qcc管理制度(更新版)
【正文】 供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品質(zhì)量、成本給客戶。 、 圈 員 ： 參與 QCC 活動(dòng)相關(guān)訓(xùn)練課程出席相關(guān)會(huì)并提供適當(dāng)意見，以利目標(biāo)之達(dá)成。 、實(shí)施過程關(guān)口診斷 P 階段關(guān)口診斷：關(guān)鍵關(guān)口診斷交叉診斷輔導(dǎo)，對(duì)圈課 題執(zhí)委過程完成工作評(píng)價(jià)、確認(rèn)目標(biāo)達(dá)成狀態(tài)、對(duì)圈活動(dòng)執(zhí)委過程中問題點(diǎn)輔導(dǎo)；診斷項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)的組織、活動(dòng)程序、統(tǒng)計(jì)方法、活動(dòng)過程管理記錄、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 根據(jù)關(guān)口診斷結(jié)果采取相應(yīng)措施： 診斷成績(jī)≥ 80 分：進(jìn)入下一階段； 診斷成績(jī)＜ 80 分：圈長(zhǎng)召集 TEAM 成果檢討，對(duì)弱項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)，而后重新診斷； 因市場(chǎng)、公司經(jīng)營(yíng)狀況等項(xiàng)目背景發(fā)生變化，導(dǎo)致該項(xiàng)目無法繼續(xù)時(shí)，可申請(qǐng)?zhí)崆瓣P(guān)閉； 、課題結(jié)案報(bào)告 活動(dòng)課題完成后，圈長(zhǎng)應(yīng)提出“課題結(jié)案報(bào)告”，報(bào)告內(nèi)容含：課題基本根要、課題達(dá)成關(guān)口各步驟說明、含改善課題指標(biāo)達(dá)成實(shí) 績(jī)、財(cái)務(wù)收益、并提交課題直接主管核準(zhǔn)后，向執(zhí)委處提出安排課題達(dá)成評(píng)審、評(píng)審合格后由圈長(zhǎng)轉(zhuǎn)建議案流程作績(jī)效評(píng)
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