【正文】 以標(biāo)段為基本單位確定相應(yīng)的承包人和供應(yīng)人。 ③ 協(xié)助業(yè)主對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對，避免錯(cuò)誤。 （ 2） .風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 ① 嚴(yán)格按照業(yè)主的要求審核設(shè)計(jì)概算，審核的同時(shí)要向業(yè)主指出概算中存在的問題，細(xì)致分析這些問題對工程投資的影響。 5. 設(shè)計(jì)階段 風(fēng)險(xiǎn)控制 （ 1） 風(fēng)險(xiǎn)的來源 設(shè)計(jì)階段是影響工程項(xiàng)目投資成本的最主要的階段。 （ 3） .協(xié)助業(yè)主方全面推行限額設(shè)計(jì)。 （ 1） .根據(jù)項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和業(yè)主的建設(shè)意圖，協(xié)助業(yè)主選擇到合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案；協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比選，對方案的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析，由專家小組采用科學(xué)的方法，按照經(jīng)濟(jì)、適用、美觀的原則，以及技術(shù)先進(jìn)、功能全面、結(jié)構(gòu)合理、安全適用、滿足建設(shè)節(jié)能和環(huán)保等要求，綜合評定個(gè)設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣，選擇最優(yōu)方案，使得中選方案的概算額控制在總目標(biāo)內(nèi)。設(shè)計(jì)方案要注重處理好經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)先進(jìn)性的關(guān)系，充分運(yùn)用價(jià)值工程的原理和方法，達(dá)到二者的統(tǒng)一，在本項(xiàng)目資金投入有一定限制的前提下，要盡可能提高項(xiàng)目功能水平，同時(shí)，要兼顧近期和遠(yuǎn)期的要求，考慮到項(xiàng)目將來的使用成本，選擇合理的功能水平，并適當(dāng)留有發(fā)展余地。在設(shè)計(jì)過程中，掌握“功能 提高、造價(jià)降低，功能不變、造價(jià)降低”的原則，才能在限額設(shè)計(jì)的過程中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，最終推出最佳設(shè)計(jì)方案。 運(yùn)用價(jià)值優(yōu)化設(shè)計(jì)。我們在設(shè)計(jì)階段要協(xié)助業(yè)主做好造價(jià)優(yōu)化管理工作。 三 專業(yè)分包合同 1 弱電合同招標(biāo) 電話、網(wǎng)絡(luò)、門禁、可視對講、小區(qū)安防、停車管理等 2 電視系統(tǒng) 3 消防專業(yè)分包招 消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 標(biāo) 4 電梯設(shè)備及安裝工程合同 電梯及安裝 5 綠化工程合同 園林綠化 施工 6 室外鋪裝、景觀工程合同 室外鋪裝、景觀施工 7 雨水、污水工程工程合同 室外雨水、污水工程 8 自來水工程合同 室外自來水工程，通常由自來水公司負(fù)責(zé) 9 中水工程合同 室外中水工程 10 燃?xì)夤こ毯贤? 室外燃?xì)夤こ?、通常由燃?xì)夤矩?fù)責(zé) 11 供電工程合同 室外供電工程 12 熱力工程合同 室外供熱管線，通常由熱力公司負(fù)責(zé) 完成業(yè)主提出的本階段其他有關(guān)工程造價(jià)咨詢的服務(wù)。 （ 4）造價(jià)咨詢公司編制施工圖預(yù)算， 并將造價(jià)成本分解到合約單元， 并作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位造價(jià)控制的依據(jù)。 施工圖設(shè)計(jì)階段 施工圖紙為初步設(shè)計(jì)圖紙的深化，在此階段，設(shè)計(jì)單位通常不編制初步設(shè)計(jì)概算，而由造價(jià)咨詢公司編制施工圖預(yù)算。 按照設(shè)計(jì)概算的審核結(jié)果，向業(yè)主提出本工程投資控制目標(biāo)的建議性調(diào)整意見，進(jìn)一步細(xì)化控制目標(biāo)值。 審核初步設(shè)計(jì)圖紙與前期估算指標(biāo)范圍及交房標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，是否存在初步設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)高于交房標(biāo)準(zhǔn)。 初步設(shè)計(jì)概算 審核 或編制重點(diǎn) 首先審核初步設(shè)計(jì)概算編制是否完整 ,主體工程中建筑工程、裝修工程、電氣工程、水暖通風(fēng)工程、消防工程等是否設(shè)計(jì)齊全，大小市政是否設(shè)計(jì)齊全，如因某些專業(yè)工程，總承包設(shè)計(jì)院無法深化，應(yīng)在初步設(shè)計(jì)圖紙中進(jìn)行說明。 