［管理精品］部門管理制度(完整版)
【正文】 ，銷售人員薪金制度 為底薪 +提成 +績效獎 。 主管 在會后 24 小時內(nèi)完成情況反饋的整理、所做工作上報 部門經(jīng)理及總經(jīng)理 并作為工作檔案及時存檔。 （因公），須向 部門 經(jīng)理 請示，填寫《人員外出登記表》經(jīng)批準后方能外出。 必須按時 上下班 ， 銷售人員比正常或規(guī)定時間晚到視為遲到一次（因公司班車原因除外）遲到每次罰款 20元，超過半小時按曠工半天計，每月三次遲到辭退處理。 ___，事假扣除本人當日工資。 （每周 周 一 上午 ） 由銷售 主管主持， 銷售代表參加，會議議題明確 （ 1） 檢查銷售情況，檢查銷售代表工作日記，布置工作。 銷售人員薪金管理制度 一、公司銷售人員薪金管理制度以公正誠信、多勞多得為原則。 完成客戶簽約，且 客戶交付首付款后提取 相應(yīng)的業(yè)務(wù)提成。 所有業(yè)務(wù)人員根據(jù)各自職責(zé)，分別認真、詳實填寫各個崗位的報表 。 銷售代表與 客戶 第一 次聯(lián)系之日起至一個月止，銷售員未跟蹤客戶， 扣當月的績效獎金 。 上報時間： ⑴ 日報時間：次日 09： 00以前填寫 ，未 按時上繳日報的責(zé)任人罰款 50元 /次 ； ⑵ 周匯報時間：每周星期一 9： 30以前上報上一周銷售情況 ，未 按時上繳 周 報的責(zé)任人罰款80元 /次 ； ⑶ 月報時間：每月 28 日上報下一周期計劃 ，逢周末周日相應(yīng)提前，未 按時上繳 月 報的責(zé)任人罰款 100元 /次 ； (4)客戶檔案表隨時更新 ,隨時上報 。 每月公司按照國家相關(guān)規(guī)定從銷售人員薪資中代扣應(yīng)繳的個人收入所得稅款。 三、銷售人員試用期為 3個月，公司將對其素質(zhì)進行綜合檢驗，并保留解聘該銷售人員的權(quán)利。 （ 3）
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