【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的整個(gè)工程。 組織機(jī)構(gòu)如下圖所示： 項(xiàng)目經(jīng)理 (質(zhì)量組組長(zhǎng) ) 項(xiàng)目副經(jīng)理 (副組長(zhǎng) ) 項(xiàng)目工程師 (副組長(zhǎng) ) 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 7 圖 1 施工組織機(jī)構(gòu) 施工機(jī)構(gòu)職能 1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和 xx 市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。 3. 做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 4. 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。 5. 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 6. 對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。 7. 注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 8. 組織好項(xiàng)目生 產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 8 9. 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 10. 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。 11. 按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。 項(xiàng)目各部門職責(zé) 工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝 ,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工 ，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。 質(zhì)量安全部：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。 器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。 安裝部：對(duì)施工 范圍內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并及時(shí)穿插。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 9 施工總平面布置圖 現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 最大限度地減少和避免對(duì)周邊環(huán)境的影響，搞好防火、防盜、防環(huán)境污染工作，安全生產(chǎn)、文明施工，并在此前提下合理地進(jìn)行施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、土方臨時(shí)存放區(qū)、施工管理和生活設(shè)施區(qū)的布置，以滿足施工要求，做好對(duì)總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)對(duì)總平面的使用，以及對(duì)施工區(qū)域和周邊的各種公用設(shè)施加以保護(hù)成為本次施工總平面管理的中心任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)施工條件： A、業(yè)主為施 工現(xiàn)場(chǎng)提供水源，水源的水管為Ф 100，即可滿足施工用水要求。 B、現(xiàn)場(chǎng)臨近管道，施工時(shí)應(yīng)予以保護(hù)。 C、現(xiàn)場(chǎng)分為施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)。生活區(qū)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)外北側(cè)，材料加工位于現(xiàn)場(chǎng)中部、周轉(zhuǎn)料具堆放沿圍墻周邊布置。施工現(xiàn)場(chǎng)大門入口位于現(xiàn)場(chǎng)的東側(cè)；辦公區(qū)位于現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工總平面布置圖 詳見附圖 生產(chǎn)準(zhǔn)備 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)臨電 1)現(xiàn)場(chǎng)條件：據(jù)招標(biāo)文件業(yè)主明確在生產(chǎn)區(qū)提供一臺(tái)變壓器。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 10 2)施工用電量計(jì)算 施工用電詳見用電組織設(shè)計(jì) （ 2）用電布線情況： 1)從甲方提供的電源接線路至施 工現(xiàn)場(chǎng)，供電電纜采用埋地敷設(shè)。 2)遵循生產(chǎn)生活用電分路的原則。由總配電室引三相五線至各用電點(diǎn)。 3)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)按“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”的原則進(jìn)行配置。 4)現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行 (JGJ4688)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電主要干線布置詳見《臨時(shí)用電平面布置圖》。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)臨水 施工用水由主業(yè)指定地點(diǎn)引入，沿場(chǎng)地四周布設(shè)施工臨時(shí)水管 (φ =100)，并引至各用水點(diǎn)。上部結(jié)構(gòu)施工施工時(shí)，臨時(shí)水電通過(guò)管道井上樓。在 7 層以上樓層施工用水通過(guò)高壓水泵將水泵至工作業(yè)面。 （ 4）消火栓給水系統(tǒng)及施工給水 系統(tǒng)： （ 5）本系統(tǒng)的設(shè)置旨在保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)、主體建筑。系統(tǒng)采用市政水壓另配 ABC 型滅火器，滿足現(xiàn)場(chǎng)消防需要。 （ 6）本設(shè)計(jì)沿土建開挖線外圍成環(huán)形敷設(shè)室外消火栓系統(tǒng)給水主管，環(huán)管各處按用水點(diǎn)需要預(yù)留甩口，并按不小于 60m 的間距布置室外地下式消火栓。 （ 7）排水系統(tǒng)：施工現(xiàn)場(chǎng)的各類排水必須經(jīng)過(guò)處理達(dá)標(biāo)后才能排入城市排水管網(wǎng)。