【正文】 ，提前做 好砼、砂漿配合比設計申請，鋼材、水泥的化驗試驗工作及其它 材 料的試驗檢測。 根據建設單位提供的圖紙和地質資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī) 程，項目總工程師主持組織組織有關人員熟悉圖紙，充分了解設計意圖，提出問題，做好施工圖紙會審的準備工作，并編制 技術作業(yè)指導書、施工方案，明確崗位責任制。 技術準備 在本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據工程特點，結合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工階段的施工組織設計，做到質量優(yōu)、工期短、無重大事故。這些工作在大批勞動力進場前全部完成。施工過程中主要要做好施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個方面的對外協(xié)調工作。 協(xié)調組織 如有幸中標，我司將主動協(xié)調好與有關部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關系。 運輸組織 根據施工總進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調度，保證材料隨到隨用，而大宗材料的進場基本上集中在工作時間內，我們將由指定人員進行現(xiàn)場的指揮、調度及收料工作。以上周轉材料由項目施工部提出各類周轉材料的需用量和定制加工單，并根據形象進度適時調整、補充，確保工程順利進行。 對 用于本工程的主要材料全部按招標文件的要求進行采購，鋼材全部采用漣鋼的產品，如有部分規(guī)格市場缺貨，將選用武鋼、上鋼、寶鋼或天津鋼廠 的鋼材；水泥全部采用萬鑫牌和韶峰 牌。 原材料組織 業(yè)主指定材料 本工程關系到使用功能和裝修檔次的材料 送樣后 均由業(yè)主指定 規(guī)格、型號、質量等級， 該部分材料的采購均按此要求進行。 （ 6）其它機械： 其它機械根據施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要 求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉。 （ 4）鋼筋機械： 現(xiàn)場設 1個 鋼筋加工棚，在鋼筋棚 配鋼筋彎曲機 和鋼筋切斷機各 1臺。 （ 3）攪拌設備： 混凝土及砂漿均采用機械集集中 攪拌。 （ 2）挖土設備： 土方用反鏟挖掘機開挖，現(xiàn)場配備斗容量 1m3的反鏟挖掘機 2臺，進行場地土方及基槽的開挖。 本工程勞動力配備詳見 附表 41“擬投入本工程的勞動力計劃表”。 勞務層組織由公司勞資部根據項目部的每月勞動力計劃，在全公司進行平衡調配，同時確保進場人員的各項素質達到項目的要求，并以 不影響施工為最基本之原則。第二類為普通技術工種，配備人員均為 200人，高峰期約為 300人 ,其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建。我公司在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經驗的人員。 ? 綜合辦公室：負責對外協(xié)調、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。 ? 計劃財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與 談判及對工程合約進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗、檢驗、計量管理。并對施工檔案資料進行收集、整理。 ? 工程部：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡 , 制訂新技術、新工藝的方案；編制與調整周、旬、月施工進度計劃。根據我公司的考察結果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經驗的 人選 擔 任本項目總工程師。項目經理根據管理幅度和深度需要，設項目副經理各一名，分管生產和后勤工作。根據對以往主管工程的質量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似工程經歷，結合本工程 的特點，我公司決定選派擁有豐富的施工經驗及較高的管理和協(xié)調能力的人選 擔 任本工程項目經理。 25 白市 水電站 廠房裝修及照明 工程施 工投標文件 25 25 (1)項目經理 作為項目經理部全面工作的主持者，項目經理的選擇對工程能否順利開展至關重要。主要由項目承包合同（責任成本合同）、項目工長專業(yè)承包責任狀、施工班組承包責任狀、項目施工工費承包合同、材料消耗評比23 白市 水電站 廠房裝修及照明 工程施 工投標文件 23 23 合同等組成。項目其他技術及管理人員對項目經理負責。根據我公司各部門情況進行內部協(xié)調后，對這五大組織的安排主要為： 人員組織 本工程實行“項目法”施工，成立以項目經理為首的施工現(xiàn)場組織機構，設立工程部、質量安全部、物資部、經營計劃部、綜合辦公室五個管理部門作為項目縱向控制的職能部門，并實行項目經理責任制。在綜合分析了工程特點、設計意圖、建設地區(qū)實際情況、業(yè)主意向及我公司實力等因素后，對本工程進行了科學合理的安排，尋求技術、資金和社會信譽的最佳結合點，以下對施工組織、施工準備、施工工藝流程、施工段劃分等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工 程的施工任務。 工程管理體系： 根據施工布置及施工管理目標，為全面完成各項目標，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。 文明施工目標 本工程我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照 《 白市 水電站文明施工管理制度》 要求進行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達到 文明標準工地 。 