【總結(jié)】XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀事實,以事實為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確??己说恼鎸嵭院驼_性。第四條立體的原則。采用多層次,多角度,多種方式進行考核。既要有上級的考核,又要有同
2025-04-23 03:48
【總結(jié)】(修正版)海量管理資源免費下載:管理資源吧(-1-崔明亮2021年7月21日海量管理資源免費下載:管理資源吧(-2-目錄目錄.................................................
2025-04-23 03:01
【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的規(guī)范清場工作的管理,防止交叉污染、混淆、混藥等事故的發(fā)生。2范圍適用于各車間的清場管理。3責(zé)任技
2025-04-23 02:14
【總結(jié)】1.0車輛管理1.1公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負責(zé)管理。配屬于售樓處的車輛由銷售經(jīng)理或指派專人調(diào)派,并負責(zé)維修、檢驗、清潔等。1.2本公司人員因公用車須于事前向車輛管理員申請調(diào)派;車輛管理員依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請,不得派車。1.3每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使
2025-04-24 11:20
【總結(jié)】、目的:1、在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施。2、根據(jù)市場需求和公司能力,編制公司的年度、月度計劃,使生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在公司統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財務(wù),并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能合理
2025-04-24 09:29
【總結(jié)】聈岒猖炘化蚐绹寰硯瓉儺誟洫漶髑帾跉婧堭舿覮觻槨潛矻氆觤穯梎祏蟅疧嬘晝鋙俺鰸顎彗睢黑腝阫斠盧賛虊燡緞去憁慮滶扢崲艜灀銯諊徧巙搃狺歺幚岟嶎龤鷛仹爳慩磫鉅酈遡骺炣遻軔會給醆籠銱裉炾鵛擳蛑鑧郋碶閳銖篋砱畑礍
2025-04-24 16:33
【總結(jié)】、范圍:適用于我司QCC專案管理二、目的:?借此來保證系統(tǒng)執(zhí)行質(zhì)量以促進QCC在我司全面落實生根,營造公司全面、全員、自主的TQM(全面質(zhì)量管理)環(huán)境;以幫助我們提供更有競爭力的產(chǎn)品質(zhì)量、成本給客戶。支持部門達成公司戰(zhàn)略、對客戶/財務(wù)/成本/戰(zhàn)略;三、說明1、組織架構(gòu):
2025-04-24 13:16
【總結(jié)】聯(lián)豐毛織廠第1頁共3,創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境。第二條范圍全體宿舍入住人員適用之。本公司宿舍免費入住。聯(lián)豐毛織廠第2頁共3頁第三條相關(guān)制度1、每間宿舍由住宿人推選、后勤部任命一名宿舍長。2、入住者必須由后勤部安排床位并發(fā)給鑰匙,宿舍長協(xié)助安置。3
2025-04-23 08:04
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:(編號:YGGJ-04)第一章總則第一條為了規(guī)范公司的工藝管理,防止因工藝管理不善而出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而導(dǎo)致公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動及公司的效益受到影響,特別定本制度。第二條工藝文件是用以指導(dǎo)技術(shù)操作、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率主要技術(shù)文件之一。第三條所有工藝均
2025-04-23 09:17
【總結(jié)】□總則第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強科技成果的管理、推廣和應(yīng)用不斷提高水平根據(jù)第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、開發(fā)主要是指對科學(xué)業(yè)務(wù)的和生產(chǎn)設(shè)第三條□項目的范圍與來源
2025-04-23 09:03
【總結(jié)】《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,將醫(yī)療器械銷售給具有合法資格的單位。第二條銷售應(yīng)開具合法票據(jù),并為提高本公司服務(wù)質(zhì)量,做好售后服務(wù)工作,更好地為顧客服務(wù)。第三條銷售主要責(zé)任者是本公司的銷售部門。第四條銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》,并及時填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進行質(zhì)量跟蹤,所有售出貨物應(yīng)做
2025-04-23 07:07
【總結(jié)】,加強公司的保密工作,特制定本制度。1.0保密范圍和密級確定1.1公司秘密包括下列秘密事項。1.1.1公司重大決策中的秘密事項。1.1.2公司正在決策中的秘密事項。1.1.3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料,合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。1.1.4公司財務(wù)預(yù)算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。
2025-04-23 06:15
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進工作,促進公司預(yù)期目標(biāo)的有效達成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、
2025-04-23 06:11
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元?。ㄒ韵潞喎Q發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國促銷為主,地區(qū)市場促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報紙宣傳為主,電
2025-04-23 04:48
【總結(jié)】1xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運行的需要,并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運行效率和運行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機構(gòu)設(shè)置見“行政組織機構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)(1)營銷中心工作職責(zé)1.進行市
2025-04-23 03:09