某公司提案改善制度-文庫吧資料
2025-04-30 22:32本頁面
【正文】 報(bào)的項(xiàng)目中選擇優(yōu)秀項(xiàng)目向上申報(bào)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)?！?獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)和審查 第六條 成果評(píng)審鑒定后，對(duì)于需要申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，已在上級(jí)主管部門立項(xiàng)的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報(bào)；未在上級(jí)主管部門立項(xiàng)的由公司各部門填寫《郵電科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)申請報(bào)》報(bào)總工室。，節(jié)約基建投資。，，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改進(jìn)設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)操作方式方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收改造，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。第五條 合同化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)該在如下諸方面發(fā)揮效用：，改善通信網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)通信能力。第三條 本條例由總工室和科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)組織實(shí)施。第二條 提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。提案建議效益獎(jiǎng)的管理?xiàng)l例第二十一條 本辦法自頒布之日起開始執(zhí)行。□ 附則 第十九條 任何單位及個(gè)人無正當(dāng)理由，不得阻止有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)申請。第十八條 公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)每年組織對(duì)成果集中評(píng)獎(jiǎng)一次，原則上按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的大小予以獎(jiǎng)勵(lì)，也可根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)大小給予客觀、公正的評(píng)獎(jiǎng)。第十六條 對(duì)獲專利的項(xiàng)目將按專利管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其余項(xiàng)目成果由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審鑒定。(一)研究報(bào)告(二)測試和實(shí)驗(yàn)報(bào)告(三)技術(shù)設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片(四)質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)(五)國內(nèi)外技術(shù)水平對(duì)比分析報(bào)告(六)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和效益分析報(bào)告 (七)標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告第十四條 成果的評(píng)審、鑒定(一)總工室在接到成果鑒定申請書后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行審查、提出意見報(bào)總工程師審閱、并答復(fù)申報(bào)部門是否同意評(píng)審鑒定。財(cái)務(wù)部每年按自有收入的1%左右作出安排，由總工室掌握使用。第十一條 為了避免項(xiàng)目的低水平重復(fù)開發(fā)，任何項(xiàng)目必須經(jīng)部門同意后才能上報(bào)，經(jīng)公司立項(xiàng)后才能實(shí)施。 第九條 批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由總工室向相關(guān)部門下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目承擔(dān)部門按計(jì)劃實(shí)施。若要申請經(jīng)費(fèi)，需填報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請表及可行性報(bào)告。□ 項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)來源第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報(bào)卡，交總工室。(二)由本公司有關(guān)部門下達(dá)的項(xiàng)目。(六)生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。(四)計(jì)算機(jī)技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。(二)對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、改造。第三條 本辦法由總工室組織實(shí)施?！?總則 第一條 了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理辦法。(四)為處理提案的順利，請照規(guī)定時(shí)間送達(dá)總經(jīng)理室以便匯編處理。(4)具體內(nèi)容說明(必要時(shí)添附改善前后的數(shù)值比較、圖面或說明資料)。(2)所屬單位。。。。。。，操作方法或程序及機(jī)械配置的改進(jìn)
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