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正文內(nèi)容

木業(yè)有限公司車間施工組織設(shè)計-閱讀頁

2025-08-13 12:46本頁面
  

【正文】 氣等專業(yè)綜合作業(yè)圖。要大力宣傳,努力提高所有管理人員以及一線操作工人的質(zhì)量意識,以更高的標準要求自己和他人。施工圖紙、設(shè)計交底會議紀要、設(shè)計修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放,在技術(shù)部門的授權(quán)下發(fā)放給具體施工員。質(zhì)保書須由材料員接收、驗收,并交資料員保管;需復(fù)試的材料使用前要及時完成,試驗結(jié)果合格的才能使用,復(fù)試資料由試驗員交資料員保管。下道工序必須在上道工序檢驗后方能施工。其它管理人員如需借閱,須辦理借閱手續(xù)。除一般工程技術(shù)資料管理外,還應(yīng)該做好如下工作,為創(chuàng)優(yōu)獎項申報資料做好充分準備:對于各個不同施工階段進行攝影和攝像,特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程的驗收等。綜合考評檢查記錄??偘秶馄渌麑I(yè)施工單位的工程技術(shù)資料的收集和整理。以上材料提供的文字、印章等必須清晰,各種資料涵蓋工程的全部。 施工總進度計劃及保證措施(包括以橫道圖或標明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進度計劃、保障進度計劃需要的主要施工機械設(shè)備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設(shè)備進場計劃及其他保證措施等)1分部分項工程的施工進度計劃結(jié)合招標文件要求,經(jīng)過我們詳細研究測算,決定工期定為160天。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(附后)2工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃本工程施工準備期間,一部分基礎(chǔ)所需鋼筋、水泥、砂子、石子等陸續(xù)進入現(xiàn)場,施工期間各種材料具體數(shù)量由項目經(jīng)理部和材料部門根據(jù)施工進度計劃和預(yù)算工程量清單經(jīng)建設(shè)單位同意后提前購進,各種裝修材料、水電安裝配件陸續(xù)進入現(xiàn)場。(詳見附表)3勞動力安排計劃根據(jù)本工程的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點和我公司承建類似工程的施工經(jīng)驗,本工程施工隊確定選用施工過多個優(yōu)質(zhì)同類工程的勞務(wù)隊伍,其所有管理人員、技術(shù)工人及普工,均具備良好的素質(zhì)在施工管理、技術(shù)、質(zhì)量上都有很好的保證。(詳見附表)由技術(shù)素質(zhì)好、能打硬仗的施工隊伍施工,合理安排兩大作業(yè)班組進行施工,保證各主要分部分項工程在時間上、工作上緊密配合,保證工程高質(zhì)量、高速度地完成。根據(jù)招標文件的總工期,我公司計劃工期160日歷天,詳見施工總進度表。認真編制施工組織設(shè)計,做好開工前的有關(guān)準備工作:如施工項目管理人員、主要施工機械的落實,以及采購的材料渠道落實,做到一旦中標,即可迅速進場開工。中標后迅速組建本工程項目經(jīng)理部,并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量,選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成一個精干的項目部班子,全面負責實施該工程項目的施工和質(zhì)量管理,全權(quán)負責本項目工程的實施。把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎(chǔ)上,同時在施工中加強技術(shù)培訓,做好技術(shù)交底,推行標準化、程序化作業(yè),認真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9002制定的“現(xiàn)場施工管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”,確保進度安排的貫徹實施。強化計劃管理,用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個崗位上的職工,使每位職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工,同時要因地制宜,根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性,集思廣益,加快工程的進展速度。施工員每天將細化了的施工任務(wù),以書面的形式下達到施工班組,當天及時進行檢查并做好記錄。積極組織和開展勞動競賽。機械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng),并備足零部件和配足機修人員,提高機械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。項目部設(shè)專人負責收聽氣象預(yù)報,編制氣象預(yù)報圖,作為施工計劃編制的參考依據(jù)之一,避免因天氣變化造成對施工進度、質(zhì)量的不良影響,做到以科學為依據(jù)指導計劃和施工。項目經(jīng)理部將對工程實行目標管理,用經(jīng)濟責任制對工期、質(zhì)量、安全等等進行全面獎罰考核,重獎重罰。根據(jù)工程情況分成幾個工作面,各段任務(wù)責任到人。確保設(shè)備、人力、物力充足,計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃,按制定的施工進度每旬檢查一次,做到只許提前,不許退后,如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個旬內(nèi)進行趕期,不得拖延,必要時增加勞動力,加班加點,保質(zhì)量,搶工期。并存有備料,決不因材料短缺而影響工期。