調(diào)研報(bào)告：企業(yè)項(xiàng)目化管理模式研究-文庫吧資料
2025-04-04 17:20本頁面
【正文】 式。正是其所具備的這些特點(diǎn)在很大程度上影響企業(yè)的整體運(yùn)營效果。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是把職能作為核心的形式，這 種形式曾經(jīng)一度在絕大多數(shù)企業(yè)里得到運(yùn)用，甚至在當(dāng)今還是一些企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式。 ，因?yàn)槭袌?chǎng)的變化速度迅速，使得企業(yè)不能夠按照現(xiàn)存的市場(chǎng)狀況來合理確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，而只能通過使市場(chǎng)發(fā)生變化的消費(fèi)者來對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化做出判斷繼而確定企業(yè)的發(fā)展方向，這就需要較為淵博的知識(shí)水平和大量的信息獲得，最重要的還需要企業(yè)內(nèi)部的資源來協(xié)助完成。 （二）企業(yè)項(xiàng)目化管理的方法 在參考相應(yīng)資料的基礎(chǔ)上，通過對(duì)國內(nèi)外企業(yè)項(xiàng)目化管理的成果的借鑒和學(xué)習(xí)，本文總結(jié)出了三種主要的進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目化管理的方法，它們分別是：文獻(xiàn)閱讀法、比較分析法和定性分析法。 我國的相關(guān)學(xué)者對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目化管理的研究成效頗豐，賈平提出與虛擬企業(yè)在運(yùn)行過程中的聯(lián)盟策劃、界面管理、分布式團(tuán)隊(duì)管理和合作關(guān)系管理等，而且還創(chuàng)造了管理模型。三是項(xiàng)目管理的手段和方法相對(duì)落后。主要是指企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目化管理的主導(dǎo)思想就是依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施管理活動(dòng)。企業(yè)戰(zhàn)略的失敗使人們清楚地知道原因是缺乏全方位合理的戰(zhàn)略執(zhí)行力。二是戰(zhàn)略和項(xiàng)目關(guān)系研究。 相關(guān)學(xué)者對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)管理之間可能存在的關(guān)系進(jìn)行了探索，大概把它們劃分為三種類型：一是多項(xiàng)目管理。這些企業(yè)在對(duì)國外企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目化管理 經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)中，不是照搬照抄，而是在考慮自身情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行推陳出新，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的項(xiàng)目化管理新路。最近幾年的發(fā)展中，西方國家一些企業(yè)均投入到企業(yè)項(xiàng)目化管理的組織改革中來，在項(xiàng)目化管理思想逐漸在各個(gè)領(lǐng)域得到應(yīng)用的基礎(chǔ)上，我國的一些企業(yè)也在努力嘗試把企業(yè)項(xiàng)目化管理應(yīng)用到企業(yè)管理中去。 在隨后的發(fā)展過程中，專家們陸續(xù)提出諸多值得借鑒的理論和方法，目前，企業(yè)項(xiàng)目 化管理模式主要有伙伴式企業(yè)、虛擬企業(yè)和項(xiàng)目型企業(yè)，許多大型企業(yè)把企業(yè)項(xiàng)目化管理放在十分重要的位置，認(rèn)為它是企業(yè)接受挑戰(zhàn)、面向未來和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)實(shí)后盾。這一重大決策為 IBM 公司帶來了新的發(fā)展契機(jī)。自二十世紀(jì)九十年代以來，西方國家把項(xiàng)目管理看作是機(jī)構(gòu)、公司和組織改革的推動(dòng)力，在對(duì)改革 的框架做出計(jì)劃和管理的過程中，把項(xiàng)目管理運(yùn)用到各行各業(yè)、公共機(jī)構(gòu)和組織。對(duì)目前世界形勢(shì)的變化，企業(yè)的項(xiàng)目管理工作者在探索怎樣營造一個(gè)簡(jiǎn)單高效的企業(yè)項(xiàng)目化管理氛圍，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目化管理水平具有更為深遠(yuǎn)的意義。我國的企業(yè)能夠依自身的發(fā)展來就企業(yè)諸 多方面做出改變來達(dá)到企業(yè)項(xiàng)目化管理的具體要求，進(jìn)而使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。 一方面，企業(yè)項(xiàng)目化管理的實(shí)施能夠幫助企業(yè)朝著系統(tǒng)化和科學(xué)化的方向發(fā)展，在很大程度上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；另一方面，企業(yè)項(xiàng)目化管理因?yàn)榫邆漭^為系統(tǒng)化的決策等諸多優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)的發(fā)展更進(jìn)一步。企業(yè)實(shí)行的項(xiàng)目管理在很大程度上能提升經(jīng)營活力，在一直發(fā)展的新的市場(chǎng)環(huán)境條件下，企業(yè)發(fā)展的重要支撐已經(jīng)是項(xiàng)目管理，并且企業(yè)項(xiàng)目管理也將成為將來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的一種行之有效的方法。
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