【正文】 14保溫桶個6焊條保溫15配電柜個2電纜傳遞供配電16配電箱個若干施工用電三級保護17電纜線米若干供電18經(jīng)緯儀J2臺2測量19水準儀S2臺2測量20彩鋼壓板機478型臺1圍護加工21鎖口機臺6屋面板安裝附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時 數(shù)用 途備注1全站儀萊卡TS093瑞士20106個月工程測量2經(jīng)緯儀DT02L1南寧20091年工程測量3水準儀DS32南京20101年工程測量4塔尺LF3S2蘇州20105個月工程測量5鋼卷尺5m15南寧20101個月工程測量6X光探傷儀XXH 25061遼東20075個月實驗檢測7線錘CJ50562長沙20103個月工程測量8水平尺2m5桂林20105個月工程測量9鋼卷尺50m5中國20101個月工程測量10取土環(huán)刀200cm31中國20106個月實驗檢測14坍落筒Φ1501衡水201010個月實驗檢測15擊實儀Φ1501衡水20104個月實驗檢測16試塊模具150mm*150mm*150mm15柳州20091年試塊取樣17試塊模具**10柳州20091年試塊取樣18靠尺3m1桂林20105個月實驗檢測附表三：勞動力計劃表 根據(jù)我公司組織形式，本工程將組織專業(yè)施工隊進行施工，突出隊伍專業(yè)化。加強質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加勞動力和機械設(shè)備。認真制定各項目施工用料的供應(yīng)計劃，確保材料供應(yīng)及時到位，滿足施工要求。合理安排勞動力，做好現(xiàn)場組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學(xué)合理，施工認真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標工程。及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣步步為營。正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工的積極性。根據(jù)施工階段的特點，對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設(shè)擂臺，和進行物質(zhì)獎勵，如經(jīng)濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作宏揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。對不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時反饋，項目經(jīng)理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施工任務(wù)。實施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進，工藝合理。詳細編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。公司所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部，確保項目所需人員、設(shè)備機具、材料物資按時進場，生活、生產(chǎn)順利進行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。項目部主要管理負責(zé)人在編制標書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點做到胸有成竹。本標工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進度的順利完成。4工期保證措施本施工進度計劃按照招標文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進行總體安排，局部工期計劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整我公司在對本標工程的實地踏勘和對標書認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標，將投入充足的人員、設(shè)備進場，逐項實施本標施工進度計劃。各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開，在勞動力配備上，按工程進度及時調(diào)配工種勞動力以滿足工程需要。配備足夠的施工機具，加大施工投入，充分利用施工作業(yè)面及工程本身特點，合理分配施工機具，在達到質(zhì)量目標的情況下確保工程提前或按期完成。擬于2017年10月20日開工。現(xiàn)場質(zhì)量管理制度：工程項目總承包責(zé)任制度：完善組織機構(gòu)：成立總包管理辦公室，由項目經(jīng)理任辦公室主任，技術(shù)負責(zé)人任副主任，在發(fā)包人、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)下負責(zé)該工程的總承包協(xié)調(diào)、管理、指揮、服務(wù)工作。工程竣工圖包括：工程竣工總平面圖和全部施工竣工圖。工程施工中及竣工后評選為省、部門內(nèi)各類先進的證明文件。每月進行工程質(zhì)量報表統(tǒng)計、每分部工程進行驗收后進行質(zhì)量總結(jié)。工程竣工后及時移交業(yè)主和有關(guān)方面。所有資料由資料員收集、分類、成冊、匯總和編號，做到檢索方便，可隨時交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站檢查和驗收。