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施,縮短上下工序的銜接時間。與當?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,減少工作糾紛,加強配合。在開工前10天,所有施工管理人員將全部就位,施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在內(nèi)部配備各類專業(yè)的施工操作人員。勞動力計劃表 單位: 人工種按工程施工階段投入勞動力情況總?cè)藬?shù)進場鋼構(gòu)安裝圍護安裝現(xiàn)場清理管理人員53552吊車駕駛操作工32311安裝工362030362起重工64622起重指揮員32311壓型工33電工11111電焊工44測量工333油漆工66輔助工151015156合計85注:。附表四:施工進度網(wǎng)絡(luò)圖工程名稱:濟南森卓木業(yè)有限公司廠區(qū)5車間工程(160日歷天)序號分項工程7142128354249566370778491981051121191261311381451521601施工準備2測量開槽3基礎(chǔ)施工4鋼構(gòu)件加工5鋼結(jié)構(gòu)進場6主構(gòu)件吊裝7次構(gòu)件安裝8主體施工9屋面板安裝10門窗安裝11地面施工12細部處理13竣工驗收注:因非施工方原因造成的技術(shù)變更或者因天氣等不可抗拒因素,造成無法施工的,工期順延。%。起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置、安裝和檢查驗收率達到100%。要配備專職安全員,并賦予“三權(quán)利”,即有布置、檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上告權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專職安全員的作用,做好監(jiān)督工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施按工種進行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不得冒險蠻干,做到不安全不施工。要積極參加公司組織的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查、結(jié)合項目的實際情況貫徹執(zhí)行。3安全管理制度及辦法公司安全委員會對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導,安全委員會下設(shè)安全科,負責日常業(yè)務(wù)。各生產(chǎn)單位必須配備一名思想好、懂業(yè)務(wù)的專職安全生產(chǎn)人員,對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。各級安全領(lǐng)導機構(gòu)要建立例會制,定期召開會議分析安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決安全生產(chǎn)的突出問題工地要成立以工地負責人為主,專職安全員及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,具體負責本工地的安全生產(chǎn)工作。公司對所屬各單位的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。4安全管理組織技術(shù)措施組織措施貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任者的原則,其他項目管理人員積極配合,確保實施。組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。落實好項目各類人員,各部門及工種的安全生產(chǎn)責任制。各種機械要保持良好狀態(tài),杜絕帶病運轉(zhuǎn)。各種安全防護設(shè)施及電動工具,機械設(shè)備,必須經(jīng)專職安全技術(shù)人員,檢查驗收合格后,方準投入使用。施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全標志牌和施工總平面圖布置圖及安全施工日歷牌,應(yīng)每天進行填寫。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。在施工現(xiàn)場、車間、庫房、辦公區(qū)等部位配備適量的防滅火設(shè)備、器材和消防人員。清除一切可能造成火災(zāi)、易燃易爆事故的根源,嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。對職工進行防火安全教育,杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不良習慣。6施工現(xiàn)場臨時用電安全措施一切電器設(shè)備的金屬外殼都必須妥善接地。各種過電保護裝置,不應(yīng)任意加大其容量,禁止保險絲以外的任何金屬絲代替保險絲。電線路應(yīng)盡可能避免跨越,如必須跨越時,應(yīng)有足夠高度或有相應(yīng)的防護措施,防止碰撞。7施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全設(shè)備管理措施運輸機械設(shè)備安全應(yīng)急措施各類車輛必須處于完好狀態(tài),制動有效,嚴禁人料混載。裝卸物料時將車輛停穩(wěn)并制動。不得酒后開車,嚴禁上班時間飲酒。配齊操作、保養(yǎng)人員,確保不打疲勞戰(zhàn),杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。線路檢修、搬遷電氣設(shè)備(包括電纜和設(shè)備)時,切斷電源,并懸掛“有人工作,不準送電”的警告牌。操作高壓電氣設(shè)備回路時,必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電保護裝置。36V以上的電氣設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等,必須有保護接地。