qcc管理制度-文庫吧
2025-04-04 13:16 本頁面
【正文】 推行。 、 圈 員 ： 參與 QCC 活動相關(guān)訓(xùn)練課程出席相關(guān)會并提供適當(dāng)意見，以利目標(biāo)之達(dá)成。 流 程 活 動 責(zé)任人 課題識別優(yōu)選 課題識別 ↓ ◆ 指令性課題（主管指定） ◆ 指導(dǎo)性課題（方針 /目標(biāo) /KPI） ◆ 自主性課題（ TEAM自主識別） 主管 課題選定 ↓ ◆通過課題收益投入分析 amp。對戰(zhàn)略的支持度 ，選定課題 ◆課題類型確定（問題解決型 OR 課題達(dá)成型），并選擇課題圈長、圈員 主管 課題實P→ D→ C→ A 執(zhí)行 ◆ P 階關(guān)口診斷 ↓（ Pass） 依（ Plan 計劃→ Do 實施→ Check檢查→ Action處置）四階段，通過團(tuán)隊群策群力完成課題，執(zhí)行事務(wù)小組輔導(dǎo)同步進(jìn)行； QCC Team QCC 推動中心 輔導(dǎo)員 圈長 圈 員 圈 員 圈 員
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