【摘要】、范圍:適用于我司QCC專案管理二、目的:?借此來保證系統(tǒng)執(zhí)行質(zhì)量以促進(jìn)QCC在我司全面落實(shí)生根,營造公司全面、全員、自主的TQM(全面質(zhì)量管理)環(huán)境;以幫助我們提供更有競爭力的產(chǎn)品質(zhì)量、成本給客戶。支持部門達(dá)成公司戰(zhàn)略、對客戶/財(cái)務(wù)/成本/戰(zhàn)略;三、說明1、組織架構(gòu):
2025-04-24 13:16
【摘要】聯(lián)豐毛織廠第1頁共3,創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境。第二條范圍全體宿舍入住人員適用之。本公司宿舍免費(fèi)入住。聯(lián)豐毛織廠第2頁共3頁第三條相關(guān)制度1、每間宿舍由住宿人推選、后勤部任命一名宿舍長。2、入住者必須由后勤部安排床位并發(fā)給鑰匙,宿舍長協(xié)助安置。3
2025-04-23 08:04
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):(編號:YGGJ-04)第一章總則第一條為了規(guī)范公司的工藝管理,防止因工藝管理不善而出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而導(dǎo)致公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動及公司的效益受到影響,特別定本制度。第二條工藝文件是用以指導(dǎo)技術(shù)操作、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率主要技術(shù)文件之一。第三條所有工藝均
2025-04-23 09:17
【摘要】□總則第一條了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用不斷提高水平根據(jù)第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、開發(fā)主要是指對科學(xué)業(yè)務(wù)的和生產(chǎn)設(shè)第三條□項(xiàng)目的范圍與來源
2025-04-23 09:03
【摘要】《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,將醫(yī)療器械銷售給具有合法資格的單位。第二條銷售應(yīng)開具合法票據(jù),并為提高本公司服務(wù)質(zhì)量,做好售后服務(wù)工作,更好地為顧客服務(wù)。第三條銷售主要責(zé)任者是本公司的銷售部門。第四條銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》,并及時(shí)填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,所有售出貨物應(yīng)做
2025-04-23 07:07
【摘要】,加強(qiáng)公司的保密工作,特制定本制度。1.0保密范圍和密級確定1.1公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。1.1.1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。1.1.2公司正在決策中的秘密事項(xiàng)。1.1.3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料,合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會議記錄。1.1.4公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2025-04-23 06:15
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、
2025-04-23 06:11
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元?。ㄒ韵潞喎Q發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴(kuò)大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國促銷為主,地區(qū)市場促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主,電
2025-04-23 04:48
【摘要】1xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)(1)營銷中心工作職責(zé)1.進(jìn)行市
2025-04-23 03:09
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的。1.及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)人力資源,彌補(bǔ)崗位空缺,滿足企業(yè)用人需求,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。2.規(guī)范企業(yè)員工招聘活動,使招聘工作有效、順利進(jìn)行,為企業(yè)招募到合適的人才。第2條適用范圍。本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。第3條招聘方式。
2025-04-24 13:02
【摘要】★第一條營業(yè)收入中的外幣、外匯,收款員必須詳細(xì)記錄在營業(yè)收入日報(bào)表中,連同收費(fèi)單據(jù)一起繳交出納入庫。夜班的外匯收入,存入會計(jì)部特殊保險(xiǎn)柜中,於第二天上午繳總出納入庫?!锏诙l營業(yè)收入中的外匯轉(zhuǎn)賬憑證從收到憑證的第二天即委托銀行轉(zhuǎn)賬?!锏谌龡l外匯現(xiàn)金必須當(dāng)天
2025-04-24 11:57
【摘要】、計(jì)量管理工作由質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé),有專人專職負(fù)責(zé)計(jì)量工作。二、計(jì)量管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量法規(guī)、法令,提高計(jì)量工作人員及全廠職工對計(jì)量工作的認(rèn)識。三、計(jì)量器具的配備必須符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定,滿足工藝參數(shù)測量的要求。四、計(jì)量器具的使用,維護(hù)和保養(yǎng)嚴(yán)格按說明書有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。五、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計(jì)量器具的周期檢查制度,專職計(jì)量
2025-04-24 09:32
【摘要】[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。?管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的
2025-04-23 04:16
【摘要】:證券管理部審核:邱永和日期:2021年7月24日批準(zhǔn):李國魂日期:2021年7月25日北京首信股份有限公司
2025-04-23 03:50
【摘要】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,第六條
2025-04-23 03:19