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001_20xx合生創(chuàng)展工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度--d-文庫吧資料

2024-09-13 09:00本頁面
  

【正文】 除 施工圖出圖審批表可提供復(fù)印件外,其余資料均須為原件。2 、本表由分中心編制、審核后,報(bào)集團(tuán)中心業(yè)務(wù)管線總審定,再送達(dá)地區(qū)設(shè)計(jì)部門。 2 、 本表由分中心編制 、 審核后 , 報(bào)集團(tuán)中心業(yè)務(wù)管線總審定 , 再送達(dá)地區(qū)設(shè)計(jì)部門 。 第九十四 條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第九十二條 本節(jié) 由集團(tuán)財(cái)務(wù)與投資管理中心負(fù)責(zé)解釋。 第九十條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制完成后,需及時(shí)更新各項(xiàng)目的動態(tài)成本報(bào)表。 第八十九條 臺帳管理:地區(qū)審核部建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)變更預(yù)算工作臺帳,記錄設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制完成的實(shí)際情況。 第八十八條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算的編制誤差控制在177。 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 17 頁 第八十六條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編 制完畢,地區(qū)審核部應(yīng)及時(shí)將預(yù)算電子版、紙版及預(yù)算核對業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)給施工單位,施工單位在接收到預(yù)算書起五天(日歷天)內(nèi)須對該預(yù)算做出書面回復(fù)意見, 5 天(日歷天)內(nèi)未回復(fù)的,則視為認(rèn)同該預(yù)算,無異議。對設(shè)計(jì)變更造成拆除的部分造價(jià),不在設(shè)計(jì)變更預(yù)算中反映,而是通過工程簽證形式反映。 第八十三條 編制設(shè)計(jì)變更預(yù)算,必須嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中約定的計(jì)價(jià)條款編制。 編制設(shè)計(jì)變更預(yù)算的圖紙應(yīng)提供電子版和紙版,電子版和紙版必須相對應(yīng)。 第八十二條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制資料要求: 設(shè)計(jì)變更申請表,區(qū)分設(shè)計(jì)類、工程類、營銷類(詳見附表 4~ 6); 設(shè)計(jì)變更的圖紙,必須是已按變更權(quán)限審批過的圖紙,設(shè)計(jì)變更前的圖紙。 第八十條 設(shè)計(jì)變更預(yù)算編制由各地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)編制。 第七十六條 本節(jié) 由集團(tuán)財(cái)務(wù)與投資管理中心負(fù)責(zé)解釋。詢價(jià)記錄在參加人員簽字后作為材料結(jié)算價(jià)格的依據(jù)。 第七十四條 市場詢價(jià)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表、項(xiàng)目工程部、地區(qū)審核部、長期合作施工單位四家單位參加,詢價(jià)記錄需 清晰完整,包括但不限于材料品牌、規(guī)格、型號、商家聯(lián)系方式及對應(yīng)價(jià)格信息等。 第七十二條 售樓部、樣板房的裝修預(yù)算在確定后作為議標(biāo)或招標(biāo)標(biāo)底,超過標(biāo)底 10%,原則上作為廢標(biāo),要求工程部門重新補(bǔ)充招標(biāo)單位。 第七十條 售樓部、樣板房的裝修預(yù)算原則上按市場原則進(jìn)行編制,非 A 類主材價(jià)格通過市場三家以上的 詢價(jià)確定, A 類主材執(zhí)行長期合作價(jià),定額套用執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額。 第六十八條 獨(dú)立會所的預(yù)算編制成果文件要求參見工程預(yù)算管理章節(jié)第三十八條。 第六十六條 獨(dú)立會所的預(yù)算編制時(shí)間要求參見工程預(yù)算管理章節(jié)第三十四、三十五、三十六條。 第六十四條 獨(dú)立會所的主體預(yù)算編制的圖紙要求參見工程概算管理章節(jié)第十五條、十六條。 第六十二條 “兩點(diǎn)一線”景觀工程范圍在地區(qū)總經(jīng)理審批后需報(bào)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)管理中心最終審定。 第六十 條 工程招 標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心應(yīng)建立完善的專業(yè)承包工程標(biāo)底的資料存檔管理和臺帳管理體系。 