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中國石油集團公司企業(yè)文化建設研究畢業(yè)論文(存儲版)

2024-10-11 15:35上一頁面

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【正文】 的個人和集體均已在文中以明確方式標明。經過這次畢業(yè)設計,我的能力有了很大的提高,比如操作能力、分析問題的能力、合作精神、嚴謹的工作作風等方方面面都有很大的進步。 另外,我還要感謝大學四年和我一起走過的同學朋友對我的關心與支持,與他們一起學習、生活,讓我在大學期間生活的很充實,給我留下了很多難忘的回憶。 在我的十幾年求學歷程里,離不開父母的鼓勵和支持,是他們辛勤的勞作,無私的付出,為我創(chuàng)造良好的學習條件,我才能順利完成完成學業(yè),感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育 。 。 學友情深,情同兄妹。再次對周巍老師表示衷心的感謝。本次畢業(yè)設計大概持續(xù)了半年,現在終于到結尾了。 論文密級: □ 公開 □ 保密 ( ___年 __月至 __年 __月) (保密的學位論文在解密后應遵守此協議 ) 作者簽名: _______ 導師簽名: _______ _______年 _____月 _____日 _______年 _____月 _____日 14 獨 創(chuàng) 聲 明 本人鄭重聲明:所呈交的畢業(yè)設計 (論文 ),是本人在指導老師的指導下,獨立進行研究工作所 取得的成果,成果不存在知識產權爭議。 本文參考了大量的文獻資料,在此,向各位學術界的前輩們致敬。希望本文能有助于完善國有企業(yè)文化的建設,使國有企業(yè)的發(fā)展更加順利。要把國有企業(yè)員工的發(fā)展愿景、團隊精神、個人理念和價值觀都應用到企業(yè)文化建設的長效機制中,從而不斷提升國有企業(yè)文化建設的整體水平。 企業(yè)文化所包括的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和企業(yè)經營理念、行為規(guī)范等,使得企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要功能。國有企業(yè)的文化建設,必須要把誠信精神賦予其中。任何企業(yè),產品競爭力是企業(yè)競爭力的最直接體現,因為產品競爭力是由技術競爭力所決定的。企業(yè)內部,樹立積極向上、開拓進取的企業(yè)理念,企業(yè)管理層要積極聽取和采納員工的正確意見和建議,勇于改正自己管理決策中的錯誤,來更好的堅持以人為本,培育起一種敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效的企業(yè)精神。當今,隨著市場經濟體制的完善和現代企業(yè)制度的建立,國有企業(yè)同其它類型的企業(yè)一樣,實際上處于共同的國內外市場競爭環(huán)境中,成為自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展的市場主體,即在經營方式上基本上完成了向市場經濟的轉型。國有企業(yè)建設企業(yè)文化,要從企業(yè)的發(fā)展背景和內部員工的價值觀念入手,增強企業(yè)文化的滲透力,在企業(yè)全體員工面前,樹立正確的企業(yè)文化導向。狼群正是靠著它們的團隊合作,戰(zhàn)無不勝,這是它們的生存之道,同樣,這也是國有企業(yè)的生存之道。雖然近幾年來,中國的市場經濟不斷改革,但是在中國石油集團公司的發(fā)展過程中,依然受計劃經濟體制的影響,存在平均主義現象。 6 中國石油集團公司內部對文化建設缺乏重視 雖然在文化方面,集團公司的高層領導者對公司的文化建設,提出了相應的建設方向與對策,但是下屬員工以及各個分公司卻沒有 真正的重視起來,大多數都是形式主義,沒有涉及到文化建設的真正精神內涵。 當代中國正面臨著經濟發(fā)展的重大轉型,這對各行各業(yè)都造成了不同程度的影響。從而導致企業(yè)文化的全員認知上存在差距。這些員工思想理念的不同,將新的矛盾與問題呈現出來,直接影響到公司企業(yè)文化的構建。中國石油集團公司在改革與轉型中,因利益格局調整而引發(fā)的深層次矛盾和問題日益嚴重,在過去時代背景下所產生的企業(yè)文化,已經無法適應 4 當前石油集團公司的轉型發(fā)展。 1960 年 3 月 ,一場關系石油工業(yè)革命的大規(guī)模石油會戰(zhàn),在大慶揭開了序幕,從那時起,“大慶精神”應運而生。 企業(yè)文化的結構 根據企業(yè)管理體制與運行機制和企業(yè)運營主體的創(chuàng)造性活動的特征,可以把企業(yè)文化分為三個層次,即精神層、制度層和物質層。企業(yè)提倡什么,崇尚什么,職工的注意力必然轉向什么,企業(yè)文化越強有力,越用不著巨細無遺的詳盡的規(guī)章制度。 本文針對中國石油集團公司企 業(yè)文化的建設,結合相關學者的理論研究,對目前中國石油集團公司企業(yè)文化建設進行研究分析,提出在目前在集團公司發(fā)展中,關于文化建設方面存在的問題,并提出與之相適應的解決方案。 企業(yè)文化是企業(yè)在經營管理過程中所形成的企業(yè)經營哲學和員工的價值觀念,是指導企業(yè)生產。