【正文】 ，嚴格堅持特殊工種持證上崗。 在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。 安全保證體系、安全檢查程序、安全 管理組織機構(gòu)見圖 15《安全保證體系框圖》、圖 16《安全生產(chǎn)責任框圖》。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人。 九、安全組織保證措施 （一）安全保證體系 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行有關施工規(guī)范和安全技術規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。項目經(jīng)理部的人員要深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為。 全面提高人員整體素質(zhì)。采用新技術，在關鍵工序采用施工效率高的機械。 成立專門的機械維修班組，加強對機械的保養(yǎng)維護，保證施工機械的正常 遂廣高速公路 SG2 合同段橋梁挖孔樁基首件 工程施工方案 四川路橋遂廣高速公路 SG2 項目經(jīng)理部 第 24 頁 共 35 頁 24 運轉(zhuǎn)。牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，合理安排施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工 效率。 認真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。設置重點部位和關鍵工序的控制點，壓縮非關鍵線路時差和資源，緊抓關鍵線路各道工序和重難點攻關，確保關鍵線路進度，實現(xiàn)動態(tài)管理。實現(xiàn)施工過程的有序可控。 大力推廣信息化施工技術，利用網(wǎng)絡計劃技術進行進度控制。 施工準備期抓“兩短一快”即進場時間短、準備時間短、盡快形成生產(chǎn)能力。 注重與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和地方政府保持緊密關系，同心協(xié)力為本工程建設獻計獻策， 保證工程的順利完工。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性。 圖 14 工期保證體系框圖 建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施、嚴明施工紀律，按設計要求施工。以項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，切實確保施工進度。確定控制進度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。 （二）工期保證措施 合格 審 核 不合格 合格 不合格 不合格 施工單位 控制內(nèi)容 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 控制 善計量支付手續(xù) 內(nèi)容 定獎罰措施 監(jiān)理單位 提 供 根據(jù)批準的設計文件 及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定的訂購合同 審 核 提 供 隨材料設備運入工地的出廠合格證和按規(guī)接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督自檢互檢交接檢查、化驗單 抽 檢 檢查確認 生產(chǎn)廠家 由訂貨單按規(guī)定依法辦理退貨或索賠 參 加 保管使用 允許使用，并將有關出廠合格證、實（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案 由監(jiān)理確認的實驗室、或監(jiān)理指定的實驗室對主要材料、構(gòu)件、設備進行抽檢 合格 遂廣高速公路 SG2 合同段橋梁挖孔樁基首件 工程施工方案 四川路橋遂廣高速公路 SG2 項目經(jīng)理部 第 22 頁 共 35 頁 22 （ 1）保證工期的組織措施 成立進度管理組織機構(gòu)，落實各層次的進度控制人員、具體任務和工作責任。項目部對負責質(zhì)量管理人員和下屬施工隊伍實行施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量風險抵押金制度。凡是達到質(zhì)量要求，實現(xiàn)質(zhì)量目標的按照有關規(guī)定進行獎勵，對達不到質(zhì)量要求的從重處罰。 質(zhì)量事故報告制度 —— 為了更好的保障質(zhì)量，防止因出現(xiàn)質(zhì)量事故而造成更大的危害，本工程質(zhì)量管理中實施質(zhì)量事故報告制度，事故上報按照及時、逐級、如實報告原則。 三級測量復核制 —— 堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復校核。 工藝過程三檢制度 —— 每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，不能進行下道工序的施工。認真審查施工圖紙 ,熟悉設計文件和施工規(guī)范，嚴格按照設計文件和圖紙施工。進場的鋼材、水泥等主要材料必須具有出廠的質(zhì)量證明書和試驗報告單，同時對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進行認真的檢驗，把好材料進貨關，禁止使用不合格材料 ,控制流程見圖 13 主要工程材料質(zhì)量控制框圖。施工過程中定期檢查和標定確保計量儀器的精度。對工藝流程的每一工作內(nèi)容要認真進行檢查，使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化 ,見圖 12 質(zhì)量檢查程序框圖。認真進行交接樁，確保中線、平面位置及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。要不斷提高職工素質(zhì)及操作技術，采用先進的工藝和設備 ,以達到開工必優(yōu)。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術總結(jié)。認真進行復測，搞好施工放樣測量和復核。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程部長、分項工程 技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準。認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。