沿臨時(shí)設(shè)施、建筑四周及施工道路設(shè)置排水明溝，并做好排水坡度，生活污水和施工污水經(jīng)過(guò)沉淀處理后將清水排入市政管線。排水溝要定期派人清掏，保持暢通，防止雨季高水位江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 11 時(shí)發(fā)生雨水倒灌。生產(chǎn)、生活用水必 須經(jīng)過(guò)沉淀，廁所的排污必須經(jīng)過(guò)三級(jí)化糞處理，食堂設(shè)隔油池。 施工總平面布置圖說(shuō)明 工程砂、石堆場(chǎng)和攪拌中心現(xiàn)場(chǎng)確定。 木工加工場(chǎng)地及鋼筋工加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)確定。 砼運(yùn)輸以井支架運(yùn)輸為主。 施工主入口設(shè)在工程西側(cè)。 施工入口處設(shè)工程廣告牌與各種圖牌，以擴(kuò)大工程知名度，臨時(shí)圍墻外側(cè)書寫巨幅安全標(biāo)語(yǔ)。 沿工程四周設(shè)排水明溝，場(chǎng)內(nèi)污水、雨水必須經(jīng)沉淀后方可排入現(xiàn)有的污水總道。 工地臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)搭建，生活垃圾袋裝化，建筑垃圾集中寄存，定期運(yùn)出工地。 施工用電：從甲供銅芯橡膠線接出，路 線徑按 I 線＝ K∑ P 1000／ U 線 COS.公式計(jì)算。其中鋼筋對(duì)焊機(jī)等， I1＝ 1000 75／ 380 ＝ 137A，選 25MM2電線。一般施工機(jī)械和照明， ＝ 1000 115 1／ 380 ＝ 105A，選 16MM2電線。 汽車駛離工地時(shí)輪胎必須沖洗干凈，工地垃圾運(yùn)出時(shí)應(yīng)嚴(yán)密封閉，防止跑冒滴漏污染城市道路。 施工入口處夜間設(shè)紅燈示警，運(yùn)輸車輛出入工地時(shí)，應(yīng)派專人指揮交通。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施一覽表 序 號(hào) 臨時(shí)設(shè)施名稱 面 積（ M2） 說(shuō) 明 1 門衛(wèi) 現(xiàn)場(chǎng)確定 2 工地辦公室 現(xiàn)場(chǎng)確定 3 倉(cāng)庫(kù) 現(xiàn)場(chǎng)確定 4 砼試塊養(yǎng)護(hù)室 倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 現(xiàn)場(chǎng)確定 5 水泥倉(cāng)庫(kù) 現(xiàn)場(chǎng)確定 6 鋼筋加工棚 現(xiàn)場(chǎng)確定 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 12 7 木工用房 現(xiàn)場(chǎng)確定 8 宿舍區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)確定 9 食堂 現(xiàn)場(chǎng)確定 10 水沖廁所 現(xiàn)場(chǎng)確定 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)控制圖及人力資源曲線 具體見后面附錄 施工工期控制方案 本工程工期較緊，因此堅(jiān)決貫徹 公司計(jì)劃管理以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)季、月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。 組織管理措施 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組成精干、高效的項(xiàng)目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織形式上保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (1)公司對(duì)本工程施工進(jìn)度、構(gòu)件制作、勞動(dòng)力、資金和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡 , 解決施工過(guò)程中的各類矛 盾和問題 , 確保本工程順利進(jìn)行。 (2)項(xiàng)目部制定好總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及旬、周實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如基礎(chǔ)工程結(jié)束、主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)?，明確目標(biāo)，只能提前，不能延期。 (3)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表，編制較為詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向各施工班組下達(dá)任務(wù)。 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 13 (4)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，配備足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備以及構(gòu)件的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 (5)嚴(yán)格按合同管理，確保各個(gè)節(jié)點(diǎn)工序的按時(shí)或提前完成。 (6)建立每周例會(huì)制度，認(rèn)真檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，不拖延工期。 (7)掌握施工中的關(guān)鍵工序 ，如吊裝施工中各工序之間的搭接、鋼構(gòu)件制作進(jìn)度等，確保關(guān)鍵工序的按期完成。 (8)加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度地進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序?yàn)楹蟮拦ば騽?chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 (9)做好各工種之間的配合工作，定期檢查和協(xié)調(diào)各工種間的工序配合及工期配合， (10)做好專業(yè)安裝工程的綜合管線施工的配合，使室外總體工程得以按期完成， (11)加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象。 (12)科學(xué)組織用工，避免窩工現(xiàn)象。 (13)充分利用有利條件，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾三者立體交叉作業(yè) ，以期縮短工程施工總工期。 (14) 采取集中施工，必要時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度需要實(shí)行“兩班制”作業(yè)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保施工總工期按期或提前竣工。 總體措施 ： 我公司項(xiàng)目部管理人員做到“今天通知，明天進(jìn)場(chǎng)”，立即做好施工前準(zhǔn)備工作。