第五十九 條 專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 14 頁 (上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件),原則上在 15 天內(nèi)完成,特急項(xiàng)目在 7 天內(nèi)完成。 各地區(qū)公司根據(jù)施工工藝有規(guī)定的損耗率標(biāo)準(zhǔn)(或可參考類似或相近的定額規(guī)定的損耗率)計(jì)算人工、機(jī)械、主材、輔材的消耗量的,可按市場水平價(jià)格計(jì)算相應(yīng)人工、機(jī)械、主材、輔材費(fèi)用作為直接工程費(fèi), 綜合施工管理費(fèi)和利潤按直接工程費(fèi)的 510%計(jì)取,稅金執(zhí)行國家現(xiàn)行費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。由分中心招標(biāo)組進(jìn)行市場調(diào)查、詢價(jià),進(jìn)行對比分析后,取合理最低價(jià)為參考標(biāo)底價(jià)。 目,如樁機(jī)檢測費(fèi)、錨桿檢測費(fèi)、地質(zhì)勘察費(fèi)等,可參考政府頒布的近期指導(dǎo)價(jià)格,原則上不能高于政府頒布的指導(dǎo)價(jià)格。 人工費(fèi):按當(dāng)?shù)禺?dāng)期信息價(jià),有上下限的按平均值計(jì)??; 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 13 頁 其它輔材費(fèi)、 機(jī)械費(fèi) 等直接費(fèi)內(nèi)容按定額價(jià)計(jì)取; : 費(fèi)率中有上下限取值的,原則上均以中間值計(jì)算; 稅金按以上合計(jì)總造價(jià)作為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ),執(zhí)行國家現(xiàn)行費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn); 適用于采用成本綜合單價(jià)的招標(biāo)項(xiàng)目: 當(dāng)無法按以上 2 種編制計(jì)價(jià)模式進(jìn)行的項(xiàng)目(如鐵藝欄桿、GRC 構(gòu)件等),則按照成本綜合單價(jià)進(jìn)行編制。 主要材料 宜采用市場詢價(jià)方式。 無歷史價(jià)可參考的,可按照項(xiàng)目的具體情況,結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龅奶攸c(diǎn),按一定比率下浮后,作為該項(xiàng)專業(yè)承包工程招標(biāo)時(shí)的標(biāo) 底。 《材料信息管理》。 第五十七 條 專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制依據(jù)及原則: (一)編制依據(jù):施工圖紙、招標(biāo)文件、擬簽合同、答疑紀(jì)要等。 編制專業(yè)承包工程施工圖標(biāo)底的圖紙應(yīng)提供紙版和與其相對應(yīng)的電子版。如遇施工單位需在投標(biāo)后進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì), 招標(biāo)時(shí)按綜合單價(jià)報(bào)價(jià) 的特殊項(xiàng)目可按審批后的施工方案進(jìn)行標(biāo)底編制。 第五節(jié) 專業(yè)承包工程標(biāo)底管理 第五十四 條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負(fù)責(zé)專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制工作。 第五十二條 完整的專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算果文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容: 電子版 預(yù) 算文件包含: 1)軟件版 預(yù) 算文件; 2)工程量計(jì)算底稿(使用軟件進(jìn)行圖形算量、抽料的,須包括 軟件版); 3)封面、編制說明及造價(jià)匯總表; 4)往來文件。 第五十一條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括:預(yù)算文件的電子版(刻成光盤)、紙版;相應(yīng)施工圖的電子版。由 各分中心填寫《 專業(yè)承包工程施工圖 預(yù)算驗(yàn)收表》附整套預(yù)算成果文件壹份,送各地區(qū)審核部預(yù)算驗(yàn)收并辦理蓋章手續(xù) 。 3 以內(nèi)。 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 10 頁 第四十九條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制誤差控制在177。 第四十七條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件(上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件),原則上在 15 天內(nèi)完成。 ( 3)按當(dāng)?shù)禺?dāng)期的編制原則執(zhí)行。 人工、材料、機(jī)械單價(jià)套用及其它費(fèi)用計(jì)算原則: ( 1)費(fèi)率:有上下限的取值,原則上均以中間值計(jì)算。 (三)屬于集團(tuán)頒布了地區(qū)施工基準(zhǔn)單價(jià)的項(xiàng)目,應(yīng)按集團(tuán)頒布的施工基準(zhǔn)單價(jià)執(zhí)行 . (四) 已進(jìn)行單項(xiàng)工程招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果審批文件執(zhí)行。 