建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵機制的調(diào)研報告-文庫吧資料
2025-04-24 09:04本頁面
【正文】 認真調(diào)查思考了村級干部難當，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性難調(diào)動的主要原因。 篇二 當前，區(qū)劃調(diào)整后 xx村鎮(zhèn)轄 xx個村，原 xx個村級經(jīng)濟普遍薄弱，沉積矛盾多 ，基層組織弱化，村級干部工作積極性不高，嚴重影響了黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。 （三）傾斜經(jīng)濟政策，構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 機關單位尤其是有行政執(zhí)法權的部門一定要轉變工作作風，樹立心系基層、心系群眾的服務理念。實行干部“上掛”、“下掛”制度； 四是由組織、人事部門采取統(tǒng)一調(diào)配、競爭上崗的形式統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)超、空編的問題。 如鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部空缺時，從機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后備干部中按 X： X 的比例進行選拔任用； 三是加大干部交流力度。 一是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限與級別待遇相配套的激勵機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員統(tǒng)一享受副科級待遇，解決同工不同酬的問題； 二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工青婦等群團組織職能并入黨政辦的實際，明確人員從事相關工青婦群團工作，享受股級干部待遇； 三是將教育、農(nóng)業(yè)、畜牧人、財權劃轉為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，解決上劃人員 管理上的空檔問題； 四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政職能，下放行政權力，或者從有執(zhí)法權的相關部門派人員下駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)無執(zhí)法權的問題。 根據(jù)《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和干部隊伍建設有關事宜的通知》（ X 組發(fā) [XXXX]XX 號）文件中“可專門配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席”的規(guī)定，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級領導少、工作繁重的情況，進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、對策建議 （一）完善機構職能，確保權責一致。導致領導干部等“改非”、一般干部等退休現(xiàn)狀 ，缺乏工作極性、主動性和創(chuàng)造性。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有 X人包一個村，如 XX 鄉(xiāng)等。 三是工作量上有差距。 二是待遇有差距。 一是工作環(huán)境有差距。 （四）待遇不對等。政治上，由于機構改革，領導職數(shù)減少，干部 交流多為副科級以上領導干部，加之上級下派任職干部較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔較少，積累了大批優(yōu)秀干部。 經(jīng)濟上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼，大部分是兩地分居和單職工家庭，回家探親、贍養(yǎng)老人和供孩子上學等都是靠工資支出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在背負繁重工作壓力的同時，還要背負較重的經(jīng)濟壓力。由于權責不一致，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在群眾中的威信降低，工作中不能放開手腳，工作難于打開局面。 二是機關有權無責。 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些具體工作中，如亂搭亂建工作整治，由于沒有主體執(zhí)法資格，存在著不管有責任，要管是違法的現(xiàn)狀。 （二）權責不一致。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1