【正文】 的個(gè)人和集體均已在文中以明確方式標(biāo)明。經(jīng)過(guò)這次畢業(yè)設(shè)計(jì)，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析問(wèn)題的能力、合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等方方面面都有很大的進(jìn)步。 另外，我還要感謝大學(xué)四年和我一起走過(guò)的同學(xué)朋友對(duì)我的關(guān)心與支持，與他們一起學(xué)習(xí)、生活，讓我在大學(xué)期間生活的很充實(shí)，給我留下了很多難忘的回憶。 在我的十幾年求學(xué)歷程里，離不開(kāi)父母的鼓勵(lì)和支持，是他們辛勤的勞作，無(wú)私的付出，為我創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，我才能順利完成完成學(xué)業(yè)，感激他們一直以來(lái)對(duì)我的撫養(yǎng)與培育 。 。 學(xué)友情深，情同兄妹。再次對(duì)周巍老師表示衷心的感謝。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結(jié)尾了。 論文密級(jí)： □ 公開(kāi) □ 保密 （ ___年 __月至 __年 __月） (保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議 ) 作者簽名： _______ 導(dǎo)師簽名： _______ _______年 _____月 _____日 _______年 _____月 _____日 14 獨(dú) 創(chuàng) 聲 明 本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )，是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所 取得的成果，成果不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。 本文參考了大量的文獻(xiàn)資料，在此，向各位學(xué)術(shù)界的前輩們致敬。希望本文能有助于完善國(guó)有企業(yè)文化的建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)的發(fā)展更加順利。要把國(guó)有企業(yè)員工的發(fā)展愿景、團(tuán)隊(duì)精神、個(gè)人理念和價(jià)值觀都應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制中，從而不斷提升國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的整體水平。 企業(yè)文化所包括的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范等，使得企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要功能。國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)，必須要把誠(chéng)信精神賦予其中。任何企業(yè)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最直接體現(xiàn)，因?yàn)楫a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是由技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力所決定的。企業(yè)內(nèi)部，樹(shù)立積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取的企業(yè)理念，企業(yè)管理層要積極聽(tīng)取和采納員工的正確意見(jiàn)和建議，勇于改正自己管理決策中的錯(cuò)誤，來(lái)更好的堅(jiān)持以人為本，培育起一種敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效的企業(yè)精神。當(dāng)今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)同其它類型的企業(yè)一樣，實(shí)際上處于共同的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，即在經(jīng)營(yíng)方式上基本上完成了向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。國(guó)有企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化，要從企業(yè)的發(fā)展背景和內(nèi)部員工的價(jià)值觀念入手，增強(qiáng)企業(yè)文化的滲透力，在企業(yè)全體員工面前，樹(shù)立正確的企業(yè)文化導(dǎo)向。狼群正是靠著它們的團(tuán)隊(duì)合作，戰(zhàn)無(wú)不勝，這是它們的生存之道，同樣，這也是國(guó)有企業(yè)的生存之道。雖然近幾年來(lái)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷改革，但是在中國(guó)石油集團(tuán)公司的發(fā)展過(guò)程中，依然受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，存在平均主義現(xiàn)象。 6 中國(guó)石油集團(tuán)公司內(nèi)部對(duì)文化建設(shè)缺乏重視 雖然在文化方面，集團(tuán)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)公司的文化建設(shè)，提出了相應(yīng)的建設(shè)方向與對(duì)策，但是下屬員工以及各個(gè)分公司卻沒(méi)有 真正的重視起來(lái)，大多數(shù)都是形式主義，沒(méi)有涉及到文化建設(shè)的真正精神內(nèi)涵。 當(dāng)代中國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型，這對(duì)各行各業(yè)都造成了不同程度的影響。從而導(dǎo)致企業(yè)文化的全員認(rèn)知上存在差距。這些員工思想理念的不同，將新的矛盾與問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái)，直接影響到公司企業(yè)文化的構(gòu)建。中國(guó)石油集團(tuán)公司在改革與轉(zhuǎn)型中，因利益格局調(diào)整而引發(fā)的深層次矛盾和問(wèn)題日益嚴(yán)重，在過(guò)去時(shí)代背景下所產(chǎn)生的企業(yè)文化，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng) 4 當(dāng)前石油集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。 1960 年 3 月 ,一場(chǎng)關(guān)系石油工業(yè)革命的大規(guī)模石油會(huì)戰(zhàn)，在大慶揭開(kāi)了序幕，從那時(shí)起，“大慶精神”應(yīng)運(yùn)而生。 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 根據(jù)企業(yè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)運(yùn)營(yíng)主體的創(chuàng)造性活動(dòng)的特征，可以把企業(yè)文化分為三個(gè)層次，即精神層、制度層和物質(zhì)層。企業(yè)提倡什么，崇尚什么，職工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么，企業(yè)文化越強(qiáng)有力，越用不著巨細(xì)無(wú)遺的詳盡的規(guī)章制度。 本文針對(duì)中國(guó)石油集團(tuán)公司企 業(yè)文化的建設(shè)，結(jié)合相關(guān)學(xué)者的理論研究，對(duì)目前中國(guó)石油集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行研究分析，提出在目前在集團(tuán)公司發(fā)展中，關(guān)于文化建設(shè)方面存在的問(wèn)題，并提出與之相適應(yīng)的解決方案。 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所形成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和員工的價(jià)值觀念，是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。