工期目標 由于本項目組成的單位工程多 ，根據工期的要求及使用上的需要，必須分階段、分區(qū)域地組織交叉平行 作業(yè)，科學合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質量目標的前提下， 克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保 在 2020 年 12月 30 日完成整個合同任務。在本工程施工中，將嚴格落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提供優(yōu)質的工程和服務。 場內運輸條件 場內 交通為砼路面已經形成，直通主廠房安裝場及壩頂。 右岸有專用進場公路通向湖南會同 縣 境內的 209 國道，距會同縣 42km，是本工程最主要的對外交通公路。一般每年 4 月份進入雨季， 8 月份以后雨量逐漸減少， 4～ 8月份降雨量較集中，約占全年雨量的 68％，其中 5～ 7 月份占 ％，多年平均降雨日為 ；多年平均水面蒸發(fā)量 ；多年平均相對濕度 81％；多年平均風速介于 ～ ，歷年實測最大風速 m/s，相應風向為北風。 20 白市 水電站 廠房裝修及照明 工程施 工投標文件 20 20 第二節(jié) 工程概況 工程說明 工程自然條件 清水江流域屬副熱帶 季風氣候區(qū)，暖濕多雨，冬冷夏熱，四季分明。 編制依據 （ 1） 白市水電站廠房裝修及照明 工程 招標文件； （ 2） 白市 水電站 廠房裝修 工程 設計圖紙； （ 3）本公司現(xiàn)場踏勘資料及本公司類似工程經驗， 我公司按 ISO9002 質量體系編制的質量控制文件 。如能中標，我公司將按中標通知書 指定的時間和地點與建設單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。 株溪口水電站土建主體附屬工程及達標投產整治項目工程施工投標文件 13 正在施工承建的類似工程表 （表 4） 正在施工承建的類似工程表 工程名稱 工程特征 承擔的工作 合同價格 質量評定等級 開工和完工年月 桑植縣城防工程勝藍橋至工商局段堤防工程 城市防洪整治工程 電排、涵閘、土方開挖回填，砼澆筑，護坡砌石、草地護坡等 在建 開 工 2020年 3月 1日，計劃完工 2020 年 1 月30日 注：以上項目合同復印件附后 14 白市 水電站 廠房裝修及照明 工程施 工投標文件 14 14 在建 類似 工程項目 合同復印件 15 白市 水電站 廠房裝修及照明 工程施 工投標文件 15 15 近 已完 類似工程 類似工程證明資料 16 白市 水電站 廠房裝修及照明 工程施 工投標文件 16 16 2．施工組織設計 株溪口水電站土建主體附屬工程及達標投產項目 施工組織設計 第一節(jié) 編制說明 第二節(jié) 工程概 況 第三節(jié) 施工管理目標 第四節(jié) 施工部署 第五節(jié) 施工總平面布置及管理 第六節(jié) 工程進度計劃及工期保證措施 第七節(jié) 主要分部分項工程施工方案 第八節(jié) 工程質量保證體系及質量保證措施 第九節(jié) 安全保證措施 第十節(jié) 文明施工措施 第十一節(jié) 環(huán)保衛(wèi)生及消防保衛(wèi)措施 第十二節(jié) 季節(jié)性施工措施 第十三節(jié) 分包及總承包管理 第十四節(jié) 施工配合與協(xié)調措施 第十五節(jié) 工程回訪與保修 17 白市 水電站 廠房裝修及照明 工程施 工投標文件 17 17 第一節(jié) 編制依據 編制說明 本 施工組織設計是根據招標單位發(fā)給的本工程招標文件、設計圖 ，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制 的。 白市水電站廠房裝修及照明 工程 投標單位：（公章） 法人代表：（簽章） 時 間：年 月 日 施工投標文件 技術卷 白市水電站廠房裝修及照明 工程施工投標文件 1 1 1．資源配備及業(yè)績表………………………… 5 人員（表 1）………………………………… 6 施工機械設備（表 2）……………………… 11 已完類似工程項目（表 3）………………… 12 在建工程項目（表 4）……………………… 13 2．施工組織設計……………………………… 16 第一節(jié) 編制依據………………………………… 17 編制說明……………………………………… 17 編制依據 ……………………………………… 17 本工程施工擬依據的標準 …………………… 17 安全生產和文明施工規(guī)程…………………… 18 第二節(jié) 工程概況 ………………………………… 20 主要工程項目簡介 …………………………… 20 工程特點……………………………………… 20 第三節(jié) 施工管理目標…………………………… 21 質量目標……………………………………… 21 工期目標……………………………………… 21 安全目 標……………………………………… 22 文明施工目標………………………………… 22 服務目標……………………………………… 22 工程管理體系………………………………… 22 第四節(jié) 施工部署………………………………… 23 施工組織……………………………………… 23 施工準備……………………………………… 29 施工段劃分…………………………………… 31 施工流程……………………………………… 32 技術 卷 目 錄 白市水電站廠房裝修及照明 工程施工投標文件 2 2 附表 41 擬投入本工程的主要勞動力計劃表…… 33 附表 42 擬投入 本工程的主要施工機械設備表… 34 附表 43 擬投入本工程的主要周轉材料表……… 34 附表 44 施工準備工作責任分工表……………… 35 第五節(jié) 施工總平面布置及管理…………………… 36 總平面布置原則……………………………… 36 現(xiàn)場總平面布置……………………………… 36 施工用電……………………………………… 36 施工用水……………………………………… 37 施工總平面管理……………………………… 37 附圖 51 施工總平面布置圖……………………… 38 第六節(jié) 工程進 度計劃及工期保證措施…………… 39 施工進度計劃總目標及節(jié)點控制目標……… 39 工期保證措施……………………