管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 9 頁 第四十六條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制的計(jì)價(jià)原則: (一)按已簽合同或擬簽合同的計(jì)價(jià)條款執(zhí)行。 編制專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的圖紙應(yīng)提供紙版和與其相對應(yīng)的電子版。同時(shí),該項(xiàng)目的施工單位亦應(yīng)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充協(xié)議編制施工圖預(yù)算。 第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理 第四十三條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負(fù)責(zé)專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的編制工作。 第四十 二 條 臺帳管理:中心預(yù)算部應(yīng)建立臺帳管理體系。 第四十 一 條 竣工結(jié)算完成后,如對應(yīng)于原施工圖紙(即預(yù)算編制依據(jù)的施工圖)范圍 的結(jié)算價(jià)與預(yù)算價(jià)誤差超過177。 第三十九條 中心預(yù)算部完成施工圖預(yù)算后,編制《預(yù)算指標(biāo)分析表》,同時(shí)對設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確度、完整性和設(shè)計(jì)圖紙有無修改變更作出評估分析,對概算進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《施工圖預(yù)算 概算對比分析表》(見本章工作操作指引,施工圖預(yù)算管理)。 第三十八條 施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括:預(yù)算文件的電子版(刻成光盤)、紙版;相應(yīng)施工圖的電子版。 1%以內(nèi) ,清單單項(xiàng)誤差控制在177。 第三十六條 對于簽署合同之時(shí)已經(jīng)出圖的工程,按照以上流程控制施工圖預(yù)算編制、核對及提交辦理會簽的時(shí)間;但對于簽署合同時(shí)尚未出圖的工程,則相應(yīng)的施工圖預(yù)算的編制及核對工作須在收到完整施工藍(lán)圖且已有設(shè)計(jì)概算成果、同時(shí) 接到項(xiàng)目正式開工令之后 的45 天內(nèi)完成。 第三十四條 施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件(上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件)和圖形算量、鋼筋抽料軟件,原則上 一個(gè)單位工程 在 15 天內(nèi)完成,有地下室的高層工程原則上在 20 天內(nèi)完成。 第三十三條 施工圖預(yù)算核對完畢、裝訂成冊后,經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn),作為合同下冊辦理會簽 。施工單位在接收到預(yù)算書起 5 天內(nèi)須對該預(yù)算做出書面回復(fù)意見, 5 天內(nèi)未回復(fù)則視為認(rèn)同中心預(yù)算部審核的預(yù)算,無異議。 第三十一條 施工單位應(yīng)同時(shí)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充協(xié)議計(jì)價(jià)原則編制施工圖預(yù)算,按工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心的要求時(shí)間完成并將完整電子版、紙版預(yù)算文件及計(jì)算底稿提交中心預(yù)算部。最終優(yōu)化的白圖(同審批后的《出圖審批表》一致)與藍(lán)圖還有差異的,由設(shè)計(jì)代表填寫《施工圖與概算圖對比表》,與藍(lán)圖一道交給工程技術(shù)部。 總承包工程項(xiàng)目招標(biāo)完成后 ,設(shè)計(jì)代表通過項(xiàng)目部給施工單位藍(lán)圖的同時(shí),需給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部藍(lán)圖一套 ,或從立項(xiàng)部門提供的藍(lán)圖中留下一套,與預(yù)算對應(yīng),此套圖紙存檔、借閱由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負(fù)責(zé)管理。圖紙 1 式 7 套(或根據(jù)投標(biāo)單位數(shù)量定)需經(jīng)地區(qū)公司 集團(tuán)或地區(qū) 工程設(shè)計(jì)中心蓋章確認(rèn);而有相應(yīng)基準(zhǔn)價(jià)的地區(qū)項(xiàng)目則直接委托相應(yīng)的長期合作單位進(jìn)行施工,該部分項(xiàng)目需提供施工圖 2 套及施工組織設(shè)計(jì) 1 套給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部, 1 套圖紙和施工組織設(shè)計(jì)用于中心編制施工圖預(yù)算及存檔, 1 套圖紙給推薦的施工單位。 