在施工過(guò)程中實(shí)施科學(xué)的管理，以建筑工程施工進(jìn)度總計(jì)劃為依據(jù)，編制相應(yīng)土建工程、安裝工程、裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程中對(duì)日計(jì)劃、月計(jì)劃、總計(jì)劃實(shí)行分區(qū)分級(jí)江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 14 控制。 以合同期為依據(jù)，在施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部每天下午主持召開項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)當(dāng)天工作作一總結(jié)，并 對(duì)次日工作作出安排，對(duì)工程進(jìn)行全動(dòng)態(tài)管理；在執(zhí)行總進(jìn)度計(jì)劃中由公司副總經(jīng)理每二周主持召開一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工、進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進(jìn)行。 工作安排要穿插進(jìn)行，不浪費(fèi)一個(gè)勞動(dòng)日，不空留一個(gè)工作點(diǎn)，做到人人工作緊張，處處熱火朝天。保證材料、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象。開展技術(shù)革新，提合理化建議的活動(dòng)，施工中盡量采用新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，班組間開展質(zhì)量、進(jìn)度的評(píng)比工作，提高職工的勞動(dòng)積極性。根 據(jù)進(jìn)度安排施工人員，必要時(shí)應(yīng)實(shí)行加班加點(diǎn)，晝夜施工加快工程的施工進(jìn)度。 為加快施工速度，視施工進(jìn)展和需要，公司組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，調(diào)配充足的模板、機(jī)械及勞動(dòng)力等，確保周轉(zhuǎn)材料及人員的充分調(diào)配，保證工程施工順利進(jìn)行。 發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)決樹立現(xiàn)場(chǎng)管理人員的絕對(duì)權(quán)威，讓其有職有權(quán)，指揮自如，以保證工程的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，保證整個(gè)系統(tǒng)暢通無(wú)阻。 具體措施： 配 備一臺(tái) 25M的井字架，分別搭設(shè)在南面，盡量縮短混凝土攪拌點(diǎn)到澆筑點(diǎn)的運(yùn)輸時(shí)間，加快澆搗速度。 配備 350L混凝土拌和機(jī)二臺(tái)，組成現(xiàn)場(chǎng)攪拌站，滿足施工要求，防止停工待料的江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 15 發(fā)生，確保工期。 配備足夠的照明設(shè)備，在夜間施工的同時(shí)確保工程質(zhì)量。 工地配置自卸翻斗車一輛。 勞動(dòng)力： 本工程總用工為 3900 工，按總工期 120天計(jì)算，平均每天用工為數(shù)達(dá) 50人，高峰期估計(jì)約 80人，公司將調(diào)配充足的人力，確保有足夠的勞動(dòng)力，在工期緊張時(shí)還可以進(jìn)行雙班制施工。具體用工人數(shù)詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng) 絡(luò)圖中人力資源曲線。 技術(shù)措施 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，由于本工程專業(yè)較多，我們制定二、三級(jí)工期網(wǎng)絡(luò)，節(jié)點(diǎn)控制、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。通過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在計(jì)劃管理中，采用科學(xué)的滾動(dòng)計(jì)劃法，既保證了計(jì)劃的連續(xù)性，又能根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況變化及時(shí)作出調(diào)整。 根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、專業(yè)施工隊(duì)伍的考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期，加強(qiáng)對(duì)各 專業(yè)施工隊(duì)伍的計(jì)劃管理。 項(xiàng)目技術(shù)部在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助設(shè)計(jì)單位對(duì)土建進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，使我們的施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的意圖。同時(shí)減少設(shè)計(jì)變更返工，在保證工期的基礎(chǔ)上建成真正意義上的精品工程。 采用成熟的 “四新 ”技術(shù)，向科技要質(zhì)量、要速度、要效益。 材料保證措施 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書 16 有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購(gòu)。項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣 (見證取樣 )送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工 程師。 及時(shí)向監(jiān)理呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。 機(jī)械設(shè)備保證措施 為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)采取以下措施： 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械易損件的采購(gòu)儲(chǔ)存； 對(duì)鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、焊接設(shè)備，落實(shí)定期檢查制度； 為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作。 外圍保障保證措施 設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)工作以及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。對(duì)于擾民及民擾，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于