計(jì)劃管理制度(已修改)
2025-05-10 09:29 本頁(yè)面
【正文】 、目的 ： 在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為 公司 的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定 公司 的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過近期計(jì)劃組織實(shí)施。 根據(jù)市場(chǎng)需 求 和 公司 能力，編制 公司 的年度、 月 度計(jì)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在 公司 統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。 充分挖掘及合理利用 公司 的一切人力、物力、財(cái)務(wù)， 并使之在時(shí)間上、數(shù)量上、空間上能合理配合， 不斷改善 公司 的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng) 濟(jì) 指標(biāo)，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。 通過計(jì)劃工作的表格化、工具化、量化，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、程序化、步驟化， 使公司高效有序地運(yùn)作 。 二、適用范圍 公司所有部門之計(jì)劃工作事務(wù)，均適用本規(guī)定。 三、責(zé)任 生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)本制度 的制定、修改、廢止之起草工作。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 四、生效日期 本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。 五、正文 (一 )計(jì)劃管理的基本原則 公司 的各項(xiàng)計(jì)劃是 公司管理工作 的基本組成部分，是 公司 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù) 。計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，各級(jí)各部門都必須發(fā)動(dòng)職員，采取切實(shí)有效的措施，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具，應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，禁止弄虛作假。 生產(chǎn)計(jì)劃部是公司綜合計(jì)劃管理部門，負(fù)責(zé)公司綜合計(jì)劃的檢查、監(jiān)控、 協(xié)調(diào)、評(píng)估與考核。 編制長(zhǎng)期計(jì)劃必須遵循的原則： (1)長(zhǎng)期計(jì)劃（如三年業(yè)務(wù)計(jì)劃）是確定公司未來發(fā)展方向和奮
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