技改、大修工程項目管理辦法-文庫吧資料
2024-09-17 09:38本頁面
【正文】 第 十 八 條 工程項目經(jīng)驗收合格后，方可交付使用。工程預(yù)驗收中需整改的問題整改完，由項目部書面形式申請上報 工程設(shè)備部 ，由工程設(shè)備部 組織竣工驗收。 第 十 六 條 項目部管理人員對于工程中的相關(guān)技術(shù)資料和驗收記錄，應(yīng)隨工程進(jìn)度進(jìn)行6 審核和簽認(rèn)，同時應(yīng)形成驗收文件。 第 十 五 條 項目部管理人員必須按照國家規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法， 按工序階段交接 ，交接流程按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。 第十 三 條 項目部負(fù)有其項目主要設(shè)備、備件、材料和工程安裝調(diào)試等的付款通知權(quán)，無項目部的可付款通知單，采購部不予辦理。 第四章 工程項目管理內(nèi)容 第十 一 條 工程項目開工前， 工程設(shè)備部 組織設(shè)計單位、施工單位、 項目部 進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，做好記錄， 會審紀(jì)要經(jīng)與會方簽字、蓋章后作為工程施工和預(yù)決算的依據(jù)并存檔。 （ 2） 執(zhí)行公司技改 、大修 工程例會的各項決定、決議、指令和各項管理制度。 職責(zé)：負(fù)責(zé)公司所有技改、大修項目的投資核算及資金保障；固定資產(chǎn)賬目及金額統(tǒng)計；對技改、大修項目獎罰兌現(xiàn)。 職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)工程項目所需人員的配置工作，和培訓(xùn)。 職責(zé)： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與施工交涉項目的協(xié)調(diào)，如道路通行、需停水停電、新舊系統(tǒng)搭接過渡等需要生產(chǎn)配合和停機(jī)等事項。 （ 3） 安全防火、防盜工作。 職責(zé) ： （ 1） 負(fù)責(zé) 施工全過程的安全保衛(wèi)和出入門禁管理 。 （ 5） 對各項目部配備專人，負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場 全 監(jiān)督 、檢查 ，對 施工單位的安全 考核情況 。 （ 3） 負(fù)責(zé)與 施工單位簽訂《安全施工協(xié)議》。 及時向項目部下發(fā)各項有關(guān)法令，通報申報信息和對項目提出相關(guān)要求。 安環(huán) 監(jiān)察組 成員： 組長由安全 環(huán)保 部 主管 部長 擔(dān)任； 成員由組長擬定。負(fù)責(zé)對外單位和上級部門的聯(lián) 絡(luò)、協(xié)調(diào)。 職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程項目的信息管理工作，搜集可研報告、按國家的法令法規(guī)全權(quán)辦理相關(guān)資質(zhì)和手續(xù)。 （ 4) 負(fù)責(zé)商務(wù)合同簽訂后，復(fù)印件 轉(zhuǎn) 項目部 一份，作為管理 、 約束 、安排施工單位 的依據(jù)。 （ 3） 負(fù)責(zé)向項目部 報送設(shè)備、材料到貨、催貨計劃。 （ 2） 負(fù)責(zé) 組織 工程項目 的設(shè)備制造、施工 隊伍 的招標(biāo)工作，要制定文字性的招標(biāo)文件，確定評標(biāo)小組人員 （應(yīng)有項目經(jīng)理和專業(yè)工程師）。 物資采購組 成員：組長由 采購部主管 部長擔(dān)任；成員由部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目需求，指定專人負(fù)責(zé)； 職責(zé)： （ 1） 負(fù)責(zé)工程項目甲供設(shè)備、材料、用具用品、試生產(chǎn)備件、原燃材料的采購、催貨4 工作。 （ 二 ） 項目部各 職 能 組 各專業(yè)部門要指派專人負(fù)責(zé)工程項目相關(guān)工作的支撐， 為保證工作質(zhì)量，要求每人不得同時兼職兩個以上項目 的工作。 （ 10） 負(fù)責(zé)到貨資材的統(tǒng)計記賬、組織驗收。 （ 8） 負(fù)責(zé)組織工程項目竣工圖紙、資料的歸檔工作。 （ 5） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場整潔、安全、規(guī)范化管理。 （ 3） 專業(yè)人員負(fù)責(zé)施 工過程中對每道工序、節(jié)點的質(zhì)量監(jiān)督檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，行使監(jiān)理作用。 項目部 其他人 員 職責(zé)： （ 1） 項目成員每天必須到現(xiàn)場或及時解決工程項目事宜 （起到旁站監(jiān)理作用） ，按職責(zé)劃分進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、管理等。 （ 8） 負(fù)責(zé)各種獎勵分配方案的制定 和申報。 （ 6） 負(fù)責(zé)本項目部成員月度業(yè)績考核。 （ 4） 負(fù)責(zé)根據(jù)工程實際，結(jié)合施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案采取設(shè) 旁站 人員 并3 做好旁站記錄。 （ 3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，跟蹤，隨時解決設(shè)計、施工、安裝、試車等過程中存在的問題。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)組織工程例會和工程的各項考核 ， 整理、下發(fā)會議紀(jì)要。 （ 8） 負(fù)責(zé)選派對關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制、催管人員。 （ 6）負(fù)責(zé)對施工單位的管理 考核 和工程需用的資材、設(shè)備等的計劃申報審批簽字。 （ 4）負(fù)責(zé)工藝方案的設(shè)計審定、工藝設(shè)備制造監(jiān)制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、性能，簽訂技術(shù)協(xié)議等。 （ 2）對工程項目設(shè)計、設(shè)備制造、工程施工、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效進(jìn)行全過程管理 。 組員 ： 由項目經(jīng)理呈報， 工程設(shè)備部 審批，相關(guān)專業(yè)人員組成。 工程設(shè)備部 專業(yè)工程師 擔(dān)任
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