【正文】 成“官本位”的思想比較嚴(yán)重。雖然近幾年國有企業(yè)改革的成就對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)很大，但是國有企業(yè)的改革中依然存在很大的問題。 當(dāng)代中國正面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型，這對各行各業(yè)都造成了不同程度的影響。改革開放初期，中國企業(yè)文化研究十分薄弱，一是中國的企業(yè)文化研究還停留在粗淺的階段，雖然也有一些關(guān)于企業(yè)文化的研究，但是大多數(shù)是以介紹和探討企業(yè)文化的意義及企業(yè)文化與社會文化、與企業(yè)創(chuàng)新等的辨證關(guān)系為主。 4 中國石油集團(tuán)公司文化建設(shè)存在問題的原因分析 根本原因 中國是一個歷史悠久的文明國家，傳統(tǒng)文化內(nèi)涵豐富 ，其中既有積極的一面，也有消極的一面。 企業(yè)文化建設(shè)中集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)者的個人領(lǐng)導(dǎo)能力參差不齊，領(lǐng)導(dǎo)缺乏表率作用 企業(yè)文化就是在企業(yè)發(fā)展過程中由人們所創(chuàng)造的精神財富的總和，它是一種從事經(jīng)濟(jì)活動的組織之中形成的組織文化，它可以幫助企業(yè)管理者團(tuán)體改善它的信息溝 5 通、人際關(guān)系和決策的指定，可以幫助企業(yè)創(chuàng)造的新的氣氛，以適應(yīng)競爭日趨激烈的企業(yè)環(huán)境，形成高度靈活的應(yīng)變能力，從而保證了企業(yè)不斷生存、發(fā)展 [5]。從而導(dǎo)致企業(yè)文化的全員認(rèn)知上存在差距。各個地方的分公司各有各自的企業(yè)文化，這些繁多的文化又與集團(tuán)總公司的文化并不一致，文化建設(shè)缺乏整合，在落實和實施上更無從談起。公司文化的建設(shè)，存在很大的自發(fā)與盲目性。對于公司自身的發(fā)展，包括外部品牌意識的樹立，內(nèi)部制度規(guī)范的構(gòu)建，以及對員工文化的構(gòu)建，凝聚力和約束力的增強，這些都促進(jìn)了公司文化建設(shè)的發(fā)展。這些員工思想理念的不同，將新的矛盾與問題呈現(xiàn)出來，直接影響到公司企業(yè)文化的構(gòu)建。由于我國實行的按勞分配為主，多種分配方式并存的分配制度，造成集團(tuán)公司內(nèi)部的收入分配差距加大，特別是領(lǐng)導(dǎo)層和員工層的差距尤為明顯。 現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與中國石油集團(tuán)公司剛開始發(fā)展的環(huán)境相比，已經(jīng)發(fā)生很大的變化。如同現(xiàn)在的石油集團(tuán)公司，原有的企業(yè)文化已經(jīng)在一定程度上阻礙了公司自身的發(fā)展。中國石油集團(tuán)公司在改革與轉(zhuǎn)型中，因利益格局調(diào)整而引發(fā)的深層次矛盾和問題日益嚴(yán)重，在過去時代背景下所產(chǎn)生的企業(yè)文化，已經(jīng)無法適應(yīng) 4 當(dāng)前石油集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。但是，這些文化建設(shè)上所取得的成績，并不能掩蓋當(dāng)前存在的問題。 奉獻(xiàn) :職工奉獻(xiàn)企業(yè)，企業(yè)回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。 求實：講求科學(xué)，實事求是，“三老四嚴(yán)”。 1960 年 3 月 ,一場關(guān)系石油工業(yè)革命的大規(guī)模石油會戰(zhàn)，在大慶揭開了序幕，從那時起，“大慶精神”應(yīng)運而生。在公司內(nèi)部，高層領(lǐng)導(dǎo)教育員工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，勤勉自勵，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。 愛國：愛崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報國，持續(xù)發(fā)展，為增強綜合國力做貢獻(xiàn)。 3 3 中國石油集團(tuán)公司企業(yè)文化分析 中國石油集團(tuán)公司簡介 中國石油天然氣集團(tuán)公司簡稱中國石油集團(tuán)公司， 是根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，于 1998年 7月在原中國石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的 特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，系國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司，是實行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的綜合性石油公司。 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 根據(jù)企業(yè)管理體制與運行機(jī)制和企業(yè)運營主體的創(chuàng)造性活動的特征，可以把企業(yè)文化分為三個層次，即精神層、制度層和物質(zhì)層。 企業(yè)文化是一種經(jīng)濟(jì)文化 是企業(yè)和企業(yè)職工在經(jīng)營生產(chǎn)過程和管理活動中逐漸形成的，離開企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，就不可能有企業(yè)文化的形成。 企業(yè)文化是企業(yè)家的文化 雖然有些學(xué)者提出反對，但我們不能否認(rèn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化中起著主導(dǎo)作用。單純繼承舊有的文化跟不上時代的發(fā)展，只有隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的全球化，進(jìn)行調(diào)整和整合才能滿足時代對于企業(yè)的要求。企業(yè)提倡什么，崇尚什么，職工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么，企業(yè)文化越強有力，越用不著巨細(xì)無遺的詳盡的規(guī)章制度。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。狹義上，文化是指一個國家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價值觀念等。 2 相關(guān)理論闡述 文化 廣義上說，文化是一種社會現(xiàn)象， 是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物。 本文針對中國石油集團(tuán)公司企 業(yè)文化的建設(shè)，結(jié)合相關(guān)學(xué)者的理論研究，對目前中國石油集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行研究分析，提出在目前在集團(tuán)公司發(fā)展中，關(guān)于文化建設(shè)方面存在的問題，并提出與之相適應(yīng)的解決方案。經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)競爭加劇，對國有企業(yè)的經(jīng)營理念、價值觀念、制度構(gòu)建和技術(shù)創(chuàng)新上，都造成了巨大的沖擊。所以對我國國有企業(yè)來說，建設(shè)一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，對國有企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在我國市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，在其自身技術(shù)、制度和管理的發(fā)展層面上，必須要重視企業(yè)文化的力量。 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所形成的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和員工的價值觀念，是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。Corporate culture construction。s economic development has an the inevitable impact on the culture of the stateowned enterprises. At the same time, as the market petition bees increasingly fierce, the success of the enterprise must depends on their prehensive strength, in which, the corporate culture plays an important role. Nowadays, the petition of modern enterprises has risen to the cultural level, thus the petition of culture bees petition of a higher petition of the culture has played an important role in improving the enterprise39。 本文從中國石油集團(tuán)公司的角度出發(fā) ，以中國石油集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)為研究對象，旨在幫助中國石油集團(tuán)公司解決目前存在的文化建設(shè)方面的問題，促進(jìn)中國石油集團(tuán)公司的發(fā)展和提高。如今現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)上升到文化層面，文化的競爭是更高的競爭，并且對提高企業(yè)自身的核心競爭力有著重要作用。 在當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型中，不可避免的對國有企業(yè)文化造成沖擊。我國的公有制經(jīng)濟(jì)制度，決定了國有企業(yè)發(fā)展的重 要性。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和 集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。 作者簽名： 日 期： 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的研究成果。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 天津農(nóng)學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 中文題目 :中國石油集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)研究 英文題目 :Research on the Cultural Construction of Sinopec Group 畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注 和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷 本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。 作者簽名： 日期：