按照甲方提供的不同設(shè)計(jì)方案及 /或不同物料使用方案估算相關(guān)建造成本變化差異，以協(xié)助甲方及設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目總投資預(yù)算限制下執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，直至確定項(xiàng)目總概算； 并在估算費(fèi)用超出總預(yù)算時(shí)按照設(shè)計(jì)單位提供的造價(jià)減省設(shè)計(jì)方案估算相關(guān)的費(fèi)用減省，以協(xié)助甲方及設(shè)計(jì)單位完成所需的圖紙修改或建造標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，且在收到設(shè)計(jì)單位完成的修改圖紙后重復(fù)此項(xiàng)工作，直到設(shè)計(jì)圖紙修改的造價(jià)控制在總預(yù)算成本內(nèi)。 4 給排水工程 平方米 5 消防噴灑工程 平方米 序號(hào) 工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱 建 筑 面積 或 工程量 單位 單方造價(jià) （元 /單位） 工程投資（萬元） 備注或計(jì)算式 6 氣體消防工程 平方米 7 通風(fēng) 空調(diào)工程 平方米 8 動(dòng)力照明工程 平方米 9 消防報(bào)警工程 平方米 10 弱電智能化工程 平方米 11 電梯工程 部 .。 前期投資估算表如下 序號(hào) 工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱 建 筑 面積 或 工程量 單位 單方造價(jià) （元 /單位） 工程投資（萬元） 備注或計(jì)算式 一 工程費(fèi)用 單體建筑 (一 ) 平方米 1 土建工程 平方米 土方、地下降水及基坑護(hù) 平方米 鋼結(jié)構(gòu)工程 平方米 地上結(jié)構(gòu)工程 平方米 地下結(jié)構(gòu)工程 平方米 2 室內(nèi) 裝修工程 平方米 地下裝修工程 平方米 大堂裝修工程 平方米 電梯廳裝修工程 平方米 其它精裝修區(qū)域 平方米 .。 （ 6）各單體工程費(fèi)用包括但不限于 土方護(hù)坡工程、結(jié)構(gòu)工程、裝修工程、給排水 、暖通、電氣 工程 等 。 重點(diǎn) （ 1）了解項(xiàng)目概況（如項(xiàng)目所處位置、周邊環(huán)境、周邊的市政設(shè)施）、項(xiàng)目的定位目標(biāo)、交房標(biāo)準(zhǔn)等； （ 2）了解項(xiàng)目的建設(shè)周期； （ 3）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況， 收集國內(nèi)外同類或類似工程的投資數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合分析測算， 確定各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo) 。 （ 3）編制資金需求及使用計(jì)劃，報(bào)委托人審批 ，協(xié)助委托人合理、充分利用項(xiàng)目資金。 （ 1）根據(jù)市場行情，在委托人配合下，確定各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)。 這個(gè) 階段的造價(jià)咨詢服務(wù)涉及知識(shí)面較多，需要選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師才能保證工作質(zhì)量，對于該階段的咨詢服務(wù)我司 由項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé) ， 與委托方溝通后組織安排。 一 、 各階段造價(jià)管理工作方案 （一） 前期 準(zhǔn)備 階段 項(xiàng)目的總投資控制目標(biāo)及資金籌措計(jì)劃需在這一階段確定，這對項(xiàng)目的整體定位和盈利能力至關(guān)重要，因此需要我們協(xié)助委托人根據(jù)項(xiàng)目要求、設(shè)計(jì)方案以及項(xiàng)目擬達(dá)到的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投資估算，編制項(xiàng)目總投資計(jì)劃。我們將按照工程前期階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段的不同 任務(wù)時(shí)期，制定適宜的工作方案，運(yùn)用科學(xué)的控制方法對項(xiàng)目的建設(shè)投資進(jìn)行全過程的測量與控制，保證業(yè)主投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ：在本承諾書項(xiàng)下活動(dòng)執(zhí)行過程中，不存在任何實(shí)際或潛在的利益沖突。上述人士對保密信息的使用與本承諾書要求不符，我方應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé) 任。 盡管有上述規(guī)定，我方可以將保密信息披露給下列因工作需 要而 “ 需要知情 ” 的我方直接參與本承諾書項(xiàng)下活動(dòng)的分包商、管理人員或雇員，或者，根據(jù)貴方事先書面同意，披露給“ 需要知情 ” 的我方的外部專家顧問以及我方關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)中直接參與本承諾書項(xiàng)下活動(dòng)的管理人員或雇員。 