【正文】 。 ? 設(shè)定計(jì)劃目標(biāo)和要求進(jìn)步與報(bào)告。 (7)公布評(píng)分辦法，使員工了解。 (4)將功績(jī)歸于他人。 ? 所提案件在技術(shù)上有問(wèn)題者。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) － 11－ 四、提案方法 、提案表 提案用紙──工作改善建議書(shū) NO. 提案者 單 位 廠(chǎng)處課 提案 日期 年 月 日 受理是否 ?是 ?否 姓 名 審查 方式 受理日期 審查日期 年 月 日 年 月 日 分類(lèi) 機(jī)械、電機(jī)、化學(xué)、經(jīng)營(yíng)、其它 實(shí)行日期 年 月 日 改善對(duì)象 功 能 提案內(nèi)容 現(xiàn) 狀 改善案 成本項(xiàng)目 單位費(fèi)用 每日費(fèi)用 成本項(xiàng)目 單位費(fèi)用 每日費(fèi)用 材 料 費(fèi) 材 料 費(fèi) 加 工 費(fèi) 加 工 費(fèi) 其它經(jīng)營(yíng) 其它經(jīng)營(yíng) 成本合計(jì) (A) 成本合計(jì) (B) 節(jié)省金額 (A)─ (B) 每年節(jié)省金額 備注 : 公開(kāi)、不公開(kāi) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) － 12－ ※ 內(nèi)容務(wù)請(qǐng)具體，必要時(shí)可添附數(shù)值表、詳細(xì)說(shuō)明書(shū)，以利了解。 ? 增進(jìn)生產(chǎn)之方法。 ? 整理后呈送委員會(huì)，資料不全的提案請(qǐng)?zhí)岚刚哐a(bǔ)全資料。 二、改善提案制度之意義與效益 改善提案制度簡(jiǎn)稱(chēng)「提案制度」，又叫「獎(jiǎng)勵(lì)建議制度」，名稱(chēng)雖異，意義則一。 Ｙ 理論─主張人性本善，需要精神激勵(lì)，給予民主式的參與。 (3)測(cè)度員工之能力，發(fā)掘潛在人才加于提升，使 對(duì)公司有更大之貢獻(xiàn)。 ? 安排獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 不必要記錄、數(shù)據(jù)或設(shè)備之廢除?！颈淼媒?jīng)由直屬單位初審后提出 課長(zhǎng)、組長(zhǎng)、 (領(lǐng)班 )班長(zhǎng) 提案處理之要點(diǎn)如下： (1)提案管理人或事務(wù)局應(yīng)按時(shí)間開(kāi)啟提案箱 ，收 集提案。 員工提案記錄表范例 姓名： 所屬部門(mén)： 員工卡號(hào)： 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) － 15－ 提案日期 題目 提案編號(hào) 采用或退 件日期 采用等級(jí) 績(jī)效等級(jí) 獎(jiǎng)金額 頒獎(jiǎng)日期 備 注 (1)范例 1:提案處理程序 編號(hào)登記 有馬上採(cǎi)用價(jià)值 無(wú)馬上採(cǎi)用價(jià)值 無(wú)採(cǎi)用價(jià)值 審查委員審查評(píng)分 書(shū)面通知提案人說(shuō)明理由 有採(cǎi)用價(jià)值 保留 不採(cǎi)用 採(cǎi)用 公佈各科提案件數(shù)及提案人姓名 交被提案單位 IE小組研究處理 被提案單位說(shuō)明理由交還 IE 小組複審 被提案單位說(shuō)明理由送交 IE 小組複審 被提案單位 IE 小組會(huì)同製一課及提案人製作 說(shuō)明理由再交被提案單位﹑IE 小組 ,會(huì)同製一課及提 案人試作 比較改善前後成果作為審核根據(jù) 書(shū)面通知提案人說(shuō)明保留原因 ,發(fā)給基本獎(jiǎng) ,將來(lái)實(shí)施時(shí)視其成果 ,再行獎(jiǎng)勵(lì)。 (5)管理不良，審查時(shí)間太長(zhǎng)，提案后久無(wú)回音。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) － 22－ ? 參加頒獎(jiǎng)典禮垂詢(xún)實(shí)施績(jī)效。 (6)隨時(shí)檢討提案制度之管理，提案受、 采用、實(shí)施績(jī)效等通知，絕不延誤。 (3)將新方法應(yīng)用于實(shí)際工作。 ? 需要投資太大，非公司