管理精品部門管理制度-文庫吧
2025-04-04 17:47 本頁面
【正文】 天開除處理。 卡 是統(tǒng)計(jì)出勤的依據(jù)，除 總經(jīng)理 或內(nèi)勤 、人力資源部主管 外，任何人不得更改，由內(nèi)勤負(fù)責(zé)。 （因公），須向 部門 經(jīng)理 請示，填寫《人員外出登記表》經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。 人員外出登記表 外出人員 所屬部門 外出時(shí)間 歸來時(shí)間 外出原因 副總監(jiān)批準(zhǔn) 工作移交人 緊急聯(lián)系方式 人員外出登記表 外出人員 所屬部門 外出時(shí)間 歸來時(shí)間 外出原因 副總監(jiān)批準(zhǔn) 工作移交人 緊急聯(lián)系方式 會(huì)議管理制度 （每周 五 下午 4： 30） 由 客戶經(jīng)理 主持， 所有的部門員工參加 ，會(huì)議議題明確： （ 1） 各 員工 匯報(bào)工作完成情況； （ 2） 上周銷售過程中出現(xiàn)問題的分析、解決； （ 3） 各員工 工作的協(xié)調(diào)； （ 4） 下周銷售工作安排 ； （ 5） 公司有關(guān)工作安排； 24小時(shí)內(nèi)內(nèi)勤完成會(huì)議紀(jì)要的整理上報(bào)工作并以工作檔案形式存檔保留。 《銷售任務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表》見附表，會(huì)后交送部門經(jīng)理 。 ，如遇特殊情況需提前向 部門經(jīng)理請假。 《銷售任務(wù)管理統(tǒng)計(jì)表》送至 部門經(jīng)理處。 （每周 周 一 上午 ） 由銷售 主管主持， 銷售代表參加，會(huì)議議題明確 （ 1） 檢查銷售情況，檢查銷售代表工作日記，布置工作。 （ 2） 針對銷售中遇到的問題進(jìn)行分析解決，遇特殊情況 及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)反饋。 （ 3） 傳達(dá)公司有關(guān)工作安排。 主管 在會(huì)后 24 小時(shí)內(nèi)完成情況反饋的整理、所做工作上報(bào) 部門經(jīng)理及總經(jīng)理 并作為工作檔案及時(shí)存檔。 有權(quán)視工作中出現(xiàn)的緊急情況臨時(shí)召開會(huì)議。
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