【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定
2024-11-09 02:14
【摘要】提案改善制度:為啟發(fā)全體員工的想象力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展的提案,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。:適用公司所有員工提案和本制度規(guī)定的各類獎(jiǎng)勵(lì)。:提
2024-11-09 02:15
【摘要】第一篇:提案改善制度 提案改善制度 規(guī)范公司提案改善活動(dòng)的管理,激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,從而確保活動(dòng)的持續(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 適用于:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善、技能提高、成本降低、工裝夾具改進(jìn)、作...
2024-11-09 05:29
【摘要】提案改善制度規(guī)劃2023/02/20GoldsandNie2大綱?提案改善制度簡(jiǎn)介?提案改善制度運(yùn)作模式?範(fàn)例介紹3提案改善制度簡(jiǎn)介4定義?公司通過制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出並實(shí)施任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、降低成本、提高管理水平的創(chuàng)新建議
2025-02-13 16:48
【摘要】13/14意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效
2025-04-30 22:32
【摘要】提案改善制度作業(yè)細(xì)則:為鼓勵(lì)全體員工提出有利于公司營(yíng)運(yùn)改進(jìn)之意見,激發(fā)員工的潛能,提高生產(chǎn)力、質(zhì)量、安全、效率與士氣,降低成本與費(fèi)用,達(dá)成合理化與制度化,進(jìn)而改善經(jīng)營(yíng)體質(zhì),特訂定本細(xì)則。:適用于全公司。::單位主管。:提案改善委員會(huì)干事。:相關(guān)部門。:提案改善委員會(huì)委員(以下稱評(píng)審小組)。:人資單位。:提案改善委員會(huì)組織如下:主任委員:總經(jīng)
2025-04-30 22:26
【摘要】第一篇:提案改善建議制度 提案改善建議制度草案 備注:草案中各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為建議設(shè)置金額 目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善、管理及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便...
2024-10-25 00:33
【摘要】博一家具有限公司1改善提案培訓(xùn)主講人:李強(qiáng)博一家具有限公司2會(huì)場(chǎng)規(guī)定1.手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音,緊急事項(xiàng)請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)外接聽。2.請(qǐng)保持會(huì)場(chǎng)安靜,請(qǐng)勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請(qǐng)會(huì)后交流。會(huì)議議程:會(huì)議紀(jì)律:
2025-03-17 16:47
【摘要】數(shù)字電子產(chǎn)品事業(yè)群「提案改善」制度推行作業(yè)辦承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程法第一章總則第1條第2條第3條第
2025-04-20 13:57
【摘要】□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法?!醴秶诙l提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二
2025-05-02 16:36
【摘要】第一篇:創(chuàng)意提案改善制度范文 □目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本...
2024-11-09 01:26
【摘要】--提案改善制度1.總則.制定目的為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、激勵(lì)同仁士氣、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位
2025-08-20 08:57
【摘要】Cswi01-0021/5常熟朝陽木業(yè)有限公司一﹑提案改善的目的﹕1﹑改善工作方法提高產(chǎn)量及營(yíng)業(yè)額。2﹑改善產(chǎn)品質(zhì)量﹐促進(jìn)銷售﹐減少客戶抱怨。3﹑節(jié)省原物料及人工﹐降低生產(chǎn)成本﹐提高效率。4﹑改善觀念﹐提高績(jī)效。5﹑建立安全舒適的工作環(huán)境﹐減少疲勞﹐確保身心健康。6﹑養(yǎng)成積極的心裡狀態(tài)﹐以公
2025-05-01 09:02
【摘要】....提案改善激勵(lì)制度1目的、消除浪費(fèi)、降低成本、優(yōu)化流程、提高效率,為公司創(chuàng)造更大利益,并建立長(zhǎng)期有效的運(yùn)作系統(tǒng)和組織,增強(qiáng)企業(yè)體質(zhì),提升競(jìng)爭(zhēng)力;,提升員工的工作技能,激發(fā)員工的工作熱情和工作士氣,塑造全員參與改善、時(shí)時(shí)改善、處處改善的公司文化,使全員逐漸養(yǎng)成持續(xù)改善的習(xí)慣。2適用范圍
2025-04-18 07:58
【摘要】關(guān)于三一導(dǎo)入提案制度的提案全員參與管理,建立高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力導(dǎo)入背景?我公司建廠初期各項(xiàng)管理制度正在完善?公司應(yīng)博采各家管理之所長(zhǎng)建立三一文化?人員來自各行各業(yè),公司暫時(shí)沒有建立展現(xiàn)個(gè)人能力的舞臺(tái)。?公司急需真正有能力的管理人才和技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)重任。現(xiàn)狀分析?公司目前士氣低落,需要激勵(lì)所
2025-01-11 12:23