【摘要】目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分企業(yè)公司管理制度......
2024-08-18 03:03
2025-04-21 01:40
【摘要】公司管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
2025-02-11 11:12
2024-08-18 01:56
【摘要】 第1頁共12頁 公司各部門管理制度[大全5篇] 一、辦公室工作制度 1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng) 政治思想教育工作,提高自身素質(zhì)和工作能力。 2、負(fù)責(zé)組織安排全廠...
2024-09-21 17:27
【摘要】公司銷售部門管理制度第一條目的:為加強(qiáng)公司銷售管理,增強(qiáng)公司實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。第二條適用范圍:本規(guī)則適用于公司一切銷售活動(dòng)。第三條銷售活動(dòng):公司各項(xiàng)銷售活動(dòng)必須積極開展,力爭(zhēng)使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。第四條銷售人員須知:公司銷售工作的人員,應(yīng)在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,彼此信任、相互協(xié)作,相互團(tuán)結(jié)力爭(zhēng)使公司銷售利潤(rùn)最大化。
2024-08-18 02:55
【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、質(zhì)量、采購(gòu)、實(shí)施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場(chǎng)被使用或消費(fèi),滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng) 產(chǎn)品管理 目的:為加強(qiáng)對(duì)公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-04-22 01:31
【摘要】9/10廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展
2025-04-13 20:28
【摘要】公司銷售部門管理制度1、目的:為加強(qiáng)公司銷售管理,增強(qiáng)公司實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。2、適用范圍:本規(guī)則適用于公司一切銷售活動(dòng)。3、銷售活動(dòng):公司各項(xiàng)銷售活動(dòng)必須積極開展,力爭(zhēng)使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。4、銷售人員須知:公司銷售工作的人員,應(yīng)在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,彼此信任、相互協(xié)作,相互團(tuán)結(jié)力爭(zhēng)使公司銷售利潤(rùn)最大化。5、
2025-04-13 20:29
【摘要】簽發(fā)人:余建華簽發(fā)時(shí)間:2009年11月17日總公司對(duì)各部門管理制度的規(guī)定各科室、分公司、項(xiàng)目部:為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng),加強(qiáng)公司管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)體質(zhì)改革科學(xué)化、制度管理實(shí)施合理化的現(xiàn)代管理模式,經(jīng)總公司全體職工代表大會(huì)研究,制定了總公司各部門管理制度,現(xiàn)予以下發(fā),請(qǐng)于2010年1月1號(hào)起由辦公室嚴(yán)
2025-04-21 00:36
【摘要】 公司部門車輛管理制度 適用范圍。本制度適用于公司售后部車輛。 二、用車原則 1、售后服務(wù)部門車輛限于服務(wù)工作使用; 2、因交通不便、為達(dá)到快速維修目的時(shí)使用; 3、因配件數(shù)量較多、較重需...
2024-09-28 19:51
【摘要】公司職能部門管理制度及行政管理制度(一十九項(xiàng))經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部職責(zé)條例基本職責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的職能部
2025-04-22 04:21
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
2025-04-25 02:09
【摘要】三明長(zhǎng)深高速公路連接線A1標(biāo)管理文件中國(guó)中鐵隧道集團(tuán)1目錄第一篇工程技術(shù)管理..................................3第一章技術(shù)崗位責(zé)任制................................
2024-12-23 16:26
2025-04-23 22:11