第三十條 立項(xiàng)的項(xiàng)目在確定施工單位之后,工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部將施工圖紙(包括紙版和電子版)交給中心預(yù)算部,中心預(yù)算部依據(jù)施工圖紙、概算成果文件, 在接到項(xiàng)目正式開工令之后, 按照《施工圖預(yù)算編制實(shí)施細(xì)則》(見本章工作操作指引)中的規(guī)定,結(jié)合具體合同、經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、協(xié)議書所明確的工程范圍、承包模式、計(jì)價(jià)原則,進(jìn)行總、分包施工圖預(yù)算的編制工作。 第三節(jié) 總 /分包 施工圖預(yù)算管理 第二十八條 總 /分包 施工圖預(yù)算編制分工如下:工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心負(fù)責(zé)編制除“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、 工程簽證、 議標(biāo)工程外的全部施工圖預(yù)算 ( 包括所管轄范圍內(nèi)的 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目) ,“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、 工程簽證、 議標(biāo)工程的施工圖預(yù)算由各 地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)編制。概算成果文件必須簽署編制人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號、蓋章。 第二十六 條 設(shè)計(jì)概算完成之后,經(jīng)設(shè)計(jì)代表辦理施工圖出圖審批手續(xù),分中心收到施工圖出圖審批表的復(fù)印件后應(yīng) 于七天內(nèi)填寫概算驗(yàn)收表(見本章工作操作指引,設(shè)計(jì)概算管理 )并附整套概算成果管理制度 未經(jīng)同意不得外傳 第 5 頁 文件報(bào)送 工程招標(biāo)與預(yù)算管理 中心預(yù)算部 辦理概算驗(yàn)收。 第二十五條 臺帳管理:各分中心須建立統(tǒng)一的分中心工作臺帳(見附表 7),記錄概算完成的實(shí)際情況,并及時(shí)與 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部(下稱“中心預(yù)算部”) 對接。 3%以內(nèi),清單單項(xiàng) 誤差控制在177。 第二十三條 對優(yōu)化后的圖紙編制調(diào)整概算,原則上一個(gè)單位工程在 10 天 內(nèi)完成,有地下室的高層工程原則上在 15天 內(nèi)完成。 第二十一條 當(dāng)設(shè)計(jì)概算超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià),則由設(shè)計(jì)代表組織圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì);凡發(fā)生設(shè)計(jì)優(yōu)化須根據(jù)優(yōu)化后的圖紙(或設(shè)計(jì)人員書面說明的優(yōu)化范圍、內(nèi)容、構(gòu)件尺寸變更情況等),對概算重新調(diào)整,調(diào)整后的概算須編制設(shè)計(jì)概算指標(biāo)調(diào)整分析表(見本章工作操作指引,設(shè)計(jì)概算管理流程部分)。 第二十條 概算編制完畢,不超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)的,交由設(shè)計(jì)代表辦理出圖審批手續(xù)。 第十八條 設(shè)計(jì)概算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件(上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件)和圖形算量、鋼筋抽料軟件,原則上一個(gè)單位工程在 15 天內(nèi)完成,有地下室的高層工程原則上在 20 天內(nèi)完成。設(shè)計(jì)回復(fù)時(shí)間不列入設(shè)計(jì)概算編制時(shí)間內(nèi)。 第十六條 圖紙變更修改要求: 編制過程中發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙須澄清、變更修改、調(diào)整的,由設(shè)計(jì)代表書面通知各分中心預(yù)算組或在計(jì)算圖紙上標(biāo)注、簽名。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要求。 交樓標(biāo)準(zhǔn)的圖紙中所列主要材料品牌如集團(tuán)材料中標(biāo)庫及信息價(jià)中均沒有,則由分中心主任工程師及設(shè)計(jì)代表確定標(biāo)準(zhǔn),交由材料設(shè)備招標(biāo)部信息組,納入詢價(jià)流程 。 設(shè)計(jì)圖紙須尺寸清晰、準(zhǔn)確,有詳細(xì)的設(shè)備材料的規(guī)格型號和標(biāo) 準(zhǔn)。 第十五條 圖紙要求: 編制設(shè)計(jì)概算的圖紙,必須是經(jīng)過集團(tuán)設(shè)計(jì)管理 中心審批確認(rèn)過的圖紙。 第十三條 設(shè)計(jì)公司在完成初步設(shè)計(jì)后,由設(shè)計(jì)代表根據(jù)管線分工表分別報(bào)送給分中心及各地區(qū)公司審核部進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編制工作。 第二節(jié) 設(shè)計(jì)概算
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