施工中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄要及時、正確、真實，質(zhì)量記錄由相關(guān)管理人員和監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主等逐級填寫、簽證、認可后交資料員保管。所有材料進場必須有質(zhì)量保證書，要做到現(xiàn)場材料到，質(zhì)量保證書也到，對材料質(zhì)保書復(fù)印件必須符合文件規(guī)定即：送貨單位必須蓋紅章；指明原件存放所在單位；復(fù)印人簽名及代表數(shù)量。資料管理：項目部配備一專職資料員，對往來文件、技術(shù)資料、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進行匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面和正確。將相互間的影響和制約提前消化在圖紙上。創(chuàng)優(yōu)良工程沒有過細的質(zhì)量特色是不行的，要在一些細節(jié)處理上精心策劃，統(tǒng)一做法，以指導(dǎo)各工種、各專業(yè)隊伍施工，避免各自為陣，使整個工程裝飾格調(diào)一致，同時對一些關(guān)鍵分項工程質(zhì)量通病的防治，對其施工構(gòu)造節(jié)點、操作工藝應(yīng)精心設(shè)計，嚴格施工程序，確保業(yè)主使用功能方面的要求。如何對分承包商實施總包管理，對其產(chǎn)品質(zhì)量實施有效的監(jiān)制，使其達到國優(yōu)質(zhì)量目標。建立項目質(zhì)量保證計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制，實行國際通行的標準化管理，是保證工程質(zhì)量的可靠途徑。明確各分項工程質(zhì)量目標和質(zhì)量責(zé)任是十分必要的，所有班組要統(tǒng)一認識，協(xié)同作戰(zhàn)，不拖整個工程創(chuàng)優(yōu)的后腿。工程要時時處處以過程精品為施工目標，確保整個工程優(yōu)良，為創(chuàng)“優(yōu)良”打下堅實的基礎(chǔ)。狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護工作。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅持檢驗制度。做好施工過程中對質(zhì)量要求、規(guī)程操作、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。實施創(chuàng)優(yōu)的措施精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計。認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，施工圖紙文件會審制，編制施工組織設(shè)計制，技術(shù)交底制，開、停、復(fù)、竣工報告制，測量復(fù)核制，隱蔽工程檢查制，材料與半成品檢查制，技術(shù)檔案管理制，使質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化。全面實現(xiàn)四個目標：質(zhì)量優(yōu)、安全好、工期快、成本低。優(yōu)化專業(yè)工種組合，完善按勞分配方案，將壓力、動力、活力組成合力。推行質(zhì)量獎懲制度，對施工項目實行層層承包責(zé)任制，并對施工主要負責(zé)人按完成項目質(zhì)量如何進行經(jīng)濟獎勵或懲罰，對不能滿足施工質(zhì)量的，將重新進行質(zhì)量意識培訓(xùn)。值班人員必須將當(dāng)班時發(fā)生情況作如實記錄，以備后查。健全“質(zhì)安值班”制度為加強施工質(zhì)量和施工安全意識，在施工期間將實行質(zhì)安值班制度，每一施工工作面施工期間必須在有質(zhì)安人員到場監(jiān)督的情況下方可進行施工。在此之前必須進行內(nèi)部初檢，合格后再交正式驗收。各施工部位的質(zhì)檢人員根據(jù)工程進度安排情況預(yù)先填寫“申請表”，經(jīng)主管生產(chǎn)項目經(jīng)理同意并簽字后，質(zhì)量管理部在驗收前24小時將申請表送到監(jiān)理部門，并辦理簽收手續(xù)。健全“隱蔽工程驗收”制度凡是下一道工序施工以后會覆蓋上一道工序的，都必須組織隱蔽工程驗收。健全“技術(shù)交底”制度技術(shù)交底必須包括質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)文明施工保證和環(huán)保的技術(shù)措施的落實。然而質(zhì)量不能光靠檢查來保證，而是要以工序操作為重點來保證。建立以工序管理為重點的質(zhì)量保證體系。建立以材料管理為起點的質(zhì)量保證體系。交付使用階段必須做好期——按合同工期交付使用，樹立信譽第一的思想；訪——工程保修期內(nèi)，定期回訪，負責(zé)保修，收集質(zhì)量情報。施工階段必須做好復(fù)——檢查復(fù)核軸線、標高；驗——隱蔽工程驗收和工程竣工交工驗收；檢——質(zhì)量（安全）檢查；記——施工日記；報——質(zhì)量（安全）報告。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范?！耙灶A(yù)防為主”的原則。工程質(zhì)量控制原則堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則。以工種和施工技術(shù)難點為對象，成立ＱＣ質(zhì)量攻關(guān)小組。組建以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，對全過程實行質(zhì)量控制。