明物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等呈報(bào)行政管理部,逾期不予
2025-04-24 13:03
【摘要】,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點(diǎn)而言。1、固定資產(chǎn):包括
2025-04-26 12:07
【摘要】:為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度第二條適用:適用于*公司全體員工第三條責(zé)任:各部門主管、經(jīng)理第四條程序內(nèi)容:公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。第五條加班申請(qǐng)及記錄1.工作日加班者,
2025-04-24 16:27
【摘要】、目的為規(guī)范郵件的接收工作,確保郵件接收工作順利進(jìn)行,確保公司安全。二、范圍凡公司接收郵件皆適用之。三、職責(zé)與權(quán)限保安人員負(fù)責(zé)郵件的接收,并確認(rèn)郵件安全性.四、內(nèi)容。將郵件送交辦公室前,保安應(yīng)初步檢查郵件,確保郵件和包裹內(nèi)不含任何爆炸物或化學(xué)/生物藥劑。以下是可疑郵件的一些特征(但并不意味著可疑郵件或包裹就是危險(xiǎn)的):
2025-04-24 11:21
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的。1.規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)工作,提升企業(yè)員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。2.使員工掌握最新的專業(yè)技術(shù)和技能,更新管理理念,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。3.為企業(yè)員工提供再學(xué)習(xí)和深造機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。第2條企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成。1.職
2025-04-23 07:21