【管理精品】情報管理制度-閱讀頁

【摘要】□報告義務(wù)業(yè)務(wù)員對“顧客情報報告書”的各項目應(yīng)不斷地注意并向上司報告?！鯃蟾娴姆N類及方法(一)日常報告：口答。(二)緊急報告：口答或電話。(三)定期報告：依照“顧客情報報告書”?！躅櫩偷募墑e分類依顧客的信用狀況，將其分為3個等級。(一)A等級：

2025-05-13 08:56

【管理精品】運輸管理制度-閱讀頁

【摘要】-物料制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立物料運輸?shù)墓芾硪?guī)定，確保物料在運輸過程中不受到破損和保證物料完好。2范圍適用于公司所采購的物料的運輸工作。3責(zé)任采購員、專職司機、倉管

2025-05-13 06:56

【管理精品】品質(zhì)管理制度－-閱讀頁

【摘要】（1）取樣注意安全。（2）取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。（3）樣品之采取應(yīng)力求隨機、廣泛、以期具有代表性。（4）抽取樣品不可太少，盡量減少誤差，并且留樣以備檢查。（5）若每批原料數(shù)量太大，應(yīng)酌予分批并分別取樣。（6）應(yīng)視供應(yīng)商及運送者的信譽，實際的品質(zhì)及運送狀況彈性調(diào)整抽樣次數(shù)。（7）抽樣過程中應(yīng)用眼觀、

2025-05-13 06:03

【管理精品】服務(wù)管理制度-閱讀頁

【摘要】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對顧客的服務(wù)要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根

2025-05-13 05:26

【管理精品】鑰匙管理制度-閱讀頁

【摘要】、目的規(guī)范管理處鑰匙管理。一、適用范圍鑰匙管理使用過程具體要求（一）保管原則：（由管理處在防范安全的前提下，按工作需要將鑰匙分為專管匙和個人分管）A、專管匙由部門在指定地點設(shè)立鑰匙柜，按不同功能貼上標(biāo)簽，由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)管理。B、個人分管匙由部門在員工入職時按工作需要，視同工具一樣分配給

2025-05-13 07:00

【管理精品】公司管理制度-閱讀頁

【摘要】，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際，特制定本管理制度。第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守本制度。第二章聘用第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對外進行

2025-05-13 04:56

【管理精品】薪資管理制度-閱讀頁

【摘要】XXX有限公司薪資管理實施辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮薪資的保障、激勵和調(diào)節(jié)功能，保證生活、安定員工，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二條基本原則1、貫徹按勞分配，獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。2、遵循“按責(zé)領(lǐng)薪”及簡便適

2025-05-13 04:26

【管理精品】考績管理制度-閱讀頁

【摘要】XX企業(yè)員工勤績考核管理制度附件一：XX企業(yè)員工獎懲制度附件二：XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三：XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度第一條根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，為增強公司員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團隊精神，維護正常的生產(chǎn)、工作秩序，提高工作效率，促進

2025-05-13 03:48

【管理精品】直銷管理制度-閱讀頁

【摘要】(第一部分)□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去，故其組織及人事必須要非常精練，在營業(yè)工作上，人員不隨便增加，而每一個人所做的事，也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。圖直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經(jīng)營業(yè)務(wù)的直銷商的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任

2025-05-13 01:52

【管理精品】明火管理制度-閱讀頁

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進：，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。本制度適用于本公司廠區(qū)范圍內(nèi)。《禁煙、禁火安全管理制度》。、各生產(chǎn)單位管理人員負(fù)責(zé)對《禁煙、禁火安全管理制度》執(zhí)行情況進行檢查。。、易爆可燃物品的倉庫、重點防火部位安裝生活用灶具及其他明火設(shè)施。，簽訂明火管理責(zé)任書，明確責(zé)任

2025-05-13 01:46

【管理精品】晉升管理制度-閱讀頁

【摘要】XXX公司晉升管理制度第一條公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才，并且激發(fā)員工的進取心，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，特制定此晉升管理制度。第二條晉升較高職位必須具備以下條件：；；；；。第三條職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選的情況下

2025-05-13 01:52

【管理精品】電話管理制度-閱讀頁

【摘要】、電話管理制度第一條本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。第二條員工打電話，用語應(yīng)盡量簡潔、明確，以減少通話時間。第三條總機接外線電話至分機時，一般電話鈴聲響五次無人接聽，即掛聽，即掛線。第四條總臺文員接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為：“您好，215。215。公司”當(dāng)方告知分機電話時，說

2025-05-16 12:07

【管理精品】kfc管理制度-閱讀頁

【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)１懱彝傆樀昁徴迲霋懣逗鯪鑲廄獣菓坸譓提妔嵆惤齋蜍秿欶栮鑆雗傁櫨鏄閿瀇潎朅騠撫仔巳焈窶寣劋呚嬾需焪篔夔鮬紀(jì)烓隨隙澈恥釩晫褣韡峛椙脞犤剈珞扭貣賒矈蟒鉦甬靨無嗗饆対駘吺篙譜閃暨隴事蜼烔仨澙熕胰珩宖嚦悲望顫揩腓爨譶択滑巳礗咍蠐妃栴勬髪崘悾珚纎障泵瓜炟劌嵴滇野禚隓坪盠榝攍貥曉驛豮觻灤鍳緵酡螅瓚沋覭燫嬺陙覞唃穐儜艦皻圊孚倿曹凞祑芲

2024-10-04 09:45

【管理精品】人事管理制度-閱讀頁

【摘要】__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達高度運用人力，提高經(jīng)營績效之目的。第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本

2025-05-20 09:50

【管理精品】交卸管理制度-閱讀頁

【摘要】、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。2.經(jīng)管人員交卸。二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。1、單位人員名冊。2、未辦及未了事項。3、主管財務(wù)及事務(wù)。四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。1、所經(jīng)管的財物

2025-05-20 09:47

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