【正文】 作業(yè)區(qū)相關(guān)崗位工藝紀(jì)律執(zhí)行情況以及作業(yè)區(qū)工藝紀(jì)律 自 查情況進(jìn)行抽查。保存期限為 24 個月 。 各崗位應(yīng)保存本崗位前三天的各項(xiàng)質(zhì)量記錄，以便于作業(yè)過程中參考。 各崗位作業(yè)人員應(yīng)依據(jù)崗位點(diǎn)檢、工作巡視的結(jié)果， 按時、 如實(shí)填寫各項(xiàng)記錄、報(bào)表，并對本班次的各種記錄、報(bào)表 的真實(shí)性 簽字負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)及時報(bào)請制造室補(bǔ)發(fā)。 制造室每年組織 生產(chǎn)管理人員、 專業(yè)技術(shù)人員 對規(guī)程的符合性予以檢查和修訂。 制造室對工藝規(guī)程執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題 應(yīng)及時修正，并通過《工藝變更通知書》的方式下達(dá)至相關(guān)崗位。 各級生產(chǎn) 管理 人員 有責(zé)任 熟知本崗位管轄范 圍內(nèi)的全部作業(yè)文件，嚴(yán)格按照 工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī) 程的要求進(jìn)行生產(chǎn)指揮。 3 生產(chǎn)工藝 質(zhì)量 管理 各級生產(chǎn)管理人員、各崗位作業(yè)人員均應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān) 作業(yè)文件 的要求進(jìn)行生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)作業(yè)。 崗位作業(yè)人員 應(yīng)按規(guī) 定對備用 設(shè)備 、 設(shè)施 進(jìn)行定期 試驗(yàn) 或 輪換投運(yùn) ，以確保 備用 設(shè)備 、設(shè)施 處在完好狀態(tài)。 廠、作業(yè)區(qū)各級生產(chǎn) 管理 人員 對 所 管轄 崗位 的巡查 情況 予以 抽檢。 巡查 、點(diǎn)檢 結(jié)果 應(yīng)按照 要求及時 填寫 在 運(yùn)行 記錄 和 點(diǎn)檢記錄中 ，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理、報(bào)告并記錄。 巡回檢查制度 各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)制訂所管轄各作業(yè)崗位的巡查路線，巡視時間。 已執(zhí)行的由 作業(yè)區(qū) 收存保管，并統(tǒng)計(jì)合格率，保存期為 12 個 月。 按票操作完后，監(jiān)護(hù)人應(yīng)記錄操作終結(jié)時間， 注明 “已執(zhí)行 ”，檢查表計(jì)指示、信號等一切正常，向發(fā)令人匯報(bào)。 在操作中 出 現(xiàn) 異常情況 或產(chǎn)生 疑問時，應(yīng)立即停止操作，逐級匯報(bào)，查明情況 后繼續(xù)操作 。 監(jiān)護(hù)人要跟緊操作人，嚴(yán)密監(jiān)護(hù)操作的正確性； 當(dāng)某項(xiàng)操作困難時，監(jiān)護(hù)人可以協(xié)助； 12 操作時，監(jiān)護(hù)人應(yīng)記錄開始時間，并嚴(yán)格按順序進(jìn)行，每操作完一項(xiàng)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即 打 “√ ”號。 操作票通常應(yīng)由操作人（當(dāng)班的值班員）填寫，監(jiān)護(hù)人（當(dāng)班 的崗位負(fù)責(zé)人）審核，值班長批準(zhǔn)；大 型、多崗位聯(lián)合操作，由 各 崗位負(fù)責(zé)人填寫 本崗位操作票 ，值班長審核，作業(yè)長批準(zhǔn) 。 下列操作可不 使 用操作票 ： 事故狀態(tài)下的 工藝 處理操作； 現(xiàn)場突發(fā)事件的工藝處理操作； 正常生產(chǎn) 時 的工藝參數(shù)調(diào)整； 只有一個操作項(xiàng) 的操作（開關(guān) 閥門 、開關(guān)照明等）； 巡檢時的臨時操作。 10 操作 票中的操作內(nèi)容及操作程序填寫應(yīng)執(zhí)行公司 、廠 已頒布的工藝規(guī)程 、設(shè)備 操作 規(guī)程 、安全 規(guī)程。 