【總結】1、裝飾公司材料采購制度(一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司經營成本。(二)、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。(三)、材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。(四)、大宗材料的采購應當事先簽定供
2025-04-08 04:04
【總結】房地產公司管理制度本制度是公司房地產開發(fā)項目施工的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內部文件,未經許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經辦2.總經理助理(策化)3.總經理助理(工程)4.總經理助理(行政)5.總工程
2025-04-18 08:09
【總結】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-16 03:49
【總結】目錄第一章總則.....................3v一、公司管理大綱.................3v二、員工守則...................4v第一部分公司管理制度............
2025-04-15 12:16
【總結】公司管理制度大全(一)目錄第一部分總則............一、企業(yè)公司管理大綱.........二、員工守則.............第二部分企業(yè)公司管理制度......第一章文件管理制度.........第二章檔案管理制度......
2025-04-18 13:30
2025-04-14 11:53
【總結】.完善各項工作制度.促進公司發(fā)展壯大.提高經濟效益.根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定.特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程.遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想.禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工
2025-01-20 22:03
【總結】(征求意見稿)二○一四年三月前言隨著世界經濟全球化的不斷推進,知識經濟、信息經濟的深入發(fā)展,中國經濟與國際化接軌的速度越來越快,壓力越來越大。越來越多的競爭走向國際化操作,企業(yè)的競爭越演越烈,建筑行業(yè)更是如此。一批批曾經風光無限的建筑大企業(yè)也存在倒閉或被別的企業(yè)并購的情況。那么我
2024-12-15 17:23
【總結】蕪湖縱深管樁有限公司目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度..
2025-08-04 23:28
2025-04-14 12:16
【總結】XX集團管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領導小組審核:批準:受控狀態(tài):前言XX集團自成立以來,得到社會各界的關心和厚愛,企業(yè)已從一家名不見經傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營企業(yè)集團,取得了一定的
2025-04-15 01:42
【總結】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查
2025-04-12 01:36
【總結】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。(3)樣品之采取應力求隨機、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數量太大,應酌予分批并分別取樣。(6)應視供應商及運送者的信譽,實際的品質及運送狀況彈性調整抽樣次數。(7)抽樣過程中應用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質,發(fā)現(xiàn)品
2025-04-07 20:20
【總結】85/85中國辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。第二
2025-04-18 23:29