qcc管理制度(完整版)
【正文】 主要職責(zé) 、 QCC 推動(dòng)中心 ： 審查系統(tǒng)的章程 推行狀況 、推動(dòng)計(jì)劃 、 QCC 活動(dòng)之推動(dòng)問(wèn)題協(xié)調(diào)及溝通 。 、 圈 長(zhǎng) ： 領(lǐng)導(dǎo) QCC 之各項(xiàng)活動(dòng)，并向推動(dòng)執(zhí)行小組呈報(bào)活動(dòng)進(jìn)度，召開(kāi) QCC 圈之相關(guān)會(huì)議運(yùn)用各種方法，使活動(dòng)順利推行。在每次訓(xùn)練后，進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查及階段測(cè)試，以保證學(xué)員學(xué)習(xí)效果。 流 程 活 動(dòng) 責(zé)任人 課題識(shí)別優(yōu)選 課題識(shí)別 ↓ ◆ 指令性課題（主管指定） ◆ 指導(dǎo)性課題（方針 /目標(biāo) /KPI） ◆ 自主性課題（ TEAM自主識(shí)別） 主管 課題選定 ↓ ◆通過(guò)課題收益投入分析 amp。、范圍： 適用于 我司 QCC 專(zhuān)案管理 二、目的： ? 借 此來(lái)保證系統(tǒng)執(zhí)行質(zhì)量以促進(jìn) QCC 在 我司 全面落實(shí)生根，營(yíng)造公司全 面、全員、自主的 TQM（全面質(zhì)量管理）環(huán)境；以幫助我們提
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