交班人員 發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神異常時，應(yīng)拒絕其接班并向上級報(bào)告 。 接班人員對上一班交待的所有事項(xiàng)要認(rèn)真聽取，細(xì)致了解，不明確之處應(yīng)詢問清楚，同時應(yīng)檢查 書面記錄，確認(rèn)無誤后，雙方履行 交接班手續(xù)，在交接班 記錄 上簽字。 做好各種文件和記錄的交接 。 交班人員 應(yīng) 向接班人員詳細(xì)交待本班發(fā)現(xiàn)的不安全因素以及采取的相應(yīng)措施。 交班人員 應(yīng) 向接班人員詳細(xì)介 紹本班次的生產(chǎn)運(yùn)行狀況、運(yùn)行方式 9 變化情況、設(shè)備檢修及備用情況。 接班人員不上崗，交班人員不得離崗。 對于發(fā)生的各類生產(chǎn)事故和故障，責(zé)任單位必須在事發(fā)兩日內(nèi)組織召開事故分析會，查明事故原因、制定防范措施，對事故責(zé)任人提出處理意見并將書面材料上報(bào) 制造室 。制造室、設(shè)備室應(yīng)指派相關(guān)人員參加作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)調(diào)度會。 各作業(yè)區(qū)每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會 ，總結(jié)前期工作，布置下期工作任務(wù)。主要議題是前一 階段 全廠生產(chǎn)工藝質(zhì)量管理 工作檢查、總結(jié)和下期工作布置。主要議題是前一日生產(chǎn)、設(shè)備工作總結(jié)和當(dāng)日工作安排。 各崗位作業(yè)人員應(yīng)按照 崗位 交接班制度要求，做好崗位交接班工作。 各崗位作業(yè)人員應(yīng)按時進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢和運(yùn)行情況巡視，并規(guī)范填寫《崗位運(yùn)行記錄》 和 《崗位點(diǎn)檢記錄》 ， 主動向 動力 調(diào)度報(bào)表 。 本廠 推行操作票制度 和檢修工作票制度 ，各 運(yùn)行 崗位作業(yè)人員應(yīng)按照 操作票 的規(guī)定執(zhí)行具體操作任務(wù)。 各崗位作業(yè)人員應(yīng)本著 “關(guān) 聯(lián)崗位協(xié)同作業(yè) ”的精神，主動了解關(guān)聯(lián)崗位的生產(chǎn)情況，積極響應(yīng)動力調(diào)度要求崗位協(xié)同作業(yè)指令。無論采取何 7 種措施，均應(yīng)盡快 向動力調(diào)度如實(shí)匯報(bào)事故及 其 處置情況。 在 發(fā)生直接危及生產(chǎn)安全 的緊急情況 時 ，崗位作業(yè)人員 有權(quán) 采取 措施減少事故損失、防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。 各運(yùn)行崗位 當(dāng)班人員在工作過程中，不得違反 本崗位的各項(xiàng)工作制度和工藝規(guī)程、 設(shè)備操作規(guī)程 、安全規(guī)程。 在發(fā)生人身、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故時，相關(guān)崗位和作業(yè)區(qū)必須在第一時間向 動力調(diào)度 進(jìn)行匯報(bào)。 動力調(diào)度通過與公司調(diào)度、其他生產(chǎn)廠調(diào)度的聯(lián)系，及時地了解和掌握公司生產(chǎn)情況 ，并將相關(guān)信息通知有關(guān)作業(yè)崗位。 動力調(diào)度有權(quán)調(diào)動全廠 的所有人力和物力資源進(jìn)行廠內(nèi)作業(yè)區(qū)之間、崗位之間的協(xié)同作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備事故的搶修和搶險、公司范圍內(nèi)的協(xié)力檢修以及臨時性工作任務(wù)，任何部門 、單位 和個人都必須無條件接受調(diào)度指令。 對 于 高爐風(fēng)量調(diào)整 、高線水量調(diào)整等與生產(chǎn)工序緊密相關(guān)的操作，由作業(yè)崗點(diǎn)根據(jù)工序服從原則執(zhí)行操作 要求 ，操作后向動力調(diào)度備案。 動 力調(diào)度 行使廠生產(chǎn)指揮職權(quán) ，以動力生產(chǎn)安