電氣設(shè)備的檢查、維修和調(diào)試工作,必須由專職的電氣維修工進行?;又苓吽沟姆雷o欄桿,從選材、搭設(shè)方式及牢固程度都應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。施工人員作業(yè)前,應(yīng)認真檢查施工區(qū)的圍巖穩(wěn)定情況,需要時應(yīng)進行安全處理。對不良地質(zhì)地段的臨時支護,應(yīng)結(jié)合永久支護進行,即在不拆除或部分拆除臨時支護的條件下,進行永久性支護。五、文明施工措施計劃我公司對施工現(xiàn)場文明施工有嚴格的規(guī)定,有統(tǒng)一的對外宣傳方式,有蘊含多年施工經(jīng)歷的企業(yè)文化,我們決心將企業(yè)多年來形成的優(yōu)良的作風帶到本工程的施工現(xiàn)場。我們將依據(jù)ISO14001:1996環(huán)境管理標準,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭達到施工與環(huán)境的和諧,創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進達標現(xiàn)場。在制定控制措施時,考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等?,F(xiàn)場由項目經(jīng)理掛帥,由項目主任工程師具體協(xié)調(diào),下設(shè)文明施工管理員專職負責具體協(xié)調(diào)工作,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等積極配合,同時要加強對操作人員的教育與培訓。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。4管理措施防止對大氣污染在標高較高的施工垃圾清運,采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,并適量灑水,減少污染。確定車輛出場專用大門,其它大門不準車輛出行,在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺,車輛經(jīng)清洗和遮蓋后出場,嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。防止施工噪音污染除特殊情況外,在每天晚22時至次日早6時,嚴格控制強噪聲作業(yè),對強噪音設(shè)備,以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實現(xiàn)降噪。夜間施工時,禁止使用大錘,禁止進行有強烈噪音的作業(yè)。夜間卸貨施工時采用起重機卸貨,避免發(fā)生強烈的噪音,禁止拋落方式卸貨。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府部門批準的單位或場所進行處理。其他管理對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、儲存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設(shè)置專人管理。生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具,對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測,并委托環(huán)保部門定期到對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試。(1)作業(yè)區(qū)管理措施施工現(xiàn)場進行封閉式管理,利用圍墻,進行文明標化宣傳布置。施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)五牌一圖。所有施工現(xiàn)場專業(yè)管理人員應(yīng)佩證上崗,必須正確戴安全帽,嚴禁赤腳、穿高跟鞋、喇叭褲、裙子上崗。建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按平面圖分類堆放,堆放整齊,堆放不超標,堆料場地不作他用,倉庫間有材料收發(fā)管理制度。并按環(huán)保部門要求,辦理夜間施工許可證手續(xù)。在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施,配置食堂、廁所、茶水間、簡易醫(yī)療室,并符合衛(wèi)生、通風、采光等要求,確保職工的膳食、飲水衛(wèi)生。六施工場地治安保衛(wèi)管理計劃施工現(xiàn)場按規(guī)定采取圍擋等安全防護措施,建立門衛(wèi)制度。施工現(xiàn)場及周圍道路應(yīng)保證安全暢通,建筑材料、設(shè)備等必須按施工進度計劃運入,并按規(guī)定存放。貴重物品、儀表和保密圖紙資料以及精密小型工具的保管和使用,須有安全保衛(wèi)措施,健全存放、保管、領(lǐng)用、回收登記制度。施工現(xiàn)場職工臨時生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)當采取隔離措施。在生活區(qū)內(nèi)嚴禁賭博、酗酒,非經(jīng)批準,不許他人留宿,不得使用不符合安全要求的電器和取暖用具。施工現(xiàn)場的要害部位、建設(shè)工程的關(guān)鍵部位和施工關(guān)鍵工序,應(yīng)當制定并認真執(zhí)行安全保衛(wèi)措施,安裝防護設(shè)施或報警裝置。重點工程應(yīng)劃定重點保衛(wèi)區(qū)域,按樓層、房間制發(fā)證件,專人看守,嚴格驗證,嚴防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。公安機關(guān)應(yīng)協(xié)助施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織維護施工現(xiàn)場及其周圍的治安秩序。門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔,精神飽滿,嚴格執(zhí)行交接班制度,對出入車輛物品嚴格檢
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