特制定具體措施如下：建立健全技術(shù)質(zhì)量保證監(jiān)督體系，建立了公司級的質(zhì)量體系。小組按照全面管理的要求，對所有工程質(zhì)量控制點的工作質(zhì)量和安全進行控制。集團公司將在現(xiàn)場選派精干、年富力強、類似工程施工經(jīng)驗豐富、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的人員組成項目經(jīng)理部，各專業(yè)管理人員齊全、精干，并成立現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，進行現(xiàn)場全方位的綜合協(xié)調(diào)和項目部施工管理，為確保該工程達到既定的質(zhì)量目標提供可靠的保證。為了使本工程的施工質(zhì)量達到合格工程目標，必須狠抓質(zhì)量管理，交工驗收時，分部工程各抽查項目的合格率達到100%，工程質(zhì)量得分不低于95分。對本工程，單位組織雄厚的技術(shù)力量、先進的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料進入現(xiàn)場。二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1質(zhì)量標準合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。，應(yīng)將留置屋架、地面之彩色鋼板材料用尼龍繩或麻繩摜綁牢固。，其凹陷以自攻螺絲底面與肋板中線齊為原則，177。，沿排水方向應(yīng)踏于板谷，沿檁條方向應(yīng)踏于檁條上，且須穿軟質(zhì)平底鞋。，其受污染部分應(yīng)清洗干凈。，應(yīng)每日派人收拾集中堆放。④清理及廢料運棄，切鐵工作及固定螺絲時，所產(chǎn)生金屬屑應(yīng)于每日收工前清理干凈。，最后所?？罩袠情w間小于板寬一半時，僅用固定座短臂固定板片，其余空間以泛水收頭。，壓下卡入檢查是否扣合正確。，依其現(xiàn)場丈量需做變更時，以確認后制做圖為準。，須以止水膠防止。，沿每一板肋中心固定于衍條上。①屋面，由左而右（或同右而左）依順序鋪設(shè)。驗收：檁條安裝后由項目技術(shù)責(zé)任人通知質(zhì)量員或監(jiān)理工程師驗收，確認合格且轉(zhuǎn)入下道工序。固定：按設(shè)計要求進行焊接或螺栓固定，固定前再次調(diào)整位置，偏差≤177。5mm范圍內(nèi)。高強度螺栓孔必須是鉆成的，孔邊應(yīng)無飛邊、毛刺，中心線傾斜度不得大于2mm。10%范圍內(nèi)為合格，扭矩檢查應(yīng)在終擰1小時后進行，并在終擰后24小時之內(nèi)完成檢查?！?0176。對于高強度螺栓終擰后的檢查，可用“小錘擊法”逐個進行檢查，此外應(yīng)進行扭矩抽查，如果發(fā)現(xiàn)欠擰漏擰者，應(yīng)及時補擰到規(guī)定扭矩，如果發(fā)現(xiàn)超擰的螺栓應(yīng)更換。5%和177。⑤高強度六角頭螺栓施擰采用的扭矩板手和檢查采用的扭矩手在班前和班后均應(yīng)進行扭矩校正。④為使被連接板疊密貼，應(yīng)從螺栓群中央順序向外施擰，即從節(jié)點中剛變大的中央按順序向下受約束的邊緣施擰。②高強度螺栓在大六角頭上部有規(guī)格和螺栓號，安裝時其規(guī)格和螺栓號要與設(shè)計圖上要求相同，螺栓應(yīng)能自由穿入孔內(nèi)，不得強行敲打，并不得氣割擴孔，穿放方向符合設(shè)計圖紙的要求。起吊時先將屋架吊離地面50cm左右，使屋架中心對準安裝位置中心，然后徐徐升鉤，將屋架吊至柱頂以上，再用溜繩旋轉(zhuǎn)屋架使其對準柱頂，以使落鉤就位，落鉤時應(yīng)緩慢進行，并在屋架剛接觸柱頂時即剎車對準預(yù)留螺栓孔，并將螺栓穿入孔內(nèi)，初擰作臨進固定，同時進行垂直度校正和最后固定，屋架垂直度用掛線錘檢查，第一榀屋架應(yīng)于抗風(fēng)柱相連接并用四根溜繩從兩邊把屋架拉牢，以后各榀屋架可用四根校正器作臨時固定和校正，屋架經(jīng)校正后，即可安裝各類支撐及檁條等，并終擰螺栓作最后固定。(4)鋼屋架的吊裝①鋼屋架現(xiàn)場拼裝，采用立拼。⑨吊車梁和軌道的校正應(yīng)在主要構(gòu)件固定后進行。⑦吊車梁中心線調(diào)整方法：～6個柱距在柱側(cè)焊一根橫桿，長度超過吊車梁中心線，高度高于吊車梁面50mm左右；；，使用掛線錘法來檢驗吊車梁的安裝偏差，并調(diào)整其偏差值。⑥吊車梁安裝時標高如有負偏差時，可在柱牛腿面與吊車梁下翼緣板之間放入鐵墊板。④吊車梁校正應(yīng)在螺栓全部安裝后進行，以防安裝螺栓時使吊車梁移位變動；嚴禁在吊車梁的下翼緣和腹板上焊接懸掛物及卡具。綁扎點在吊車梁重心對稱的兩端部，吊索角度應(yīng)大于45度。（3)吊車梁的吊裝①鋼吊車梁安裝前應(yīng)測量柱牛腿的實際標高，以便吊車梁安裝時調(diào)整標高的施工誤差，以防誤差積累。對鋼梁屋脊線也必須控制。鋼梁的檢驗主要是垂直度，垂直度可用掛線球檢驗，檢驗符合要求后的屋架再用高強度螺栓作最后固定。鋼梁翻身就位后需要進行多次試吊并及時重新綁扎吊索，試吊時吊車起吊一定要緩慢上升，做到各吊點位置受力均勻并以鋼梁不變形為最佳狀態(tài)，達到要求后即進行吊升旋轉(zhuǎn)到設(shè)計位置，再由人工在地面拉動預(yù)先扣在大梁上的控制繩，轉(zhuǎn)動到位后，即可用板鉗來定柱梁孔位，同時用高強螺栓固定。（2）鋼梁的吊裝與校正鋼梁構(gòu)件運到現(xiàn)場，先應(yīng)拼裝。③用纜風(fēng)繩校正柱的垂直度時，松緊鐵楔應(yīng)與松緊纜風(fēng)繩同步進行，兩側(cè)鐵楔也應(yīng)同時松些才能校正，校正后再收緊纜風(fēng)繩。 ②柱子的垂直校正，測量用兩臺經(jīng)緯儀安置在縱橫軸線上，先對準柱底垂直翼