本公司承諾，對以口頭或書面形式獲得的貴公司的任何專有和 /或保密信息，包括但不限于配方、模型、匯編、程序、設(shè)備、方法、技術(shù)和工藝、金融信息和數(shù)據(jù)、商業(yè)計(jì)劃、商業(yè)策略、市場計(jì)劃、客戶名單、價(jià)格表、成本信息、雇員信息、發(fā)明描述、工藝描述、新產(chǎn)品和新產(chǎn)品開放的信息和描述、可行和技術(shù)描述性文件、樣品、設(shè)備、模版、產(chǎn)品和市場分析、研究 和未決或放棄的專利申請、財(cái)務(wù)狀況、公司架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等信息，負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)， 未經(jīng)貴公司的事先書面同意，不得向任何第三方披露任何 等保密信息。 本公司絕不以任何理由向貴公司任何員工及其親屬或其指定的一方贈(zèng)送現(xiàn)金、代金卡、實(shí)物、有價(jià)證券和免費(fèi)提供勞務(wù)等，不為貴公司員工及其親屬或其指定的一方支付任何應(yīng)由其支付的各種費(fèi)用，以及提供其他各種利益輸送。 承擔(dān)本項(xiàng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目部，根據(jù)我公司的質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合工程的實(shí)際情況，結(jié)合業(yè)主的要求和工作流程，建立一套適合工作特點(diǎn)的管理制度，指導(dǎo)項(xiàng)目部開展業(yè)務(wù)，最大限度地保障工作質(zhì)量 ，包括：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立并實(shí)行廉潔公正考核制度、復(fù)核審批制度、工作內(nèi)部例會(huì)制度、資料整理制度等。 保證參與本項(xiàng)目的所有專業(yè)人員均做到持證上崗，具 有注冊造價(jià)工程師或建委頒發(fā)的預(yù)算員崗位證書，保證參與項(xiàng)目的每一個(gè)人員均具有與其承辦工作相適應(yīng)的工作能力。 （三）質(zhì)量保證承諾 我公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)一貫奉行“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，遵循“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、客觀公正、高效準(zhǔn)確、服務(wù)建設(shè)”的質(zhì)量方針，按照 ISO9001 國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了一套完整有效的質(zhì)量管理體系，該體系經(jīng)過有關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證審核和逐年的監(jiān)督審核，證明完整有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 。 ，并自覺接受業(yè)主的監(jiān)督。 作時(shí)間和工作進(jìn)度，服從業(yè)主的時(shí)間安排，不以任何理由影響本工程造價(jià)咨詢的工作時(shí)間、工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。 ，并有義務(wù)根據(jù)業(yè)主及工作要求進(jìn)行相關(guān)人力資源的補(bǔ)充；任何對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的變動(dòng)，由我方事先提出書面申請和替補(bǔ)方案，并經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施；對于不可抗力原因引起的、無法事先申請的情況，我方將及時(shí)通知業(yè)主并安排業(yè)主認(rèn)可的替補(bǔ)成員。 十、 服務(wù)承諾 我們充分響應(yīng)業(yè)主對本項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢工作的要求，對擬提供的商務(wù)及技術(shù)服務(wù)做出如下承諾： （一）履約承諾 我方保證按照業(yè)主要求的工作范圍和內(nèi)容 ,遵循國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，切實(shí)履行工程造價(jià)咨詢的職責(zé)，確保工程總造價(jià)控制及總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；并按本項(xiàng)目合同規(guī)定的我方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，與工 程建設(shè)有關(guān)方面做好協(xié)調(diào)及配合工作，提供相關(guān)的咨詢和服務(wù)。 （二） .突出設(shè)計(jì)階段的投資控制，在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行多方案比較論證，既保持設(shè)計(jì)理念，突出建筑風(fēng)格，又充分考慮設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性；在深化設(shè)計(jì)階段，考慮整體設(shè)計(jì)風(fēng)格和 功能的同時(shí)，盡量采用成熟技術(shù)，避免新技術(shù)應(yīng)用帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)。 