如今現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到文化層面，文化的競(jìng)爭(zhēng)是更高的競(jìng)爭(zhēng)，并且對(duì)提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū) 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。 天津農(nóng)學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 中文題目 :中國(guó)石油集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)研究 英文題目 :Research on the Cultural Construction of Sinopec Group 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。同時(shí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，企業(yè)的成敗取決于企業(yè)自身發(fā)展的綜合實(shí)力，而企業(yè)文化在其中的作用至關(guān)重要。 The Wolf sexual culture 1 中國(guó)石油集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)研究 張秋陽(yáng) （天津農(nóng)學(xué)院 人文社會(huì)科學(xué)系） 1 引言 企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中扮演著重要角色。因此，國(guó)有企業(yè)要想在這樣日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須擁有一個(gè)健康、優(yōu)秀的企業(yè)文化，這一點(diǎn)毋庸置疑。 企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀和企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則 它指明企業(yè)的發(fā)展方向，把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的企 業(yè)目標(biāo)上來(lái)。目前企業(yè)文化被國(guó)內(nèi)外企業(yè)所認(rèn)同，它的戰(zhàn)略管理、以人為本、誠(chéng) 實(shí)誠(chéng)信、品牌戰(zhàn)略、行為規(guī)范等理念，對(duì)提升企業(yè)價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到有力的推動(dòng)作用 [2]。 創(chuàng)業(yè)：艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，創(chuàng)業(yè)永恒，始終不渝的追求一流。近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速 發(fā)展，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也處于逐漸轉(zhuǎn)型中，這些的發(fā)展，不可避免的對(duì)石油集團(tuán)的企業(yè)文化產(chǎn)生沖擊。這種不公平性，滋生了部分員工的不滿情緒，對(duì)公司的忠誠(chéng)度也有所下降。而且，集團(tuán)總公司也好，地方的分公司也好， 對(duì)于文化建設(shè)上更多的是“面子工程”，企業(yè)文化的建設(shè)理念是提出了，但是具體到怎樣建設(shè)，怎樣落實(shí)上，就沒(méi)有頭緒。二是中國(guó)企業(yè)文化研究嚴(yán)重滯后于中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展實(shí)踐，許多企業(yè)在塑造企業(yè)文化時(shí)主要是在企業(yè)內(nèi)部自己探討，由于理論研究得不深入，企業(yè)文化實(shí)踐缺少真正的科學(xué)理論指導(dǎo)，難以對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生文化的推動(dòng)力 [6]。在公司經(jīng)營(yíng)管理的改革上，最根本的還是企業(yè)文化的建設(shè)和改革。所以在公司的發(fā)展過(guò)程中，政治色彩的浮現(xiàn)，“官本位”思想體制的約束，都是造成集團(tuán)公司文化建設(shè)不能健康有序發(fā)展的重要原因。不論是中國(guó)石油集團(tuán)公司也好，還是其它的國(guó)有企業(yè)，在自身企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程 中， 都不是某一方可以單獨(dú)完成的 ,企業(yè)優(yōu)秀文化的建設(shè)，是需要企業(yè)內(nèi)部各方面的輔助來(lái)共同完成。這樣的表面建設(shè)，根本無(wú)法建設(shè)好企業(yè)文化。 企業(yè)文化建設(shè)，要堅(jiān)持以人為本 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的知識(shí)和創(chuàng)造力將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系中的第一資源，所以，企業(yè)文化建設(shè)要把人放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的首位，要堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持以人為本，即可以讓企業(yè)在人才戰(zhàn)略中取得成功，又可以豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。 企業(yè)文化建設(shè)，要致力于核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于技術(shù)，技術(shù)來(lái)自于管理，而管理靠的是企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效提高，也有利于企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。企業(yè)文化在突出自身個(gè)性特色的同時(shí)，文化中所體現(xiàn)的企業(yè)精神和價(jià)值觀念要能被企業(yè)的員工所認(rèn)同。在企業(yè)文化建設(shè)中，要緊跟社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，根據(jù)國(guó)有企業(yè)在不同階段發(fā)展的實(shí)際情況，不 斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法，確保企業(yè)構(gòu)建的文化具有時(shí)代性和針對(duì)性，保證國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)和自身的發(fā)展緊密相結(jié)合，兩者互為依托，相互促進(jìn)。本文通過(guò)文獻(xiàn)研究和采用調(diào)查問(wèn)卷的分析方法，以中國(guó)石油集團(tuán)公司為案例，針對(duì)目前國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，包括國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)要引入“狼性文化”、堅(jiān)持以人為本、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者表率作用、樹(shù)立品牌 意識(shí)、建立和完善文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制等幾個(gè)方面。 感謝我的家人和朋友，感謝你們?cè)谖彝瓿烧撐倪^(guò)程中的幫助和支持，沒(méi)有你們，就沒(méi)有我今天所取得的成績(jī) 。 學(xué)位論文作者（本人簽名）： 年 月 日 學(xué)位論文出版授權(quán)書(shū) 本 人及導(dǎo)師完全同意《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》、《中國(guó)優(yōu)秀 碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》 (以下簡(jiǎn)稱“章程” )，愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤(pán)版）電子雜志社”在《中國(guó)