【摘要】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.
2024-08-17 13:12
【摘要】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個方面一年度銷售計劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度
2025-04-21 02:19
【摘要】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理,明確各部門職責(zé),使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時、無差錯,特制訂本制度。二、應(yīng)用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過程管理。三、職責(zé)1、營銷部負責(zé)與客戶溝通,確定發(fā)貨時間、地點、聯(lián)系人,確認可否發(fā)貨(公司內(nèi)和客戶方準(zhǔn)備情況),發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點由生產(chǎn)管理部負責(zé),品質(zhì)管理部負責(zé)檢驗確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)(性能、外觀、裝配等標(biāo)準(zhǔn))并發(fā)放產(chǎn)
2024-09-15 08:52
【摘要】1行政部規(guī)范化管理全攻略2目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接
2024-11-21 08:10
【摘要】靈睿文檔-資料免費共享閱讀下載軟件部門管理制度第一章、工作第1條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第2條員工應(yīng)遵守下列工作事項:1)在每工作日早上9:00前在工作計劃系統(tǒng)提交當(dāng)天的工作計劃。2)在每工作日下午5:30前必須將代碼在不報錯的形式下簽入指定的源代碼管理器
2024-12-23 18:23
【摘要】Copyright2021QSSHB-XXX/版本1/第5-1頁/第0次修訂青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備保全處管理制度20年月日發(fā)布
2024-12-23 05:57
【摘要】重慶坤恒工貿(mào)有限公司CHONGQINGKUNHININDUSTRYANDTRADECO.,LTD.部門例會管理規(guī)定文件編號:KHJJXZ-02版本:A頁碼:第1頁共3頁
2024-12-23 04:57
【摘要】新桃園礦機電部門管理制度一、機電干部上崗查崗制度..............................5二、設(shè)備管理制度......................................6三、電氣試驗管理制度.................................12四、機電設(shè)備微機管理制度.............................
2025-04-25 03:55
【摘要】部門職能行政中心部門名稱:行政中心上級部門:總經(jīng)理下級部門:人力資源部、辦公室、車隊、安保隊部門本職:公司行政后勤和人力資源管理主要職能:1.管理公司行政事務(wù)和辦公秩序。2.協(xié)調(diào)公司各系統(tǒng)、各部門間關(guān)系。3.監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。4.管理公司辦公設(shè)備和運輸設(shè)備。5.組織整理和提煉公司企業(yè)文化。6.結(jié)合公司發(fā)展
2025-04-24 07:31
【摘要】14/14部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標(biāo)及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1.部門績效考評整體上以達成經(jīng)營目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.
2025-04-13 22:22
【摘要】銷售部門管理制度★一、任務(wù)制定 ,市場預(yù)測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務(wù)?! ?,公司制定公司總?cè)蝿?wù)?! ?,并合理分配銷售任務(wù)?!锒?、管理規(guī)定 ,該計劃包括所負責(zé)地區(qū),或產(chǎn)品銷售任務(wù),人員定位。增加現(xiàn)實銷售量的設(shè)想,開拓新市場的設(shè)想,擬安排客戶訪問次數(shù),時間的分配,合理的訪問路線,預(yù)期銷售成果,以及乘車費用等要項。 ,產(chǎn)品發(fā)送,驗收及理賠。重點在催促應(yīng)
2025-04-24 01:51
【摘要】五項部門費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際
2025-04-18 04:37
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-13 21:54
【摘要】第一篇:預(yù)算部門管理制度 預(yù)算部門管理制度 一、預(yù)算員崗位職責(zé) 1、預(yù)算部門在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)組織進行工程投標(biāo)、編制制工程預(yù)算。合同談判簽約、進行工程成本控制分析,通過對工程預(yù)算工作的全...
2024-11-15 23:18
【摘要】 督查部門管理制度 為逐步實現(xiàn)公司督查工作的制度化、規(guī)范化、程序化,進一步改進工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率,確保各項工作順利完成,制定本制度。 一、公司督查督辦工作的主要任務(wù): 圍繞公司中心工...
2024-10-01 01:30