【正文】 ：從甲供銅芯橡膠線接出，路 線徑按 I 線＝ K∑ P 1000／ U 線 COS.公式計(jì)算。 沿工程四周設(shè)排水明溝，場(chǎng)內(nèi)污水、雨水必須經(jīng)沉淀后方可排入現(xiàn)有的污水總道。 施工主入口設(shè)在工程西側(cè)。 木工加工場(chǎng)地及鋼筋工加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)確定。生產(chǎn)、生活用水必 須經(jīng)過(guò)沉淀，廁所的排污必須經(jīng)過(guò)三級(jí)化糞處理，食堂設(shè)隔油池。沿臨時(shí)設(shè)施、建筑四周及施工道路設(shè)置排水明溝，并做好排水坡度，生活污水和施工污水經(jīng)過(guò)沉淀處理后將清水排入市政管線。 （ 6）本設(shè)計(jì)沿土建開(kāi)挖線外圍成環(huán)形敷設(shè)室外消火栓系統(tǒng)給水主管，環(huán)管各處按用水點(diǎn)需要預(yù)留甩口，并按不小于 60m 的間距布置室外地下式消火栓。 （ 4）消火栓給水系統(tǒng)及施工給水 系統(tǒng)： （ 5）本系統(tǒng)的設(shè)置旨在保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)、主體建筑。上部結(jié)構(gòu)施工施工時(shí)，臨時(shí)水電通過(guò)管道井上樓?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電主要干線布置詳見(jiàn)《臨時(shí)用電平面布置圖》。 3)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)按“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”的原則進(jìn)行配置。 2)遵循生產(chǎn)生活用電分路的原則。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工總平面布置圖 詳見(jiàn)附圖 生產(chǎn)準(zhǔn)備 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)臨電 1)現(xiàn)場(chǎng)條件：據(jù)招標(biāo)文件業(yè)主明確在生產(chǎn)區(qū)提供一臺(tái)變壓器。生活區(qū)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)外北側(cè)，材料加工位于現(xiàn)場(chǎng)中部、周轉(zhuǎn)料具堆放沿圍墻周邊布置。 B、現(xiàn)場(chǎng)臨近管道，施工時(shí)應(yīng)予以保護(hù)。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 9 施工總平面布置圖 現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 最大限度地減少和避免對(duì)周邊環(huán)境的影響，搞好防火、防盜、防環(huán)境污染工作，安全生產(chǎn)、文明施工，并在此前提下合理地進(jìn)行施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、土方臨時(shí)存放區(qū)、施工管理和生活設(shè)施區(qū)的布置，以滿足施工要求，做好對(duì)總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)對(duì)總平面的使用，以及對(duì)施工區(qū)域和周邊的各種公用設(shè)施加以保護(hù)成為本次施工總平面管理的中心任務(wù)。 安裝部：對(duì)施工 范圍內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并及時(shí)穿插。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。 項(xiàng)目各部門(mén)職責(zé) 工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝 ,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 10. 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。 8. 組織好項(xiàng)目生 產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。 6. 對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。 4. 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。由公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的整個(gè)工程。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。每個(gè)施工人員必須遵守公司制訂的施工紀(jì)律。 積極配合所在地區(qū)做好各方面的橫向協(xié)調(diào)工作，盡量減少噪聲，不影響周?chē)鷨?位的正常辦公及生產(chǎn)活動(dòng)。 周密計(jì)劃，施工材料必須按工程計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，防止積壓寄存，減少施工現(xiàn)場(chǎng)，如有甲供材料提前 1 周把計(jì)劃通知甲方。施工污水必須經(jīng)沉淀池沉淀后，方可有組織排入指定的排污管道。 為擴(kuò)大工程和本公司的社會(huì)知名度，創(chuàng)建文明達(dá)標(biāo)工地，施工入口處設(shè)工程廣告牌和 七圖一表，澆筑硬質(zhì)水泥路面，做好文明整潔工作。 施工材料采用汽車(chē)運(yùn)輸為主，工地常備汽車(chē) 2 輛，以應(yīng)付緊急情況。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)作業(yè)區(qū)安排如下： 鋼筋和模板在現(xiàn)場(chǎng)加工，加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)確定。 （ 5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。 （ 3）安全目標(biāo) 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安 全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 5 杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在 ‰以下。 7 實(shí)施目標(biāo) （ 1）工期目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主要求及我公司實(shí)力確保以合同規(guī)定日期完成整個(gè)施工任務(wù)。 場(chǎng)容及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理 我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得所在地上級(jí)單位及社會(huì)上的好評(píng)，樹(shù)立了良好的形象。 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能引發(fā)不良后果的隱患。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 4 ②五步到位 ★操作要點(diǎn)交底到位 ★上、下工序交接到位 ★上、下班交接到位 ★關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位 ★各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位 技術(shù)方案領(lǐng)先 依靠我公司在其他類(lèi)似工程施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)，和國(guó)家推行的新技術(shù)、新工藝充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智。 （ 2）堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理 、五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接蹲點(diǎn)工程指揮組，每個(gè)星期在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問(wèn)題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。 