由其技術負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出施工技術方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行分析、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準后實施。在嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過 程時時處于受控狀態(tài)。 堅持和落實“搞好管理工作一靠責任心，二靠水平的思想”，從日常管理抓起，從提高管理技術素質(zhì)抓起，努力實現(xiàn)管理目標；探索質(zhì)量管理規(guī)律，尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事，正確處理質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保、安全的關系，正確處理各項質(zhì)量指標之間的矛盾；注意微小變化的混沌趨勢，防止質(zhì)量通病漫延；重視實驗工程和精品工程的作用，推廣應用成功技術和經(jīng)驗；樹立 質(zhì)量的整體觀念，開好工地會議，充分交流經(jīng)驗；發(fā)揮專家經(jīng)驗的作用，開展專題技術咨詢、講座、研討等活動；加強溝通，及時收集質(zhì)量信息，進行分析和指導管理工作；根據(jù)局部與整體以某種方式相似的思想，注意質(zhì)量形象，注意局部與整體的結(jié)合，注意點、線、面的統(tǒng)一。 開工前，首先組織本項目施工隊伍的主要人員及職能部門負責人學習質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進工地的相關文件，汲取成功的管理經(jīng)驗和學習新工藝及 遂廣高速公路 SG2 合同段橋梁挖孔樁基首件 工程施工方案 四川路橋遂廣高速公路 SG2 項目經(jīng)理部 第 17 頁 共 35 頁 17 操作方法；其次是分層次、分專業(yè)本項目管理和操作人員解剖、分析以往在質(zhì)量方面存在的問題，找出原因，商定控制措施及解決辦法，從正反兩方面強化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質(zhì)量意識和管理水平。 遂廣高速公路 SG2 合同段橋梁挖孔樁基首件 工程施工方案 四川路橋遂廣高速公路 SG2 項目經(jīng)理部 第 16 頁 共 35 頁 16 質(zhì)量保證體系 思想保證 組織保證 技術保證 施工保證 提高質(zhì)量意識 貫徹 ISO9000 系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理 TQC 教育 項目經(jīng)理部 質(zhì)量管理 領導小組 各項工作制度和標準 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 經(jīng)濟責任制 檢查 創(chuàng)優(yōu) 效果 制定 創(chuàng)優(yōu) 措施 明確 創(chuàng)優(yōu) 項目 質(zhì) 量 第 一 為 用戶服務 下 道工序是用戶 制 定教育計劃 項目隊 質(zhì)量小組 崗前技術培訓 熟 悉圖紙掌握規(guī)范 技術交底 質(zhì)量計劃 測量復核 應用新技術工藝 接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 進行自檢互檢交接檢查 充分利用現(xiàn)代化檢測手段，加強現(xiàn)場實驗控制 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 完 善計量支付手續(xù) 制 定獎罰措施 簽訂包保責任狀 檢查落實 質(zhì)量 工作 檢查 質(zhì)量QC 小組活動 技術崗位 責任制 質(zhì)量 責任制 獎優(yōu)罰劣 經(jīng)濟兌現(xiàn) 制度保證 總結(jié)表彰先進 改進工作質(zhì)量 提高工作技能 質(zhì)量評定 實現(xiàn)質(zhì) 量目標 反饋 圖 11 質(zhì)量保證體系框圖 宣傳部門于開工前編發(fā)宣教材料，闡明本項目建設的重大意義，把本橋的特點、難點和工期、質(zhì)量、安全要求講清楚，從而增加參戰(zhàn)員工高質(zhì)量建設本項目的光榮感、使命感 和責任感。 每月發(fā)布質(zhì)量簡報，公布本項目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗，表彰先進，指出不足，鞭策落后。 建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。 制訂各級質(zhì)量管理機構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責，做到職責明確、工作內(nèi)容清楚，責任及具體工作落實到人， 形成質(zhì)量工作人人肩上有責任的工作范圍。 按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門，項目的第一管理者項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一負責人，同時確保質(zhì)量管理機構(gòu)或部門的工作權(quán)威。 項目部成立混凝土質(zhì)量領導小組。 50 水準儀：測每樁骨架頂面高程后反算 七、質(zhì)量保證措施 為保證本項目的順利實施和兌現(xiàn)本投標文件確 定的工程質(zhì)量目標，根據(jù)ISO9001，從組織機構(gòu)、思想教育、技術管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質(zhì)量保證體系，詳見圖 11“質(zhì)量保證體系框圖”。 樁基檢測 樁基澆筑完成后，應根據(jù)要求，對樁基進行超聲波檢測，檢測合格后，方可進行下一步工序。 樁頭鑿除 為確保樁頭質(zhì)量，加灌的樁頭高度需鑿除。當樁內(nèi)滲水量超過 6mm/min 時，應采取水下混凝土澆注法施工。坍落度宜控制在 8～ ，或采用混凝土溜槽，不得在孔口拋鏟或倒車卸入；混凝土澆注應連續(xù)分層澆注，每層厚度不超過 ,采用插入式振動器和人工搗實相結(jié)合的振搗方法，以保證混凝土的密實度。 10 板 177。 % 垂線法：每樁檢查 6 保護層厚度(mm) 柱、梁、拱肋 177。 5 查 4 彎起鋼筋位置 (mm) 177。 10 尺量： 每構(gòu)件檢查 5~10 個間距 3 鋼筋骨架尺寸 長 177。 20 灌注樁 177。 5 尺量：每構(gòu)件檢查 2 個斷面 同排 梁、板、拱肋 177。 按設計要