【正文】 。 ? 設(shè)定計劃目標和要求進步與報告。 (7)公布評分辦法，使員工了解。 (4)將功績歸于他人。 ? 所提案件在技術(shù)上有問題者。 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) － 11－ 四、提案方法 、提案表 提案用紙──工作改善建議書 NO. 提案者 單 位 廠處課 提案 日期 年 月 日 受理是否 ?是 ?否 姓 名 審查 方式 受理日期 審查日期 年 月 日 年 月 日 分類 機械、電機、化學、經(jīng)營、其它 實行日期 年 月 日 改善對象 功 能 提案內(nèi)容 現(xiàn) 狀 改善案 成本項目 單位費用 每日費用 成本項目 單位費用 每日費用 材 料 費 材 料 費 加 工 費 加 工 費 其它經(jīng)營 其它經(jīng)營 成本合計 (A) 成本合計 (B) 節(jié)省金額 (A)─ (B) 每年節(jié)省金額 備注 : 公開、不公開 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) － 12－ ※ 內(nèi)容務(wù)請具體，必要時可添附數(shù)值表、詳細說明書，以利了解。 ? 增進生產(chǎn)之方法。 ? 整理后呈送委員會，資料不全的提案請?zhí)岚刚哐a全資料。 二、改善提案制度之意義與效益 改善提案制度簡稱「提案制度」，又叫「獎勵建議制度」，名稱雖異，意義則一。 Ｙ 理論─主張人性本善，需要精神激勵，給予民主式的參與。 (3)測度員工之能力，發(fā)掘潛在人才加于提升，使 對公司有更大之貢獻。 ? 安排獎勵。 ? 不必要記錄、數(shù)據(jù)或設(shè)備之廢除?！颈淼媒?jīng)由直屬單位初審后提出 課長、組長、 (領(lǐng)班 )班長 提案處理之要點如下： (1)提案管理人或事務(wù)局應(yīng)按時間開啟提案箱 ，收 集提案。 員工提案記錄表范例 姓名： 所屬部門： 員工卡號： 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) － 15－ 提案日期 題目 提案編號 采用或退 件日期 采用等級 績效等級 獎金額 頒獎日期 備 注 (1)范例 1:提案處理程序 編號登記 有馬上採用價值 無馬上採用價值 無採用價值 審查委員審查評分 書面通知提案人說明理由 有採用價值 保留 不採用 採用 公佈各科提案件數(shù)及提案人姓名 交被提案單位 IE小組研究處理 被提案單位說明理由交還 IE 小組複審 被提案單位說明理由送交 IE 小組複審 被提案單位 IE 小組會同製一課及提案人製作 說明理由再交被提案單位﹑IE 小組 ,會同製一課及提 案人試作 比較改善前後成果作為審核根據(jù) 書面通知提案人說明保留原因 ,發(fā)給基本獎 ,將來實施時視其成果 ,再行獎勵。 (5)管理不良，審查時間太長，提案后久無回音。 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) － 22－ ? 參加頒獎典禮垂詢實施績效。 (6)隨時檢討提案制度之管理，提案受、 采用、實施績效等通知，絕不延誤。 (3)將新方法應(yīng)用于實際工作。 ? 需要投資太大，非公司