組織管理 （ 1）本工程一旦由我公司承建，我公司將全部全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。 編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 1 圖書(shū)館收藏 中圖分類(lèi)號(hào)： 密級(jí)： UDC： 編號(hào)： 畢業(yè)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)題目名稱： 無(wú)錫市三喜食品有限公司 車(chē)間工程施工組織設(shè)計(jì) 學(xué) 生 姓 名：張志明 專(zhuān)業(yè)名稱： 建筑工程技術(shù) 班 級(jí)： 建工 1010 學(xué) 制： 三年 學(xué) 號(hào)： 1040283145 學(xué)歷層次： 專(zhuān) 科 指導(dǎo)教師： 孫秋榮 評(píng) 閱 人： 論文（設(shè)計(jì)）提交日期： 2020 年 6 月 15 日 論文（設(shè)計(jì)）答辯日期： 2020 年 6 月 18 日 江 蘇 建 筑 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院 二○一三 年 六 月 十八 日 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 2 中 文 摘 要 本施工組織設(shè)計(jì)是無(wú)錫某廠房施工設(shè)計(jì)方案的綱領(lǐng)性文件。運(yùn)用進(jìn)度控制的基本理論知識(shí)，從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)，并根據(jù)實(shí)際情況提出了具體的保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施；質(zhì)量和安全方面，制定了嚴(yán)格的 技術(shù)、組織措施，針對(duì)施工項(xiàng)目中常見(jiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)定，建立相應(yīng)的的管理組織機(jī)構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計(jì)劃得以很好的實(shí)現(xiàn)。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 3 畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)?cè)u(píng)定書(shū) 專(zhuān)業(yè)、班級(jí) 建工 1010 姓名 張志明 日期 設(shè)計(jì)題目 無(wú)錫市三喜食品有限公司 車(chē)間工程施工組織設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師（簽名） 設(shè)計(jì)評(píng)閱人（簽名） 評(píng)閱日期 評(píng)定意見(jiàn)及成績(jī) 2020 年 6 月 15 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 4 目 錄 第一章 工程概況 ................................................... 1 工程總體概況 ................................................ 1 編制依據(jù) ..................................................... 2 土建部分 ................................................. 2 安裝部分： ............................................... 2 第二章 施工組織、部署和各類(lèi)計(jì)劃 ................................... 3 施工組織總體設(shè)想 ............................................. 3 組織管理 ................................................. 3 質(zhì)量管理 ................................................. 3 施工組織機(jī)構(gòu) ................................................. 6 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ....................................... 6 施工機(jī)構(gòu)職能 ............................................. 7 項(xiàng)目各部門(mén)職責(zé) ........................................... 8 施工總平面布置圖 ............................................. 9 現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 ......................................... 9 施工現(xiàn)場(chǎng) 平面布置 ......................................... 9 施工總平面布置圖說(shuō)明 ........................................ 11 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施一覽表 .......................................... 11 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)控制圖及人力資源曲線 ........................ 12 施工工期控制方案 ............................................ 12 組織管理措施 ............................................ 12 總體措施 ................................................ 13 確保工期實(shí)施的具體措施 .................................. 19 計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表 ......................... 23 第三章施工管理機(jī)構(gòu) ............................................... 24 實(shí)施于本工程的項(xiàng)目組成一覽表 ................................ 24 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 5 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員資質(zhì)證明 ........................................ 24 各施工領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) ...................................... 25 工程項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) .................................. 26 第四章工程施工準(zhǔn)備 ............................................... 27 施工準(zhǔn)備 .................................................... 27 技術(shù)準(zhǔn)備 ................................................ 27 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 .................................... 29 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì) .................................... 29 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 ....................