【正文】 100 多萬平方米高科技商務(wù)中心的中關(guān)村西區(qū)，充足的客戶資源讓其先天具備生存的土壤。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。以下是部分酒店價格表： 北京凱康國際酒店 北京天鴻科園大酒店 北京福建大廈 北京華北大酒店 北郵科技大廈 北京奧林匹克飯店 北京大地花園酒店 北京西郊賓館 北京金太陽酒店 北京國賓酒店 1 北京西苑飯 店 1 北京世紀(jì)金源大飯店 1 北京新世紀(jì)飯店 1 北說翠宮飯店 1 北京香格里拉飯店 1 北京友誼賓館 1 北京燕山大酒店 1 北京金都假日飯店 1 北京豪威大廈 北京金唐酒店 2 北京湖北大廈 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。酒店出租率相比其它區(qū)域要高。一個既能滿足其商務(wù)需求，又具有投資價值的產(chǎn)權(quán)酒店需求市場正在迅速的增長。這些人群有著巨大的消費潛力，也有著很高的投資意識。產(chǎn)權(quán)酒店后期的經(jīng)營取決于以下幾個方面： A、 產(chǎn)權(quán)式酒店檔次定位很關(guān)鍵 B、 降低經(jīng)營管理成本 C、 開放互動式娛樂設(shè)施 D、 開展多元化經(jīng)營，盡一切可能滿足客人需要。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 回報高低和穩(wěn)定是投資的重要指標(biāo) 唯一性、稀缺性 酒店管理公司與擔(dān)保公司雙保險 加入強大的交換網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)權(quán)式酒店引入品牌管理 靈活的交換權(quán)益，更多的權(quán)益交換，產(chǎn)品形態(tài) 后期經(jīng)營的特色 對于產(chǎn)權(quán)式酒店來說，前期的銷售只是成功了一半，決定這種產(chǎn)品命運的在于后期的經(jīng)營管理工作。 產(chǎn)權(quán)酒店價格偏高、投資回報率偏高 產(chǎn)權(quán)酒店缺乏明確定位，服務(wù)和配套不匹配 交換體系不完善，產(chǎn)品單一 法律體系滯后，缺乏規(guī)范 六、 產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展方向與 機會 產(chǎn)權(quán)式酒店，既然是一種投資工具，就必須每年給業(yè)主經(jīng)營回報。 看好的一種投資形式。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。從目前的市場情況來看，產(chǎn)權(quán)式酒店的市場空間還是巨大的，是投資者普遍 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。不管是哪一類客戶，酒店的可消費性（包括可交換性）、可投資性（升值能力）和投資的安全性指標(biāo)是決定性的影響因素，而且中國目前有能力投資購買產(chǎn)權(quán)式酒店的消費者多是具有較高素質(zhì)的白領(lǐng)人士，這些人一般都具備良好的教育背景，有成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗，有良好的分析能力和投資眼光，因此，追求短期利益而忽視對消 費者長期回報的開發(fā)商很難取得他們的信任。具體分析，產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶無外乎三類消費群體：其一是有一定經(jīng)濟實力的個人，他們的角色介于投資者和消費者之間；其二是一些公司或事業(yè)機構(gòu)，其購買動機是用于員工福利或會議，以往一些單位在風(fēng)景區(qū)設(shè)有招待所、療養(yǎng)院等福利設(shè)施，而這些設(shè)施的日常管理逐漸成為單位的負擔(dān)，購買產(chǎn)權(quán)工酒店就可以卸掉這些包袱；其三是分時度假公司，其購買動機純粹是業(yè)務(wù)需要。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 對產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶群進行分析，目前購買者同樣也兼具消費者、投資者兩重個性。 2021 年產(chǎn)權(quán)酒店的數(shù)量將會大幅上升，全國各地產(chǎn)權(quán)度假酒店井噴。 產(chǎn)權(quán)酒店在中國的發(fā)展時間比較短，但發(fā)展的速度非常快。這種分時度假交換制度同產(chǎn) 權(quán)式酒店相結(jié)合后，無疑使產(chǎn)權(quán)酒店有了更大 的誘惑力，可以實現(xiàn)一地投資異地享受。 分時度假交換體系。 配套設(shè)施：產(chǎn)權(quán)式酒店所在地有足夠的觀光、康樂等旅游資源，可以供客人休閑度假。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 客戶群：每年大約有 114 天的假期。目前市場上出現(xiàn)的酒店式公寓，酒店商務(wù)公寓屬于這一類，但它和完全的城市產(chǎn)權(quán)酒店仍有區(qū)別。 二是城市產(chǎn)權(quán)酒店，一般建在經(jīng)濟發(fā)達城市的商務(wù)中心區(qū)，依 托城市發(fā)達的交通和商業(yè)配套，吸引商務(wù)客源。 在中國內(nèi)地主要有兩種類型： 一是度假型產(chǎn)權(quán)酒店，一般建在沿海和經(jīng)濟發(fā)達的旅游城市 ， 依托旅游風(fēng)景區(qū)周邊的優(yōu)美 環(huán)境，吸引旅游客源。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。而產(chǎn)權(quán)酒店則是進而買斷產(chǎn)權(quán)而不僅是買斷時段，即酒店將每間客房分割成獨立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者分取投資回報，同時還可獲得酒店贈送的一定期限的免費入住權(quán)。首創(chuàng)這一概念的是瑞士的亞力山大耐提。 二、 產(chǎn)權(quán)酒店概念解析 產(chǎn)權(quán)酒店由“時權(quán)酒店”（ TIME SHARE）演變而來。 5． 為產(chǎn)權(quán)酒店投資者提供合理投資回報，具有普遍的可操作性，最大限度的激發(fā)投資者的投資欲望，縮短銷售周期。 3． 提供產(chǎn)權(quán)酒店穩(wěn)健經(jīng)營管理模式、保障經(jīng)營的持續(xù)、收益穩(wěn)定。 一、 方案目的 1． 達成項目的迅速銷售，為開發(fā)商創(chuàng)造高附加利潤。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 西屋國際產(chǎn)權(quán)酒店項目銷售方案 一、 方案目的 二、 產(chǎn)權(quán)酒店概念解析 三、 產(chǎn)權(quán)酒店的類型 四、 產(chǎn)權(quán)酒店在中國的發(fā)展 五、 產(chǎn)權(quán)酒店的幾個值得重視的問題 六、 產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展方向與機會 七、 西屋國際產(chǎn)權(quán)酒店銷售的可行性 八、 西屋國際產(chǎn)權(quán)酒店的銷售、經(jīng)營管理合約 九、 西屋國際產(chǎn)權(quán)酒店開發(fā)與運行的主要權(quán)力機構(gòu) 十、 買受人權(quán)益 十一、 買受人投資收益計算原則 十二、 西屋國際產(chǎn)權(quán)酒店銷售方案 十三、 西屋國際產(chǎn)權(quán)酒店的投資收益率測算 十四、 西屋國際產(chǎn)權(quán)酒店營銷推廣方案的總體思路 十五、 西屋國際產(chǎn)權(quán)酒店具體營銷方案（略） 結(jié)束語 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2． 打造中關(guān)村區(qū)域首個產(chǎn)權(quán)酒店，為開發(fā)商在產(chǎn)權(quán)酒店市場樹立 品牌效應(yīng)