第三級(jí)終審 ： 由技術(shù)總負(fù)責(zé)人 /經(jīng)授權(quán)的公司審核組負(fù)責(zé)人 /委托專家或顧問采用總體審核的方式審核，具體審核內(nèi)容如下： 審核程序是否符合公司相關(guān)規(guī)定及流程； 成果文件的完整性、合規(guī)性及全面性； 重點(diǎn)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的審核及分析； 初、復(fù)審核意見是否恰當(dāng)、準(zhǔn)確； 重點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決方案是否恰當(dāng)、合理； 遺留、爭議等重大技術(shù)問題決策； 終審意見交付項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)確認(rèn)修改無誤后批準(zhǔn)報(bào)出。 在質(zhì)量控制方面， 我 公 司 具有完善的 三級(jí) 審核制度 ： 第一級(jí) 初審 ： 由專業(yè)負(fù)責(zé)人 /經(jīng)授權(quán)的初審人員采用詳細(xì)審核的方式審核，具體審核內(nèi)容如下： 報(bào)審資料的完整性 ； 項(xiàng)目 咨詢 任務(wù)書規(guī)定的全部工作內(nèi)容是否按要求完成 ； 編制依據(jù)是否有效 、 合理 、 準(zhǔn)確 ； 計(jì)算結(jié)果是否達(dá)到精度要求 ； 計(jì)價(jià)原則及方式是否合理 、 準(zhǔn)確 ； 重點(diǎn)、難點(diǎn)問題是否已經(jīng)落實(shí)，并有明確的解決方案 ； 遺留、 爭議問題是否解決 ； 完成初審，并將審核意見填至《成果文件審核記錄單》 ； 初審意見遞交報(bào)審人員，并確認(rèn)審核意見及 修改 情況 。工程造價(jià)咨詢成果文件的編制、審核、審定人員應(yīng)在工程造價(jià)咨詢的成果文件上簽署注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格專用章或造價(jià)員從業(yè)資格專用章。 編制 的各類工程造價(jià)咨詢成果應(yīng)在已評定的編制大綱基礎(chǔ)上進(jìn)行。對 承擔(dān)各階段工程造 價(jià)咨詢的基礎(chǔ)資料的收集、歸納和整理，投資估算的編制、審核和修改，成果文件的提交、報(bào)審和歸檔等，都要有具體的規(guī)定。 對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析與評估，為處理風(fēng)險(xiǎn)事件、工程索賠等問題提出合理建議，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，避免風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失擴(kuò)大。 重點(diǎn)關(guān)注合同文件、建設(shè)條件、人工及設(shè)備材料價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度、施工措施、匯率、自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)因素。 工程造價(jià)技術(shù)檔案過程文件自歸檔之日起，保存期應(yīng)為 5 年；成果文件自歸檔之日起保存期應(yīng)為 10 年。 成果文件包括：投資估算 ， 工程概算 ， 工程預(yù)算 ， 工程量清單 ，招標(biāo)控制價(jià) ， 工程計(jì)量支付文件 ， 工程索賠處理報(bào)告 ， 工程結(jié)算。 過程文件 按照造價(jià)咨詢項(xiàng)目的類別各自制訂文件目錄。 六、 檔案管理 依照《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定， 我公司已 建立、健全檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：檔案收集制度、統(tǒng)計(jì)制度、保密制度、借閱制度和庫房管理制度，以及檔案管理人員守則等。 通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場兩種渠道，建立可靠的信息來源途徑，隨時(shí)掌握工程計(jì)價(jià)在不同階段和不同時(shí)期的人工、材料、機(jī)械、設(shè)備等價(jià)格信息的變化，利用編碼體系，做好信息獲取、分析整理、信息利用、信息更新及信息淘汰。 信息管理 貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程，包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)確 定、工程計(jì)量與支付及竣工結(jié)（決）算，對所收集的工程造價(jià)信息資料 及時(shí)處理，并應(yīng)用于工程造價(jià)的確定、審核及成本分析等環(huán)節(jié)。 （四）各分項(xiàng)工程計(jì)劃嚴(yán)格按照業(yè)主要 求的合理時(shí)限完成，并保證質(zhì)量。 （三）進(jìn)行計(jì)劃目標(biāo)跟蹤。 （二）進(jìn)行目標(biāo)分解責(zé)任到人。 本項(xiàng)目的進(jìn)行計(jì)劃管理如下： （一）編制總體進(jìn)度計(jì)劃、階段計(jì)劃和日計(jì)劃。 （五） 公司每周組織項(xiàng)目經(jīng)理交流例會(huì) 公司每周組織項(xiàng)目經(jīng)理交流例會(huì) ，探討各項(xiàng)目造價(jià)咨詢過程的成功經(jīng)驗(yàn)、分享造價(jià)數(shù)據(jù)指標(biāo)，吸取造價(jià)咨詢中的教訓(xùn)。 專業(yè)造價(jià)員： 按照項(xiàng)目經(jīng)理的