如今現代企業(yè)的競爭已經上升到文化層面,文化的競爭是更高的競爭,并且對提高企業(yè)自身的核心競爭力有著重要作用。 作者簽名: 日期: 年 月 日 學位論文版權使用授權書 本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定,同意學校保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。 天津農學院 畢 業(yè) 論 文 中文題目 :中國石油集團公司企業(yè)文化建設研究 英文題目 :Research on the Cultural Construction of Sinopec Group 畢業(yè)設計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設計(論文),是我個人在指導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。同時,在市場競爭日趨激烈的背景下,企業(yè)的成敗取決于企業(yè)自身發(fā)展的綜合實力,而企業(yè)文化在其中的作用至關重要。 The Wolf sexual culture 1 中國石油集團公司企業(yè)文化建設研究 張秋陽 (天津農學院 人文社會科學系) 1 引言 企業(yè)文化在國有企業(yè)的發(fā)展中扮演著重要角色。因此,國有企業(yè)要想在這樣日益激烈的競爭中占據一席之地,就必須擁有一個健康、優(yōu)秀的企業(yè)文化,這一點毋庸置疑。 企業(yè)文化的內涵 企業(yè)文化是企業(yè)經營理念、價值觀和企業(yè)員工的行為準則 它指明企業(yè)的發(fā)展方向,把企業(yè)職工引導到企業(yè)所確定的企 業(yè)目標上來。目前企業(yè)文化被國內外企業(yè)所認同,它的戰(zhàn)略管理、以人為本、誠 實誠信、品牌戰(zhàn)略、行為規(guī)范等理念,對提升企業(yè)價值、促進企業(yè)發(fā)展以及整個社會經濟的發(fā)展起到有力的推動作用 [2]。 創(chuàng)業(yè):艱苦奮斗,銳意進取,創(chuàng)業(yè)永恒,始終不渝的追求一流。近幾年來,我國經濟飛速 發(fā)展,產業(yè)經濟結構也處于逐漸轉型中,這些的發(fā)展,不可避免的對石油集團的企業(yè)文化產生沖擊。這種不公平性,滋生了部分員工的不滿情緒,對公司的忠誠度也有所下降。而且,集團總公司也好,地方的分公司也好, 對于文化建設上更多的是“面子工程”,企業(yè)文化的建設理念是提出了,但是具體到怎樣建設,怎樣落實上,就沒有頭緒。二是中國企業(yè)文化研究嚴重滯后于中國企業(yè)文化發(fā)展實踐,許多企業(yè)在塑造企業(yè)文化時主要是在企業(yè)內部自己探討,由于理論研究得不深入,企業(yè)文化實踐缺少真正的科學理論指導,難以對企業(yè)長期發(fā)展產生文化的推動力 [6]。在公司經營管理的改革上,最根本的還是企業(yè)文化的建設和改革。所以在公司的發(fā)展過程中,政治色彩的浮現,“官本位”思想體制的約束,都是造成集團公司文化建設不能健康有序發(fā)展的重要原因。不論是中國石油集團公司也好,還是其它的國有企業(yè),在自身企業(yè)文化的建設過程 中, 都不是某一方可以單獨完成的 ,企業(yè)優(yōu)秀文化的建設,是需要企業(yè)內部各方面的輔助來共同完成。這樣的表面建設,根本無法建設好企業(yè)文化。 企業(yè)文化建設,要堅持以人為本 在知識經濟時代,人的知識和創(chuàng)造力將成為知識經濟體系中的第一資源,所以,企業(yè)文化建設要把人放在企業(yè)經營和管理的首位,要堅持以人為本。堅持以人為本,即可以讓企業(yè)在人才戰(zhàn)略中取得成功,又可以豐富企業(yè)文化的內涵。 企業(yè)文化建設,要致力于核心競爭力的提升 企業(yè)的核心競爭力來自于技術,技術來自于管理,而管理靠的是企業(yè)文化。一個企業(yè)核心競爭力的有效提高,也有利于企業(yè)文化的建設和發(fā)展。企業(yè)文化在突出自身個性特色的同時,文化中所體現的企業(yè)精神和價值觀念要能被企業(yè)的員工所認同。在企業(yè)文化建設中,要緊跟社會和經濟的發(fā)展步伐,根據國有企業(yè)在不同階段發(fā)展的實際情況,不 斷創(chuàng)新和改進工作方法,確保企業(yè)構建的文化具有時代性和針對性,保證國有企業(yè)的文化建設和自身的發(fā)展緊密相結合,兩者互為依托,相互促進。本文通過文獻研究和采用調查問卷的分析方法,以中國石油集團公司為案例,針對目前國有企業(yè)文化建設中存在的問題進行研究分析并提出相應的解決對策,包括國有企業(yè)文化建設要引入“狼性文化”、堅持以人為本、發(fā)揮領導者表率作用、樹立品牌 意識、建立和完善文化建設的長效機制等幾個方面。 感謝我的家人和朋友,感謝你們在我完成論文過程中的幫助和支持,沒有你們,就沒有我今天所取得的成績 。 學位論文作者(本人簽名): 年 月 日 學位論文出版授權書 本 人及導師完全同意《中國博士學位論文全文數據庫出版章程》、《中國優(yōu)秀 碩士學位論文全文數據庫出版章程》 (以下簡稱“章程” ),愿意將本人的學位論文提交“中國學術期刊(光盤版)電子雜志社”在《中國
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