【摘要】1部門溝通管理制度篇一:內(nèi)部溝通協(xié)調管理制度內(nèi)部溝通協(xié)作管理制度編制:審核:批準:修改記錄頁第1條目的為提高工作效率,確保公司內(nèi)部溝通的順暢性和快捷化,加強各部門業(yè)務銜接,發(fā)揮協(xié)調功能,實現(xiàn)決策、管理的透明化與科學化,按照規(guī)范化要求,特制定本制度。第2條適用范
2024-09-17 10:31
【摘要】引種園網(wǎng)站管理制度(試行)為確保引種園網(wǎng)站(以下簡稱本網(wǎng)站)的安全、平穩(wěn)運行,加強對本網(wǎng)站的管理、監(jiān)督和維護,規(guī)范網(wǎng)站各類管理人員的行為,履行工作職責,結合本園的工作實際,制定本管理制度。一、組織機構為加強本網(wǎng)站管理,提升網(wǎng)站管理水平,成立引種園網(wǎng)站管理工作領導小組。組長:童慶宣
2024-12-23 04:57
【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實施、維護、質量、采購、實施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費,滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關管理的業(yè)務活動 產(chǎn)品管理 目的:為加強對公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-04-20 13:21
【摘要】部門安全管理制度第一章總則第一條:為加強部門的安全管理,增強員工的安全意識,落實各項安全措施,保障公司各項工作順利開展,本著“安全第一,預防為主,杜絕隱患”的原則,制定本制度。第二條:本制度中的安全管理,是指包括消防、防盜、用電、計算機和車輛等方面的安全管理。第二章消防安全管理第三條:部門應不定期組織消防安全學習,開展多種形式的消防安全宣傳教育。第四條:部門應
2024-08-29 17:33
【摘要】樣品管理制度1、樣品管理制度:①貫徹公司管理制度,嚴格按照有關技術標準、規(guī)范、程序文件、作業(yè)文件,對各階段的成果或產(chǎn)品進行檢驗。②建立樣品登記制度,建立試驗臺帳,取樣、送樣、應有完整記錄,樣品規(guī)格、數(shù)量、保存條件符合規(guī)定要求,各種樣品應分別存放并作明標識,留置樣品應專門存放并建立檔案。③建立試驗設備使用臺帳。試驗設備應定期保養(yǎng)。每
2024-11-03 13:45
【摘要】招商部門管理細則招商部門管理制度目錄第一章招商部門內(nèi)部結構和管理架構及職責第二章招商部門案場及業(yè)績糾紛管理制度第三章招商人員守則與行為規(guī)范第四章招商部門規(guī)章及獎罰管理制度第五章顧客投訴、異議外理方法第一章:招商部門內(nèi)部結構和管理架構及職責1范圍。。招商經(jīng)理1名招商文員1名
2025-04-13 23:09
【摘要】、營銷經(jīng)理一名,職責:案及策略;;;;;;二、客戶經(jīng)理一名,職責:、業(yè)務標準和流程標準的制定,規(guī)范客戶服務行為;重點客戶關系的維護與開發(fā)管理工作;大客戶關系的重點維護與管理;,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;;及銷售人員的培訓工作;上級領導臨時交辦的工
2025-05-02 17:47
【摘要】文件編號:質量事故處理管理制度文件編號:QG-008為了進一步促進產(chǎn)品質量管理工作的提高,加強全體員工對產(chǎn)品質量的責任心和責任感,確保產(chǎn)品質量的提高,特制訂產(chǎn)品質量事故處理管理制度。1.貫徹執(zhí)行國家、部(專業(yè))技術標準,生產(chǎn)的產(chǎn)品達到有關技術標準要求的為合格產(chǎn)品。2.凡屬下列情況之一者,按廢品處理。a
2025-04-30 23:35
【摘要】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)質量管理制度陜建集團第七建筑工程有限責任公司和黃4#地項目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)
2025-06-06 10:52
【摘要】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售員的工作效率,充分調動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務管理的計劃、組織、控制、考核相結合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負責制
2025-04-14 06:04
【摘要】丘北縣大勇粉碎機加工廠質量檢驗部門工藝管理制度考核記錄表序號考核內(nèi)容考核結果評分標準得分1是否嚴格執(zhí)行工藝管理制度100152是否按檢驗作業(yè)指導書進行檢驗103全廠專用檢驗設備和通用檢量器具的周期檢定率應達到100%154應做好檢驗記錄105檢測記錄應符合規(guī)定10
2024-08-22 16:12
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財務部技術開發(fā)部供應科品質管理部營銷部生產(chǎn)部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計劃統(tǒng)計科技術科研究所會計核算科財務科稽核科;人事科勞動工資科市場科儲運科售后服務科企業(yè)分公司各營銷點生產(chǎn)科設備動力科
2025-04-23 13:16
【摘要】投融資部管理制度部門名稱:投融資部直接上級:主管副總經(jīng)理一、部門職責投融資部作為公司的核心業(yè)務部門之一,主要負責公司的融資管理、股權管理和資產(chǎn)管理工作,具體包括以下幾個方面:(一)公司直接融資和間接融資計劃的制定與實施,并進行融資的貸后服務與管理工作。(二)公司股權結構調整工作,進行股權結構調整相關調研、談判、審批程序、交易程序等。(三)公司旗下國有資產(chǎn)的監(jiān)督與管
2025-04-21 08:31
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-13 21:54
【摘要】營銷部門管理制度一、任務制定本年度公司銷售情況,市場預測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務。共同商討制定部門任務,公司制定公司總任務。,并合理分配銷售任務。二、管理規(guī)定,該計劃包括所負責地區(qū)、渠道、網(wǎng)絡,或產(chǎn)品銷售任務,人員定位。增加現(xiàn)實銷售量的設想,開拓新市場的設想,擬安排客戶訪問次數(shù),時間的分配,合理的訪問路線
2024-12-23 06:23