北京公司計劃管理制度(已修改)
2025-08-03 01:01 本頁面
【正文】 北京海淀科技園建設(shè)股份有限公司北京海淀科技園建設(shè)股份有限公司二OO四年度計劃管理制度2004年1月 第一章 總則第一條 目標(biāo)、目的為了保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施和經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，有效地控制公司項目運營成本和時間進度，根據(jù)公司目標(biāo)管理方案，結(jié)合行業(yè)的特點和公司的實際情況，特制訂計劃管理制度。第二條 適用范圍北京海淀科技園建設(shè)股份有限公司所有部門第三條 釋義見具體章節(jié)第二章 業(yè)務(wù)流程第四條 業(yè)務(wù)流程及辦法 年度工作計劃管理規(guī)范 年度工作計劃編制、審批流程：1. 從每年11月25日開始，計劃經(jīng)營部依據(jù)集團公司及公司董事會制訂的公司下一年度的整體經(jīng)營目標(biāo)和關(guān)于公司下一年度工作計劃的指示，并經(jīng)過與各部門全方位的溝通，編制下一年度的年度工作計劃（表格形式為《年度目標(biāo)管理總表》）。2. 年度工作計劃的主要內(nèi)容包括：公司下年度針對項目主要控制點的整體工作計劃；經(jīng)營目標(biāo)（包括銷售目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等）；主要工作思路及措施。3. 每年12月10日前計劃經(jīng)營部將下一年度的《年度目標(biāo)管理總表》提交總經(jīng)理審核。4. 總經(jīng)理審核后，于12月23日前提交總經(jīng)理辦公會、董事會會議討論通過。5. 計劃經(jīng)營部于每年的12月25日前安排頒發(fā)總經(jīng)理簽字的下一年度的年度工作計劃。 年度工作計劃編制要求：1. 各部門的主要工作任
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